爱华网之前采访许多老板的时候，我有时候会让他们回忆自己过去这些年做企业最快乐的几年。大多数人回忆片刻后，会说：就是当企业还不算大，一年有个几百万利润的时候。
前不久，在浙北的J城采访。中午跟一圈儿本地人吃饭，做东的是当地一家很大的木业公司的二老板，另有某银行的二三人、几个企业的二三位老板，等等。
话说这两年的经济形势微妙，朋友间聚得也便勤了些，相互聊聊感受，谈谈应对。做东的那位感慨形势艰难，企业难做。旁边的朋友告诉我，说他的企业原本有一千多号人，如今裁到只剩百来号人。
席间有一位段姓老总，穿件彩色条纹衬衣，长得圆头圆脑，眯缝小眼，一副喜笑颜开的模样。他自我介绍说是做外贸纺织的，效益颇好，而今订单多得忙不过来。
“绍兴几家企业出问题，像江龙印染那样的，那时都等着我去救。政府来跟我说了好几回了，下面三个厂等我救呢！”酒至半酣，段老板从脸红到脖子，显得格外财大气粗。
乖乖，这可不得了，我心想。去年10月间江龙出事的时候，恰是我去当地采访，知道江龙的负债可不低。这段老总能耐可大啊。
“段老总，您打算怎么去救呢？是注资进去，参与重组吗？”我好奇地问他。
“政府说要我们把订单分给他们一些。我订单太多了……”
“您这订单为什么就这么多呢？”我向他请教。
“因为我一直就做自己的外贸品牌。国外大超市像沃尔玛，一直找我进货的，现在也不受影响。”他回答。
“那您一年多少产值啊？”我估摸着，看着架势，少说也有几亿吧。
“5000万，怎么样？”他得意地告诉我。
席间大家都愣了一下：5000万元年产值？没有听错吧！我以为能救江龙的企业，规模一定大着呢，谁想才5000万的年产值。这个数字，几乎只能算他即将要“拯救”的江龙印染的一个零头。
段老总并没有发觉大家神情的异样，接着介绍他的业余生活。他号称自己颇爱享受，忙碌的时候他会跟一般工人一样在车间里帮忙，但闲暇的时候则游山玩水，不亦乐乎。他觉得自己特别幸福，有钱赚，有乐子可寻。
整个聚餐时间，几乎变成了上演段老总介绍他“幸福生活”的大戏，他快乐的神情跟周围的人们形成反差和对比。
事实上，段老总讲这一切的时候，显得颇为真挚。我们知道他绝没有吹牛的意思，如果他想吹，他大可以把自己的企业产值说成上亿，甚至上10亿。
他只是如实告诉我们，他一年可以做5000万，他觉得足够了，有充沛的现金流，有不错的利润，这令他幸福而满足。
回想起这一年来那些倒下的企业，多数都是在快速扩张中迷失了自己。不满足现状，似乎享受不到踏踏实实做企业的快乐。
“还真羡慕段老总这样，他那幸福，是发自内心的。”饭后，一位朋友跟我说。
之前采访许多企业家的时候，我有时候会让他们回忆自己过去这些年做企业最快乐的几年。大多数人回忆片刻后，会说：就是当企业还不算大，一年有个几百万利润的时候。
那时候负债率低，最轻松，最快乐。当然，承担的责任也少。能力越大责任也越大，承担责任前要先考虑下自己的能耐。
“但，人总是有进取心的，总想着做大点，再做大点。可这条路一旦走了，就不能回头。除非你完全失去了你的责任心，你不要你的脸面。”许多人会这样感慨。
