安巴尼:新‘全球首富‘来自印度(二)



拉满的弓箭已经很难收回

分家无疑肢解了穆克什原来可以支配的资本运筹能力,甚至在最初的一段时间内由于资金的分流让穆克什感到手中吃紧的困难。好在国内股市歌舞升平,才让信实集团获得了源源不断的资本给养。特别是在国内的经济学们扯着嗓门唱盛印度经济发展前景、政府在未来5年将投资500亿美元进行能源、运输等基础与瓶颈产业建设的背景中,穆克什再一次感觉到了胜算机会的来临。

石油化工业是穆克什全部经营棋盘中的重中之重,也是当初他与父亲联手打天下时结下的第一个硕果。因此,每年的7月,穆克什都要来到印度西部的塔普蒂河,并亲自乘船在河面上走一遭。塔普蒂河原来为淤泥所积塞,迪鲁巴伊动用了大量人力,花费一年的时间才将河道疏通。因为塔普蒂河通向阿拉伯海,这条河实际上成为了安巴尼财团至今还起着重要战略作用的黄金水道——每天信实公司的大小油船都经由这里将石油运往世界各地。而只要来到塔普蒂河边,看着来往船只穿梭的繁忙场景,穆克什总会激动地对随从说:“世界上每100桶石油产品中,有两桶是我们生产的。”

穆克什的放言其实一点也不夸张。如果不出意外的话,2007年信实仅在石油业的产值就可达到260亿美元。如此丰硕成绩大单应该得益于他在油气勘探方面的好运连年。

目前,信实在国内34个区勘探,有28个区发现油、气,成功率占60%。按照穆克什的估计,到2008-2009年年度,信实的天然气日开采量将达到达8800万立方米,相当于45万桶石油当量。特别是最近穆克什又投资30亿美元在贾姆拉格尔特区建起了年产200万吨的石油裂化厂,该厂预计2010-2011年度投产。

对于任何一个来参观信实石油开采与冶炼基地的人,穆克什总会毫不遮掩地说:孟加拉湾“像美国的墨西哥湾那样正在为我们创造滚滚财富!”

当然,穆克什的眼光并没有局限在国内油源市场,其更大的野心已经辐射到全球各地并屡有收获。在也门,信实最近获得了该国陆上34地块和37地块的石油勘探权;在危地马拉,信实中标建环保炼油厂和电站,预计总开支为77.3亿美元,但回报率可达20%;在澳大利亚,信实获得了3个地块的石油;在沙特阿拉伯,除了寻求勘探机会外,信实正在考虑与沙特阿拉伯石油公司合伙并入股石化项目,同时它计划收购苏格兰的北海石油公司。另外,由于看到前不久在埃及石油、石化投资上不错的战绩,信实公司日前还紧锣密鼓地考虑在伊拉克的炼油厂升级项目中投资。

拉满的弓箭已经很难收回。当印度政府宣布开放零售业后,嗅觉灵敏的穆克什再一次抢占了先机,并不时发出要与沃尔玛比高低的挑战声。最近两年,穆克什在国内申请建设了各式各样的特区,地点分布从孟买至哈里亚纳,从卡纳塔克到古吉拉特,从安得拉到西孟加拉,总面积10万公顷,总投资超过10000亿卢比。特区将从事生物技术、新能源等新产品研究开发,以享受政府税收等一系列的优惠,并为在全国各地建加油站、零售店、连锁店、专卖店、超市进行布局创造条件。

穆克什还打算在卡纳塔克邦购买2000英亩土地,即在175个县中每个县10英亩,还有27个总部,作为它向海外出口蔬菜、水果的基地。

作为投资服务业的另一种选择,穆克什将触角延伸到了文化教育领域并颇有建树。

为了纪念父亲,4年前他在浦那建立了一所迪鲁巴伊国际中学,并由他的妻子尼塔·安巴尼负责。同时,经过两年多的努力,迪鲁巴伊·安巴尼国际大学在前不久于孟买创立。该校占地100英亩,设有科学、艺术等许多专业,面向国际招生。穆克什逢人便说,他想将其办成像哈佛、斯坦福和牛津等名牌大学。

清晰的构架支撑起了一个庞大的穆克什产业帝国:据2007年《财富》500强排名,按销售额,信实公司排名第269位,比前一年跃进75位;按资产统计,信实居第299位,占据印度私营企业的魁首之位。

延续安巴尼家族辉煌财富之路的同时,穆克什也走进了鲜花与掌声包围的殿堂。与父亲是一名强悍的魅力型领袖完全不同,今年50岁的穆克什则专注于领导力的执行。这位掌门人已经开始远离迪鲁巴伊一手缔造的族长式统治,而是更加强调依赖于成熟和精干的管理团队,并在行动上开始了领导权的重组与分配,为此,穆克什被授予了“亚洲社会领袖奖”,且是继拉克希米·米塔尔之后获此殊荣的第二位印度企业家。

