屠宰厂投资2亿元 废水 杨春:如意金算盘 四次“拨进”亿元投资(一)



杨春兴奋的讲述创业经历

杨春,金算盘软件有限公司董事长兼总裁。三个人以3万元起家,从卖硬件到研发财务软件,杨春率金算盘冲进国内管理软件三强,最近又获得“2007中国信息产业年度新锐人物”和“2007中国信息产业年度商业模式创新奖”两项桂冠。

1999年,金算盘从《电脑报》引入360万打造研发团队;2000年,金算盘花500万买回自己的股份,接着跟东软合作收到2000万的投资;2005年初,风投基金向注入780万美元购买了20%股份,金算盘从从东软集团手中买回控股权。 近期又获得重庆政府的方面的5000万投资。15年来,金算盘越打越漂亮,牢牢占据国内管理软件三强地位。 

金算盘电子商务有限公司董事长杨春先生,首先我们欢迎杨先生的到来,请杨先生给网友打声招呼。

杨春:各位网友大家好。

持续创新是企业制胜法宝 

商界在线:我们总算把你请到了直播室,还是想让你谈谈成长经历。金算盘经过了十五年的风风雨雨,请杨总给我们介绍一下。

杨春:金算盘是92年19号成立的,昨天正好过了15周年,这15年有许多的坎坷曲折,金算盘也有了一定的知名度,是有名的管理软件和商务公司。最早的时候,我们实际上成立的时候只有三个人,三台电脑,到现在我们有分支公司,现在已经超过43个,根据第三方的数据来看我们市场排位全国第三,我们之所以我们能够从小逐步变大,重要的是持续创新。

比方说在94年的时候,在去年的时候,我们又推出了中国第一个全程电子商务,新的一种服务模式、新的一种应用、新的一种应用方式,这是第一点。

第二点我们在软件行业比较专注,虽然在当中遇到很多困难,但是还是一直坚持下来,一直在做软件,把用户放在最重要的位置,以用户为核心,围绕用户开发创新,这使得我们在这一方面一直来比较集中精力。另外一个我们可能比较重视合作伙伴之间的合作,包括我们在国内建的公司,最早的时候没有钱。

商界在线:每个企业在发展都是一个难题。

杨春:那个时候我们就采用了一个方式,用金算盘的品牌,不是由我出钱,我来输送产品,给对方作为一些要求,交保证金给我们,只能做我们金算盘的产品,做金算盘的服务。在收入当中占到40%左右,成为了我们中坚的力量。

看准趋势 自学计算机 

 屠宰厂投资2亿元 废水 杨春:如意金算盘 四次“拨进”亿元投资(一)

商界在线:杨总,前一阶段在高校作演讲的时候,很多同学给我反应说,第一批高考的时候,有很多人后来去读的中专。当时很多人对IT接触不是很多,但是后来你为什么毅然投身于这个行业呢?而且领先于精深的软件行业?

杨春:实际上这个也是一个必然的,当时我读中专的时候,干了10年会计工作,当时我在做会计工作的时候,我一直在自学计算机方面的东西,所以我在下海的时候,实际上是在西南攻学会计电算化。

商界在线:当时就不断的自学计算机?

杨春:对,当时西南的兵器工业下面大概有40多家,我是在主管部门工作,在财务处,对这块比较熟悉。

商界在线:当时你觉得财务会计必然会向计算机发展?

杨春:那个时候公司已经成立了,所以我对他们也很关注,我对它也有一个研究,我本身是会计专业,觉得这个有非常大的发展潜力。

商界在线:本人从繁琐的体力劳动中解放出来?

杨春:把低级的工作交给电脑,交给计算机,而且当时觉得可能这是个机会。

商界在线:你可能觉得是个机会,并且有人支持你,你觉得计算机发展起来非常广阔,决定下海之前,你考虑到了没有,刚开始不可能有很多人支持你?没有大的背景,你把产品推出去的时候,你是怎么想的?

杨春:出来的时候是没有大的背景,包括没有资金,没有后台,没有人的支持。但是我坚信,趋势是不能改变的。另外最重要的一点,你如果作出了一个软件,能够为客户创造价值,客户肯定为此愿意掏钱,所以我毅然作了这么一个事情。 

有5年工龄的员工占30%

商界在线:可能杨总在前面一段的谈话中把他的发展经历都介绍了一下。刚才我也想了一点,IT人才流动比较频繁,人才流动是怎样的一种情况?

杨春:人才流动在软件行业确实是非常的普遍,可能是我们相对比较荣幸,这方面还算比较好。当时我开始就讲了,我们开始不是流动大了,而是流动小了。有些人跳槽走了,有些人是我们要赶他走,这两方面的情况都是有的。在我们公司,昨天我们开了庆祝会,我们工龄5年的员工30%,这应该是非常高的比例,接近10年以上的员工达到百分之几,怎样能够把人才留住,首先你要有一个发展好的前景,让员工看得到,而你所描述的方向,这个前景是被员工所认同的,认同的你的战略,认同你的价值观,认同你对市场的判断,如果员工看不到这一点的话,无论如何你是留不住他的。

商界在线:他不认同你的愿景你肯定是留不住他的?

杨春:我觉得这个是最重要的一点,另外一个可能是要有一个比较好的氛围。金算盘这种公司,员工之间的氛围是比较宽松,比较民主或者是没有太大的束缚。我跟我们的员工有什么话都可以讲,没有什么等级区分。

商界在线:老板和员工有什么话都可以谈?

杨春:对,高层和低层都可以谈,感情上还是很好,工作环境也很愉悦。他善于把他的工作才智表现出来,我还有很多的朋友,生活还是不错,这个我觉得也是一个非常重要的方面。另外一个就是待遇,是不能回避的一个话题,如果你的待遇太差,低于平均水平是不行的。

像金算盘这个状态,在重庆来说我们也不是待遇最好的公司,我们只能是中等偏上,由于管理比较正规化,技术含量比较高,我们对产品质量的要求也比较高,我们的员工能够学到很多东西,可以得到很多锻炼,在待遇方面已经处于中上的水平,就觉得不错。他如果觉得这个游戏规则比较公平,待遇与人的能力相吻合,他就愿意呆在这里,这个可能是几个比较重要的一个方面。

另外一个方面也在重庆之外引进一些人才进来,包括一些海归。也使得我们人才的结构得到比较大的提高。刚才你提到的,过去金算盘公司的人事变动,我觉得是多年前的事情了,我们现在非常非常稳定了。 

  

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