爱华网“暖日晴风初破冻，柳眼梅腮，已觉春心动”。2009年的早春，敢为天下先的浙商已经迈步在前,提早布局。
2009年3月初召开的全国“两会”，由于金融危机的特殊背景，以及中国经济环境相对全球经济动荡的稳定，显得尤其特殊。而来自民营企业的全国人大代表、全国政协委员们在“两会”上透露出什么样的经济信号也引人关注。
“两会”期间，《浙商》杂志特派四人报道组前往北京，关注“两会”、关注以浙商为代表的中国民营企业。《浙商》记者近距离接触数十位企业家，就民营经济发展与企业变革等与他们进行探讨。
应该说，席卷全球的金融危机，与之相伴的经济萧条和需求萎缩，都让中国的民营经济遭受重创。相对比较年轻的民营企业在金融危机面前有点力不从心，不得不接受严冬的考验。
这种局面或将一直在民企中延续，虽然在国家一系列经济刺激政策下，外部环境有所好转，但对企业来说，未来的道路却依然艰难。
但同时，我们也看到，仍然有一些民营企业保持着良好发展的态势。在《浙商》记者所重点采访的这十数位浙商背景的全国人大代表、全国政协委员所经营的企业来看，他们在2008年的“成绩单”表现优秀。
在这一份份成绩单背后，是企业家们对经济危机中企业变革的准确把握，从他们制订的下一步的发展方向以及已取得的成绩来看，虽然经济危机背景下道路艰难，但仍然是“机会多多”。2009年的早春，浙商已经迈步在前。
练好主业基本功
2009年，纳爱斯仍将走“主业+投资”路线，把主业的支持作为投资的优势，用投资的回报加快主业的发展。
“我们要坚持量力而行，知其白守其黑，知其荣守其辱，就能主业一枝独秀，投资春色满园。”“两会”期间，素来低调的全国人大代表、纳爱斯董事长庄启传信心十足的表示，2009年纳爱斯的销售目标是冲刺100亿元。
在另一个场合，全国人大代表、雅戈尔集团董事长李如成也对外界公布了其“回归服装”的未来方向。“2008年实现销售增长18%，2009年2月份较上月增长23%，”很多迹象表明，雅戈尔集团将渐渐降低金融投资的比重，而将重心移至服装主业。
2009年上半年，在各纺织企业无单可接的情况下，雅戈尔订单已经排满。“我们已经有的系列子品牌，有定位年轻人的，有定位商务人士的，已经形成了一个稳定的品牌方阵。”李如成表示，雅戈尔研发的海麻面料服装也在今年3月份上市。
同样在凛冽寒风中逆市扩张的还有娃哈哈。
“去年投资了60多个亿，增加了90多条生产线，2009年，娃哈哈提出了500亿元的销售目标，增幅超过50%。”全国人大代表、娃哈哈集团董事长宗庆后说，从一二月份实现的目标来看我们这个目标是实现了。
娃哈哈所取得的成绩与其一贯坚持的“专业”经营大有关系。娃哈哈发展21年来，坚持在饮品领域深耕，在多元化大行其道的前几年，娃哈哈并没有涉足其中。
“制造业利润太低，这是一些企业投身房地产的原因，而现在出现资金困难的都是这些企业。”在两会期间，宗庆后在接受《浙商》记者采访时表示，对自己不做房地产的原因，是“不熟不做”。
现在，娃哈哈不仅没有一分钱贷款，且银行存款额超过100亿元。“我每天在想怎样把这些钱花出去。”
看好新能源产业
全国人大代表、正泰集团董事长南存辉正在为实现他的下一个梦想而忙碌着：成为国内乃至国际太阳能光伏电池业的“龙头老大”。他试图让所有人都能够接受他的判断，以第二代太阳能薄膜电池为代表的光伏产业，将在二到三年内找到与传统能源的等价点。
没有人怀疑南存辉的判断，包括专家，甚至是政府部门。“总理报告中也提到，要大力发展可再生能源，包括太阳能在内。”对已经掌握了第二代太阳能薄膜电池技术的正泰来说，迅速产业化所需的环境才是南存辉的诉求所在。
南存辉对新能源有着自己的信心。在他的心中，一个庞大的“世界第一”计划正慢慢清晰起来：“2008年，我们投入了20个亿进行传统产业的改造，投资50亿元用于一座大型太阳能产业基地建设。今年2月，正泰集团的产值较去年2月增长66.16%。今年，正泰计划将太阳能项目扩展到 300兆瓦，实现120亿元产值。”
全国政协委员、吉利集团董事长李书福也在拓展新能源汽车的发展空间，他在两会上建议国家尽早制订甲醇标准政策、加大对新能源汽车发展的支持力度。
