贝森资本 徐沛欣 红孩子CEO徐沛欣莫为“天下第一”争



争夺“天下第一”的故事,武侠小说、武打电视剧里面最多了,为了能在自己宅内大堂挂上一块“天下第一”金字招牌,各路武林高手争先行走江湖,打遍天下无敌手。上周,一场谁是“天下第一”的争夺发生在国内的B2C电子商务领域,一家叫当当的B2C网上书店,看到另一个叫卓越的同行总是在家门口挂着“天下第一中文网上书店”的牌子,终于忍无可忍,公开要求对方把牌子砸掉,因为只有当当才是“天下第一中文网上书店”。

电子商务企业当家人不会武功,不能武斗,但他们擅长口水战。看得出,当当很生气,就这个严重的问题先后向对方发了抗议信,开了新闻发布会,其当家人愤然指出,卓越的销售量根本就不如当当,更重要的是,卓越一年亏损高达9000万,而当当仅仅亏个一两千万,这样的企业竟然和当当一样挂着“天下第一”的牌子,实在是欺诈网民用户,理应立马将牌子摘下来。卓越并不示弱,表示自己一直都是第一,不屑于和对方争吵,但牌子当然还是要挂下去的。

 贝森资本 徐沛欣 红孩子CEO徐沛欣莫为“天下第一”争

很巧合,同样是在上周,另一个叫做红孩子的B2C企业,通过邀请21名用户成立一个监督机构的方式,庆贺自己网站开通3周年,这种主动接受用户监督的服务态度,自然受到业界关注和好评。而与此同时公布出来的数字,似乎也值得当当、卓越这样的B2C同行去关注———这个刚刚成立3年的小兄弟,依靠在母婴市场为主的家用产品上的成功销售,营业额已经完全不亚于发展了8年的当当、卓越,并早已经实现了盈利,其持续快速的增长速度,很可能在未来两年内将两位老大哥远远地抛在后头。

一部武侠电视剧中,年轻气盛的陈真为了达到“天下第一”,每天上门找霍元甲一决高低,无奈之下,霍元甲将陈真带到了一条打铁街,这里的每家店面门口,几乎都挂着一块“天下第一刀”、“天下第一剑”之类的招牌,顿悟之后的陈真拜在霍元甲门下,继续学习武功真谛。

看到了红孩子业绩的当当和卓越不知道是否也会意识到,用心提升自己的服务,尽早寻找到自己的盈利之路,比争着在门口挂一块“天下第一”的招牌更要紧,更有意义!

  

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