早春的树 早春的脚步



“暖日晴风初破冻,柳眼梅腮,已觉春心动”。2009年的早春,敢为天下先的浙商已经迈步在前,提早布局。

2009年3月初召开的全国“两会”,由于金融危机的特殊背景,以及中国经济环境相对全球经济动荡的稳定,显得尤其特殊。而来自民营企业的全国人大代表、全国政协委员们在“两会”上透露出什么样的经济信号也引人关注。

“两会”期间,《浙商》杂志特派四人报道组前往北京,关注“两会”、关注以浙商为代表的中国民营企业。《浙商》记者近距离接触数十位企业家,就民营经济发展与企业变革等与他们进行探讨。

应该说,席卷全球的金融危机,与之相伴的经济萧条和需求萎缩,都让中国的民营经济遭受重创。相对比较年轻的民营企业在金融危机面前有点力不从心,不得不接受严冬的考验。

这种局面或将一直在民企中延续,虽然在国家一系列经济刺激政策下,外部环境有所好转,但对企业来说,未来的道路却依然艰难。

但同时,我们也看到,仍然有一些民营企业保持着良好发展的态势。在《浙商》记者所重点采访的这十数位浙商背景的全国人大代表、全国政协委员所经营的企业来看,他们在2008年的“成绩单”表现优秀。

在这一份份成绩单背后,是企业家们对经济危机中企业变革的准确把握,从他们制订的下一步的发展方向以及已取得的成绩来看,虽然经济危机背景下道路艰难,但仍然是“机会多多”。2009年的早春,浙商已经迈步在前。

练好主业基本功

2009年,纳爱斯仍将走“主业+投资”路线,把主业的支持作为投资的优势,用投资的回报加快主业的发展。

“我们要坚持量力而行,知其白守其黑,知其荣守其辱,就能主业一枝独秀,投资春色满园。”“两会”期间,素来低调的全国人大代表、纳爱斯董事长庄启传信心十足的表示,2009年纳爱斯的销售目标是冲刺100亿元。

在另一个场合,全国人大代表、雅戈尔集团董事长李如成也对外界公布了其“回归服装”的未来方向。“2008年实现销售增长18%,2009年2月份较上月增长23%,”很多迹象表明,雅戈尔集团将渐渐降低金融投资的比重,而将重心移至服装主业。

2009年上半年,在各纺织企业无单可接的情况下,雅戈尔订单已经排满。“我们已经有的系列子品牌,有定位年轻人的,有定位商务人士的,已经形成了一个稳定的品牌方阵。”李如成表示,雅戈尔研发的海麻面料服装也在今年3月份上市。

同样在凛冽寒风中逆市扩张的还有娃哈哈。

“去年投资了60多个亿,增加了90多条生产线,2009年,娃哈哈提出了500亿元的销售目标,增幅超过50%。”全国人大代表、娃哈哈集团董事长宗庆后说,从一二月份实现的目标来看我们这个目标是实现了。

娃哈哈所取得的成绩与其一贯坚持的“专业”经营大有关系。娃哈哈发展21年来,坚持在饮品领域深耕,在多元化大行其道的前几年,娃哈哈并没有涉足其中。

“制造业利润太低,这是一些企业投身房地产的原因,而现在出现资金困难的都是这些企业。”在两会期间,宗庆后在接受《浙商》记者采访时表示,对自己不做房地产的原因,是“不熟不做”。

现在,娃哈哈不仅没有一分钱贷款,且银行存款额超过100亿元。“我每天在想怎样把这些钱花出去。”

看好新能源产业

全国人大代表、正泰集团董事长南存辉正在为实现他的下一个梦想而忙碌着:成为国内乃至国际太阳能光伏电池业的“龙头老大”。他试图让所有人都能够接受他的判断,以第二代太阳能薄膜电池为代表的光伏产业,将在二到三年内找到与传统能源的等价点。

没有人怀疑南存辉的判断,包括专家,甚至是政府部门。“总理报告中也提到,要大力发展可再生能源,包括太阳能在内。”对已经掌握了第二代太阳能薄膜电池技术的正泰来说,迅速产业化所需的环境才是南存辉的诉求所在。

南存辉对新能源有着自己的信心。在他的心中,一个庞大的“世界第一”计划正慢慢清晰起来:“2008年,我们投入了20个亿进行传统产业的改造,投资50亿元用于一座大型太阳能产业基地建设。今年2月,正泰集团的产值较去年2月增长66.16%。今年,正泰计划将太阳能项目扩展到 300兆瓦,实现120亿元产值。”