“目前是国内甲醇燃料汽车发展的最好时期。”李书福认为，如果将甲醇燃料替代石油在汽车市场上得以大量应用，能够缓解我国对石油的依赖，解决国家的能源安全问题。
李书福对吉利汽车的发展前景相当看好，“去年我们实现4万辆产量，销售超130亿元，比上年增长20%，2009年，150亿元不在话下。”
购买战略性资源
2008年年底，中国企业界发生了最戏剧性的一幕：在新浪与分众达成换股协议后不久，复星国际公告称早已购入分众股份，成为其第一大股东。复星国际可能将因此成为新浪的第二大股东。
除了看中国际资本市场上的分众，复星集团还购入了湖南时代阳光制药、浙江临海海宏集团、同济堂药业、天津钢铁、永发生物浆纸，入股“老娘舅快餐连锁”，甚至进入民用炸药行业。
复星的行动早有迹可循，在2007年复星的年会上，全国人大代表、复星集团董事长郭广昌就已提出2007年下半年要以积累现金为主，使企业手中的现金至少能应付两年的时间，因此在寻找投资项目上要放慢速度，更加谨慎。而2007年，却是中国投资最火热的一年。
这一年，新冒出的投资机构不计其数，不仅资本市场价格冲到有史以来的最高峰，在私募股权投资领域，企业估值也达到了惊人的10倍、20倍。反周期运作，通过减持一些“重”行业的股份，也使2008年的复星拥有了不错的资金面。如对招金矿业，复星国际从最初的14.6%减持到2008年11月的3.46%，在2007年7月至2008年1月，通过减持南钢股份，郭广昌获利超过7亿元。
同时，郭广昌又在企业内部提出了扩大对服务业和消费品等轻资产的投资，而以前复星寻找的项目则以钢铁、矿业等重工业的投资为主。
在“两会”期间郭广昌表示，复星集团2009年只做一件事，就是调整产业结构。“以低价出，以低价进。出的是钢铁等产能过剩的产业，进的是资源类、消费类产业。”
“两会”前，复星集团刚刚从宁波钢铁中退出，由宝钢和杭钢重组了宁波钢铁；此前，复星集团旗下的南钢联合持有宁波钢铁20%的股份。与此同时，2009年，复星集团将加大资源类项目的投资，包括海外资源，铁矿石、煤矿、金、镍等资源产品，都将是他们的投资目标。
进军现代服务业
全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨在面对《浙商》记者采访时，从不主动提到起家的化工产业，而是花了绝大部分时间谈论“生产服务业”。
“生产性服务业存在巨大的发展空间。我觉得，像物流、金融、管理咨询、设计创意等都是一片大的蓝海，这是一个可以尝试的空间和领域，也是大学生创业的途径之一。”徐冠巨为那些处在危机边缘的中小企业支招。
在物流行业，传化已尝到了甜头。
“我们在四川、浙江等地建立了物流基地，带动了周围众多企业的发展。”徐冠巨表示，国务院刚刚出台的《现代物流业调整和振兴规划纲要》，无疑将对中国物流业的发展起到推动作用。
“物流企业拿到了业务，需求企业降低了成本，我们公司得到了发展，地方政府改善了城市面貌和形象，增加了税收和就业”。传化物流的成功，引起了许多地方政府的兴趣。徐冠巨告诉《浙商》记者：“已至少有100多个城市邀请传化前去复制物流基地。”
“以成都物流基地为例，可实现年物流营业额50亿元，上缴税金1.5亿元，可降低当地的物流成本达40%。除此之外，成都市过夜静态物流停车可由目前的6000辆减至2000辆左右。”对于传化物流基地的复制，徐冠巨充满信心，他告诉《浙商》记者，“我希望在未来几年内达到10家。”如果该目标实现，那么传化将形成覆盖全国的物流网络，掌握数以百万计的运输车辆和数以万计的物流企业，而物流产值也将达到数百亿元。
利时集团也对现代服务业情有独钟，在接受《浙商》记者采访时，全国政协委员、利时集团董事长李立新坦言对温家宝总理在政府工作报告中提及的“农村市场”印象深刻。
事实上，早在去年，李立新就已经发现，农村由于缺少现代流通网络，传统的商业网点小、散、少，经营方式落后，供货渠道不正规，导致假冒伪劣商品大量存在，食品安全隐患很大。为此，李立新建议将宁波的“百镇连锁超市、千村放心店”工程推广到全国。