瑞士世界经济论坛说穆克什是“明日全球领导者”,美国《时代周刊》把他列入新世纪青年领袖花名册。而由于信实公司与美国公司在能源、生命科学、生物技术、零售、基础设施等朝阳领域合作的贡献,穆克什获美国印度商业委员会2007年全球远见奖。

私家“宫殿”超过凡尔赛宫

 安巴尼:新‘全球首富‘来自印度(二)

在许多人的眼中,孟买将成为未来全球著名的金融中心,然而,在穆克什看来,首都则将成为自己家族生活与活动的大本营。2007年年初,穆克什特地在孟买市的中心地段挑选了一快风水宝地,并且已经开工为自己和家人建造起一座富丽堂皇的住居宫殿。这座以古代神话中的岛屿安蒂拉命名、总耗资达10亿美元的庞大建筑高173米,与一栋60层的大厦高度相当;整栋大厦的总楼层面积达到11万平方米,超过了著名的法国凡尔赛宫。根据建筑规划,这座摩天豪宅将拥有一个独立的直升机停机坪、几个露天花园、占地一整层的家庭电影院、四周全部为落地玻璃、可以俯瞰孟买全景的贵宾客房、占地两层楼的健身俱乐部和一个占地6层楼的特大停车场。2008年9月,穆克什和他的母亲、妻子以及3个孩子将按时搬入宫殿中生活。同时入住的还有穆克什手下的600名全职雇员和仆人,他们将负责照料穆克什一家6口的饮食起居、安排各项活动。

许多人对穆克什的惊世之举大为不解,但只要将其放在印度特定的群体中去思考,似乎也并不觉得穆克什有什么另类。与10年前印度富人宁愿选择不开奔驰和居住在较小的公寓内大不一样,时下站在财富之巅的印度阔老们并不介意对自己富裕程度的张扬和炫耀。拉克希米·米塔尔曾以7000万英镑的价格在伦敦的肯辛顿宫花园地区买下了一所豪宅,创下当时世界上单座房屋交易额的最高记录。同时拉克希米还租下法国巴黎的凡尔赛宫为女儿筹办婚礼,6天内花掉数百万美元。而稍早时间,印度撒哈拉集团的总裁苏伯拉塔·罗伊在北方邦首府勒克瑙为儿子的婚礼动用了27架飞机专门从全国各地接送参加婚礼的宾客,并准备了200辆奔驰车将来宾从机场送往占地300公顷的撒哈拉庄园。与这些人相比,穆克什似乎有过之无不及。虽然穆克什性格内向,低调保守,并经常会在公众场合因拙劣的口才而缺乏自信,甚至总称自己怕见媒体,但只要谈到他的企业时却毫不谦虚:世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目──只有微软和我的公司。这种视财富为个人标签的心态不能不驱使着穆克什的外在消费行为走向极端。

不过,也许穆克什必须正视印度国内的现实经济环境。作为亚洲的第四经济大国,印度的贫困化问题一直是这个国家最大的难题。据统计,印度贫困人口在过去20多年里增加了两倍多,高达6000多万,比整个英国人口还多。而在印度众多城市当中,孟买的贫民区最大,约650万人生活在杂乱无章、废水横流的贫民窟中,为亚洲之最。也正是如此,安蒂拉招徕了四面八方的非议和声讨。印度不少媒体认为,在一个贫富差距日显拉大的国家,穆克什建这样的大楼将他的利己主义个性暴露无遗,以致印度总理曼莫汉·辛格也不得不站出来说话,他大声呼吁该国商业领袖避免炫耀消费,而应争当适度消费楷模。而一个令穆克什没有想到的事实是,孟买市政厅官员认为安蒂拉大厦的土地交易过程中存在违规行为,并已准备提出指控。一旦指控成立,安蒂拉工程将遭遇暂时停工之困。

但是,穆克什绝对不会相信安蒂拉会胎死腹中。因为他非常清楚地知道,凭借安巴尼家族的影响力和通天技能,这种结果出现的概率几乎为零。40多年的商业经营,安巴尼家族与印度各级政府形成了层层的微妙关系。印度媒体称,安巴尼家族熟悉所有政界要人和高级官僚--无论他们的政治派别如何,安巴尼家族甚至知晓他们每个人的生日和结婚纪念日,可以说影响力在印度全无对手。而正是凭借这些深厚的上层关系,在官僚意识严重泛滥的印度,信实公司在短时间内可以获得批准任何项目,特别是信实集团可以通过影响高级官员甚至总理本人,使政府颁布了数不清的对信实十分有利的产业政策。以致印度国内流传着一则笑话:有人问,谁是印度最强大的政党?答案是:印度信实党。毫无疑问,穆克什已经从父亲那里和盘承接和学会了以上生存的法则。

  

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