爱华网作为中国最大的综合类民营企业，多年来，郭广昌所率领的复星集团，在资本市场翻云覆雨，出手不凡。但对于郭广昌自己而言，除了10多年前创业之初与伙伴们的前奔后跑外，恐怕至今为止，还没有一个项目能让今天的他这般“劳心”，事事亲为。这个项目，就是复星集团目前的“头字号”工程——2010上海世博会中国民营企业联合馆（以下简称民企馆）。
不仅如此，郭广昌甚至在多次公开场合宣称，“我是民企馆项目的办公室主任、小组长，复星集团整个董事会是民企馆项目的组委会。”因为世界500强西门子的临时退出，复星得到了带领中国民营企业“第一方阵”，以“中国民营企业联合馆”的姿态集体亮相的机会。这个馆，对于郭广昌而言，不是为了资本、不是为了赚钱，而是为了一个梦，一个关于民企，关于强大，关于尊重的梦。
到现在为止，民企馆的主参展企业已齐齐亮相，他们是：复星集团、阿里巴巴、大连万达、美特斯邦威、苏宁电器、民生银行、新光集团、易居中国、红星美凯龙、爱仕达、欧普照明、泰豪集团、伽蓝集团、分众传媒、华谊兄弟。每一个企业的头上，几乎都有一个对应的“最”字光环：中国资本投资第一品牌、亚洲最大电子商务企业、中国最大商业流通旗舰企业、中国最优秀的连锁服务品牌、国际家居连锁第一品牌、中国最大数字传媒集团、中国最大的流行饰品企业……
马云、王健林、张近东、周成建……可能谁也不曾想到，这一个个业内最优秀、名气响当当的企业家，在2009年上半年，几乎都接待过郭广昌的亲自来访；郭来的目的只有一个，动员他们成为民企馆联合参展企业。从一定意义上来说，这似乎已成为了郭广昌的招商“初体验”。因为在复星集团内部，数亿数十亿的投资计划几乎每天都在发现和论证当中，却从未见郭广昌如此事事亲为过。
招商：一瓶红酒和“五顾杭州”的故事
在民企馆参展企业的小圈子里，流传着这样一个关于红酒的真实故事。为了让商务繁忙的明星企业家们了解世博会的真正意义，郭广昌一定要亲自上门“讲义”。周成建是郭广昌的老朋友，按理说老朋友之间是不必客套的，但为了表明诚意，郭广昌带了一瓶稀贵的上好红酒，到周成建的家里拜访。交谈间，郭广昌的激情和民企馆的创意，深深打动了周成建。最终，美特斯邦威成为最早决定联合参展的企业之一。
不光是红酒，还有“五顾杭州”的故事。阿里巴巴的当家人马云，也是郭广昌无话不谈的朋友，在一些公共场合，马云与郭广昌经常是双双出现，两人惺惺相惜的友谊，是圈子里众所周知的。即便如此，为了能和马云面谈民企馆这件“非常重要”的事情，郭广昌五度约访，马云在明白了这是一件多么意义深远的项目之后，当即拍板，阿里巴巴全力以赴！马云笑谈:“以往都是他叫我到上海，我一定来上海，从来没有他专门到杭州来看过我，哈哈。”
类似的故事还有很多。最初，联想集团也是民企馆邀请的目标企业，为此，郭广昌专程请柳传志来上海佘山打高尔夫球。双方的团队也进行了多次深入的探讨。虽然联想集团最终因为担负世博会的总集成商而无法安排人力物力参与民企馆，但柳传志对于郭广昌的诚意，却是相当感慨的。
创意：每一个细节，都要参与
郭广昌召集的项目小组会议，可能比开董事会的频率还要高。只要是想得到的，哪怕只是一个小小的细节，郭广昌都会参与。