全国政协委员、吉利集团董事长李书福也在拓展新能源汽车的发展空间,他在两会上建议国家尽早制订甲醇标准政策、加大对新能源汽车发展的支持力度。

“目前是国内甲醇燃料汽车发展的最好时期。”李书福认为,如果将甲醇燃料替代石油在汽车市场上得以大量应用,能够缓解我国对石油的依赖,解决国家的能源安全问题。

李书福对吉利汽车的发展前景相当看好,“去年我们实现4万辆产量,销售超130亿元,比上年增长20%,2009年,150亿元不在话下。”

购买战略性资源

2008年年底,中国企业界发生了最戏剧性的一幕:在新浪与分众达成换股协议后不久,复星国际公告称早已购入分众股份,成为其第一大股东。复星国际可能将因此成为新浪的第二大股东。

除了看中国际资本市场上的分众,复星集团还购入了湖南时代阳光制药、浙江临海海宏集团、同济堂药业、天津钢铁、永发生物浆纸,入股“老娘舅快餐连锁”,甚至进入民用炸药行业。

复星的行动早有迹可循,在2007年复星的年会上,全国人大代表、复星集团董事长郭广昌就已提出2007年下半年要以积累现金为主,使企业手中的现金至少能应付两年的时间,因此在寻找投资项目上要放慢速度,更加谨慎。而2007年,却是中国投资最火热的一年。

这一年,新冒出的投资机构不计其数,不仅资本市场价格冲到有史以来的最高峰,在私募股权投资领域,企业估值也达到了惊人的10倍、20倍。反周期运作,通过减持一些“重”行业的股份,也使2008年的复星拥有了不错的资金面。如对招金矿业,复星国际从最初的14.6%减持到2008年11月的3.46%,在2007年7月至2008年1月,通过减持南钢股份,郭广昌获利超过7亿元。

同时,郭广昌又在企业内部提出了扩大对服务业和消费品等轻资产的投资,而以前复星寻找的项目则以钢铁、矿业等重工业的投资为主。

在“两会”期间郭广昌表示,复星集团2009年只做一件事,就是调整产业结构。“以低价出,以低价进。出的是钢铁等产能过剩的产业,进的是资源类、消费类产业。”

“两会”前,复星集团刚刚从宁波钢铁中退出,由宝钢和杭钢重组了宁波钢铁;此前,复星集团旗下的南钢联合持有宁波钢铁20%的股份。与此同时,2009年,复星集团将加大资源类项目的投资,包括海外资源,铁矿石、煤矿、金、镍等资源产品,都将是他们的投资目标。

进军现代服务业

全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨在面对《浙商》记者采访时,从不主动提到起家的化工产业,而是花了绝大部分时间谈论“生产服务业”。

“生产性服务业存在巨大的发展空间。我觉得,像物流、金融、管理咨询、设计创意等都是一片大的蓝海,这是一个可以尝试的空间和领域,也是大学生创业的途径之一。”徐冠巨为那些处在危机边缘的中小企业支招。

 早春的树 早春的脚步

在物流行业,传化已尝到了甜头。

“我们在四川、浙江等地建立了物流基地,带动了周围众多企业的发展。”徐冠巨表示,国务院刚刚出台的《现代物流业调整和振兴规划纲要》,无疑将对中国物流业的发展起到推动作用。

“物流企业拿到了业务,需求企业降低了成本,我们公司得到了发展,地方政府改善了城市面貌和形象,增加了税收和就业”。传化物流的成功,引起了许多地方政府的兴趣。徐冠巨告诉《浙商》记者:“已至少有100多个城市邀请传化前去复制物流基地。”

“以成都物流基地为例,可实现年物流营业额50亿元,上缴税金1.5亿元,可降低当地的物流成本达40%。除此之外,成都市过夜静态物流停车可由目前的6000辆减至2000辆左右。”对于传化物流基地的复制,徐冠巨充满信心,他告诉《浙商》记者,“我希望在未来几年内达到10家。”如果该目标实现,那么传化将形成覆盖全国的物流网络,掌握数以百万计的运输车辆和数以万计的物流企业,而物流产值也将达到数百亿元。

利时集团也对现代服务业情有独钟,在接受《浙商》记者采访时,全国政协委员、利时集团董事长李立新坦言对温家宝总理在政府工作报告中提及的“农村市场”印象深刻。

事实上,早在去年,李立新就已经发现,农村由于缺少现代流通网络,传统的商业网点小、散、少,经营方式落后,供货渠道不正规,导致假冒伪劣商品大量存在,食品安全隐患很大。为此,李立新建议将宁波的“百镇连锁超市、千村放心店”工程推广到全国。