“开设连锁超市、连锁便利店，把农村传统的夫妻店、代销店改造为让农民买得更方便、更安全、更实惠的放心店。”2008年，宁波市91个乡镇创建连锁超市175家，建立农村放心店2858个，覆盖全市乡村的农村现代流通网络基本建成。
“民营企业转型有两条路可走：一是做制造的要提高附加值，二是大力发展服务业。”李立新说，第三产业的比重定会大幅提高，其未来也非常广阔。
时刻准备并购
在采访过程中，《浙商》记者也发现，很多企业家都在积蓄力量，等待机会实行并购扩张。
“减持中信证券是为了弥补在海通证券上的亏损，另外套现的资金将用于上市公司的并购。”全国人大代表、雅戈尔集团董事长李如成在接受《浙商》记者的采访时说，“我们将储备资金，进行一些并购。”
根据资料显示，雅戈尔在过去的一年里，开始持续减持中信证券等股权，2008年11月11日至2009年2月4日套现14.18亿元，两年共套现将近60亿元。
李如成毫不掩饰套现的目的，他向《浙商》记者表示，目前已经有几家公司进入他的并购视线，但是，出于某些原因，“名字还不便透露。”
全国人大代表、新光控股集团董事长周晓光也保持着对“并购”的兴趣。作为“两会”浙商代表、委员中唯一一位女性，周晓光的新光集团去年销售额增长了15%。
“几年前在美国我看中了一家饰品企业，想把它吃下，但对方要价很高，近4000万美元，现在如果我们并购它的话，想来不会超过1000万美元。”周晓光说，她同时有意洽购东南亚一些如加工配件等饰品上游企业，以整合产业链。
李书福似乎也在为“并购”做工作。“两会”期间，李书福成为媒体追逐的对象，原因就是外界传言吉利将收购沃尔沃，为此，《浙商》记者向他求证。他回答说，“只要有利于吉利发展的事情，我们都会愿意去做。”
加紧“抄底”人才
再好的战略，都要有优秀的人才来执行。
南存辉不仅仅是想把产品卖到国外去，更想从国外的优秀企业挖人才。
“在这次国际金融危机中，正泰集团已经展开‘人才抄底’行动，大批国际领先的太阳能光伏技术和装备制造技术高端人才，渴望到中国企业寻求发展，”在之前的一些场合，南存辉就曾表达过正泰要借此“危机”塑造伟大企业的想法，“这对我们来说是个好机会。”南存辉坦言，正泰能够从低压电器行业转型到太阳能领域，主要还是得利于金融危机。
“我们从国外抄底了一批太阳能领域的高技术人才，完成了企业发展所需的人才储备。”3月11日，在接受《浙商》记者的采访时，南存辉表示，2008年，正泰在杭州投资太阳能光伏产业，就从国内外聘请了这个行业当中顶级的三支博士队伍、一大批在半导体工业里面的专家。
南存辉认为，在经济危机背景下进行“人才抄底”，成本很低。
“高科技产业的大量的优秀人才，原来都在国外的优秀跨国企业里。前两年，你就算花费双倍的价钱去请，他们都不愿意来；但是现在，你只需要用合适的薪水就可以请到人才了。”
“总理的政府工作报告中特别提到了企业要出重拳聘请人才，我们要响应政府号召，同时也是为实现自己企业的人才结构优化。”南存辉表示，2009年，将继续加大对人才的引进工作。
同样认识到人才重要性的还有全国政协委员、利时集团董事长李立新。在“两会”期间，李立新建议加大高素质人才引进力度，大规模地引进各类产业结构调整所需要的各类人才。
在利时集团，有“四个美国人”在帮李立新打天下，他们不仅为“利时”开拓了新领域，还提升了整个公司的技术水准，他们也是未来几年“利时”实现既定目标的一个有利保证。
“新公司在人才引进上，一方面，要加大人才引进的力度，做好人才储备；另一方面，拟分成管理和技术两个序列，对于技术型人才可打破目前的工资制度，实行符合市场竞争的薪酬体系，以充分地引进技术人才。”李立新说。
在“两会”期间公布人才引进计划的还有娃哈哈集团，娃哈哈启动了一个7000人的招聘计划。
“今年要招7000人，2000人已经招聘到位了，还差5000人，主要是工厂的生产工人，还包括管理人员、销售人员，因为我们今年发展了1000多家新的经销商，需要有销售人员进行管理，所以整体招聘是7000人。”宗庆后还想结合娃哈哈未来的产业发展引进人才， “我们要向生物科技方向发展，已经与国内外几个科研机构达成了合作协议。”