在确定民企馆整体创意顾问的人选时，郭广昌坚持要选最好的。人选包括张艺谋“铁三角”团队核心人物的王潮歌和樊跃。为此，郭广昌和复星集团CEO梁信军等人，分别从北京、成都、上海三个地方同时赶往张艺谋正在拍戏的甘肃张掖县，两个小时的飞机加上来回6个小时的汽车，当一路风尘的郭广昌坐在张艺谋面前的时候，大导演被感动了，放下手中的活认真倾听郭广昌的想法。
郭广昌说，张导你塑造过很多英雄，但其实进入世博会的民营企业也是英雄，市场竞争中辛苦打拼下江山的企业家，像马云、周成建、王健林等等，他们何尝不是英雄，他们的故事何尝不动人。
众人相谈甚欢，张导当场愉快地接受了担任总导演的邀请。
虽然最终张艺谋因为国庆60周年的大典无法亲自执导民企馆，但和他紧密合作的印象系列核心导演团队，却最终被郭广昌的诚意打动，愿意友情出任民企馆馆内演出和整体创意顾问。
细节还有很多。民企馆“活力”主题的执行手段，需要用有创意的科技来完成。数字科技，包括语音、影像等光、声、影的高科技表现手法，成了民企馆的首选。全国唯一一个数字科技创意基地——E-ARTS，郭广昌带人亲自去看了两次，复星的CEO、总裁等高管更是参观了多次，敲定了整体的合作；听闻红星美凯龙上海旗舰店里有全国唯一的360度球幕电影，郭广昌也抽空亲自去考察；以前来杭州安排的都是商务活动，前几天在杭州谈完公事，郭广昌居然很有雅兴地去看了《宋城千古情》。上海几场有特色的大型演出，郭也都一一看过。只要是能借鉴的，哪怕只是其中一个小小的元素，郭广昌也不会放过。
角色：中国民营企业的精神领袖
民企联合馆从决定建馆到完成招商，用了不过两个多月的时间，而其他独立馆，这个时间至少是一年。为什么民企馆的效率如此之快？这和郭广昌在中国民营企业中的领袖地位不无关系。在百度上搜索“郭广昌”、“世博会”的关键词，不难发现很多媒体都在文章中用了这样的字眼——振臂一呼，应者云集——来形容郭广昌引起的世博会民企效应。
其实，不论是马云，还是王健林，或者是周成建，在私下和公共的场合中都有意无意地流露出对郭广昌的绝对信任。阿里巴巴的马云说：“（上海浙江商会）会长交待的事，我一定会做。”大连万达王健林说：“由广昌来牵头，我做的是一件既放心又省心的事儿。”新光集团周晓光说：“复星看重的事情，一定是大项目。”爱仕达陈合林说：“跟着复星干，没错。”……而事实上，民企馆这15位企业家，无论哪一个，单独站出来都是沉甸甸的分量，他们在竞争充分的市场中，都是极为理性的投资高手，没把握的事情不轻易出手。但对于郭广昌的“振臂高呼”，却都是在第一时间就举旗响应的，这也是民企馆能以不可思议的“复星速度”迅速打响的主要原因之一。
但有意思的是，自从民企馆亮相以来，几乎在所有的对外的媒体宣传中，郭广昌不遗余力介绍的，都是中国民营企业这个群体，是另外14家参展企业，对复星集团这个最初的“召集人”，却尽可能淡化。在《浙商》记者近1个多小时的专访过程中，郭广昌对复星集团几乎没有谈及。复星集团总裁助理、民企馆馆长孙军说，民企馆从筹建到现在已经运营了5个多月，郭总从来没有跟他们讲过，复星集团要在民企馆中怎样表现自己？这个课题民企馆小组还从未讨论过。
用郭广昌自己的话说，民企馆的首要任务是“办好，人气旺，不让民营企业坍台。”他对他的团队不止一次地说过：世博会对我和马云这些人来说，可能是一生一次的事。或许，对郭广昌而言，民企馆的意义更多地存在于精神层面。他的内心，太希望“很不容易”的中国民营企业，能得到更多人的尊重。
