中国经济发展新动力是 中国民营经济新动力



 中国经济发展新动力是 中国民营经济新动力

通过对这一榜单的解读,我们不仅可以发现,中国民营家族企业传承的脉络,还能发现中国经济增长的新动力之所在。

通过各机构及专家组推荐,以及部分企业申报,“水井坊·接力100-2009中国民营企业少帅榜”共形成候选人名单170人左右。而后根据我们的入围条件,及调研小组针对各少帅的进一步调研,经过层层筛选,最终形成榜单上的103位少帅(3对为兄弟二人共同上榜)。11名少帅为“女强人”。

组委会制定的少帅入围门槛主要包括以下几条:1、年龄在45周岁以下;2、任总公司副总经理以上职务或主要子公司总经理;3、所在公司资产大于1亿元,年营业收入大于3亿元;4、任职期间无负面新闻。在满足以上条件的少帅中,我们着重考察的是少帅在任职期间内的业绩表现,或者在自主创业当中的业绩表现。

经过统计,上榜少帅的平均年龄为34岁,其中20-29岁区间有25人,30-39岁区间有52人,40-45岁区间有20人(其余6人年龄没有上报)。而进一步的统计结果显示:任董事长一职的少帅的平均年龄为36.5岁;任总裁及总经理职务的少帅平均年龄为33.8岁。从中我们看出,大多数少帅在30岁以后开始挑起企业发展经营的大梁。

从103位少帅的任职情况来看,有31人任董事长,13人任副董事长,15人任总裁,9人任副总裁,31人任总经理,4人任执行董事。可以说,上榜的少帅都已经在企业中发挥着独当一面的作用。

从传承路径上看,家族企业的传承及上榜少帅的接棒大体有这么几种模式:一是完全继承,二代担任董事长,完全接管整个家族企业;二是部分继承,二代只负责其中的某块业务或者某个子公司,这种情况较多地出现在兄弟姐妹有多个的家族企业当中;三是自主创业,二代完全另起炉灶,根据自己的特长及喜好来自己创业,李泽楷便是典型的代表;四是管理权外传,引进职业经理人,由职业经理人负责企业的管理及经营,美的集团便是其中的典型。

虽然传承路径有所不同,但通过对上榜家族企业及少帅的整体分析,我们发现,家族企业的传承需要两个基础:一是家庭成员和谐,能够产生凝聚力;二是接棒人有着很强的个人能力及素质。以上两点,也是上榜企业及少帅共有的特点。

(实习生滕盛琼对本文亦有贡献)

两大榜单制作说明|

为了提高两大榜单的权威性和公证性,2009国际家族企业论坛组委会邀请了中国社会科学院(世界经济与政治所世界华商研究中心)、浙江大学管理学院、浙江大学城市学院、中山大学管理学院、香港大学亚洲研究中心等机构的17位专家参与了榜单标准的制定;候选企业/人的推荐及审核、评定工作,几经修改,最终由《浙商》杂志制作了两大榜单。

  

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