“开设连锁超市、连锁便利店,把农村传统的夫妻店、代销店改造为让农民买得更方便、更安全、更实惠的放心店。”2008年,宁波市91个乡镇创建连锁超市175家,建立农村放心店2858个,覆盖全市乡村的农村现代流通网络基本建成。

“民营企业转型有两条路可走:一是做制造的要提高附加值,二是大力发展服务业。”李立新说,第三产业的比重定会大幅提高,其未来也非常广阔。

时刻准备并购

在采访过程中,《浙商》记者也发现,很多企业家都在积蓄力量,等待机会实行并购扩张。

“减持中信证券是为了弥补在海通证券上的亏损,另外套现的资金将用于上市公司的并购。”全国人大代表、雅戈尔集团董事长李如成在接受《浙商》记者的采访时说,“我们将储备资金,进行一些并购。”

根据资料显示,雅戈尔在过去的一年里,开始持续减持中信证券等股权,2008年11月11日至2009年2月4日套现14.18亿元,两年共套现将近60亿元。

李如成毫不掩饰套现的目的,他向《浙商》记者表示,目前已经有几家公司进入他的并购视线,但是,出于某些原因,“名字还不便透露。”

全国人大代表、新光控股集团董事长周晓光也保持着对“并购”的兴趣。作为“两会”浙商代表、委员中唯一一位女性,周晓光的新光集团去年销售额增长了15%。

“几年前在美国我看中了一家饰品企业,想把它吃下,但对方要价很高,近4000万美元,现在如果我们并购它的话,想来不会超过1000万美元。”周晓光说,她同时有意洽购东南亚一些如加工配件等饰品上游企业,以整合产业链。

李书福似乎也在为“并购”做工作。“两会”期间,李书福成为媒体追逐的对象,原因就是外界传言吉利将收购沃尔沃,为此,《浙商》记者向他求证。他回答说,“只要有利于吉利发展的事情,我们都会愿意去做。”

加紧“抄底”人才

再好的战略,都要有优秀的人才来执行。

南存辉不仅仅是想把产品卖到国外去,更想从国外的优秀企业挖人才。

“在这次国际金融危机中,正泰集团已经展开‘人才抄底’行动,大批国际领先的太阳能光伏技术和装备制造技术高端人才,渴望到中国企业寻求发展,”在之前的一些场合,南存辉就曾表达过正泰要借此“危机”塑造伟大企业的想法,“这对我们来说是个好机会。”南存辉坦言,正泰能够从低压电器行业转型到太阳能领域,主要还是得利于金融危机。

“我们从国外抄底了一批太阳能领域的高技术人才,完成了企业发展所需的人才储备。”3月11日,在接受《浙商》记者的采访时,南存辉表示,2008年,正泰在杭州投资太阳能光伏产业,就从国内外聘请了这个行业当中顶级的三支博士队伍、一大批在半导体工业里面的专家。

南存辉认为,在经济危机背景下进行“人才抄底”,成本很低。

“高科技产业的大量的优秀人才,原来都在国外的优秀跨国企业里。前两年,你就算花费双倍的价钱去请,他们都不愿意来;但是现在,你只需要用合适的薪水就可以请到人才了。”

“总理的政府工作报告中特别提到了企业要出重拳聘请人才,我们要响应政府号召,同时也是为实现自己企业的人才结构优化。”南存辉表示,2009年,将继续加大对人才的引进工作。

同样认识到人才重要性的还有全国政协委员、利时集团董事长李立新。在“两会”期间,李立新建议加大高素质人才引进力度,大规模地引进各类产业结构调整所需要的各类人才。

在利时集团,有“四个美国人”在帮李立新打天下,他们不仅为“利时”开拓了新领域,还提升了整个公司的技术水准,他们也是未来几年“利时”实现既定目标的一个有利保证。

“新公司在人才引进上,一方面,要加大人才引进的力度,做好人才储备;另一方面,拟分成管理和技术两个序列,对于技术型人才可打破目前的工资制度,实行符合市场竞争的薪酬体系,以充分地引进技术人才。”李立新说。

在“两会”期间公布人才引进计划的还有娃哈哈集团,娃哈哈启动了一个7000人的招聘计划。

“今年要招7000人,2000人已经招聘到位了,还差5000人,主要是工厂的生产工人,还包括管理人员、销售人员,因为我们今年发展了1000多家新的经销商,需要有销售人员进行管理,所以整体招聘是7000人。”宗庆后还想结合娃哈哈未来的产业发展引进人才, “我们要向生物科技方向发展,已经与国内外几个科研机构达成了合作协议。”

  

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