爱华网分众传媒（Focus Media），中国生活圈媒体群的创建者，是面向特定的受众族群的媒体，这部分受众群体能够被清晰的描述或定义，同时，这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过40亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。
2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。
2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（Target Media），覆盖全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。
2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。目前，这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市，超过5000个卖场和零售点。目前，分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所，日覆盖上亿主流消费人群。
2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，目前进入约10万部电梯，日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。
2006年3月，分众传媒启动“分众无线”手机广告媒体品牌。
2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。
分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。
分众传媒第四季度营收5.88亿人民币 同比增长219.2%
分众传媒(Nasdaq：FMCN)发布了截至2006年12月31日的2006年第四季度财报，报告显示，2006年第四季度营收达7514.6万美元，较2005年同期增长219.2%。其中，12月单月营收超过2.5亿元，专家指出，该公司的营收规模应已位列中国传媒集团前三甲。
财报公布时，该公司股价为每股83美元，市值达到44.82亿美元，超过新浪、搜狐、凤凰卫视、白马等上市媒体公司的市值之和，是纳市中国概念股市值最大的公司。
广告效益凸现推升业绩走高
自2005年7月正式上市以来，分众传媒的股价从17美元一路稳定攀高，仅仅经过一年半的时间，股价已增长400%，赢得了投资者的追捧，而该公司在传播领域的创新能力成为其受到投资者热力追捧的主要因素。
给分众传媒的投资者带来巨大信心的年度营收高速增长也从专业研究机构的调查中获得了验证。中国传媒大学发布《2006年广告主新媒体投放趋势调查报告》显示，2006年，企业投放在新媒体的广告费用占广告费总额的21%；并有56.8%的被访企业预计在2007将扩大对新媒体的投放；35%的被访企业将维持对新媒体的投放份额。报告还显示，商务楼宇液晶电视、互联网是广告主最为倚重和认可的两大新媒体平台。
而在CMMS《中国消费者媒体接触习惯调查》表明，在2006年，楼宇液晶电视的媒体接触率已攀高至51%，超过了广播、杂志、因特网等媒体形态。2006年的《中国新富人群媒体接触习惯调研报告》也显示，在中国主力城市里个人年收入4万元以上的新富人群中，楼宇液晶电视的到达率已经排名第一；研究还表明，对于个人月收入3000元以上的人群，楼宇液晶电视在11个主力城市的到达率已在当地各电视频道中位居第一。与此同时，CTR 央视研究的报告也显示楼宇电视的成本优势日益凸现，对于月收入3000元以上人群的CPM（千人成本）一般仅为当地电视台的1/10。
基于对都市目标主流人群的高到达率和低成本优势，受到广告主的高度认同。继2005年被500名广告主票选为年度中国最具销售力媒体后，在2006年9月的“金远奖”评比中，分众传媒又在数千名广告主投票评选中荣获中国都市最具价值媒体奖。
中国新广告研究中心金定海教授认为：“分众传媒突破了传统媒体的空间限度，致力于打造在生活与非生活、工作与非工作的过程空间或非自主滞留环境中的传播强效性，尤其注重拓展对消费者的不确定意识状态中的确定性传播，其媒体网络已经能够覆盖中国最主要的100多个城市，每天到达1.5亿都市主流消费者，已经成为能够有效覆盖中高收入人群的最具商业影响力的传播平台，从营收能力来看，其单月销售额已超过2.5亿元，从其影响力发展趋势来看，未来还会有巨大的增长潜力。
生活圈理念成主流 未来发展看网络
分众传媒董事局主席江南春告诉记者，分众传媒能够获得广告主青睐，很大程度上得益于过去几年所推行的发展策略。他认为，分众传媒的总体战略有两个方面，一方面追求覆盖更多的时间和空间，一个人一天24小时中有约1个小时与广告信息相遇，媒体的市场份额就在于其覆盖一个小时广告“眼球”的份额；另一方面，分众传媒追求更深入的细分，只有提供更精准的传播通道，提高品牌传播的投资回报，广告主才会将预算更多的配置到这些更有效的媒体平台上。
人们的生活形态其实是有一定规律和一定轨迹的，从媒体接触点来看，一个普通人晚上接触的是电视；出门乘电梯会遇到分众传媒的公寓电梯海报；到了公司楼下的电梯口又遇到楼宇电视；上到Office以后打开电脑，接触点是Internet；晚上下班后会去KTV、酒吧、百货商厦又会接触到分众传媒的娱乐休闲联播网；周六周日到大卖场、超市、便利店买东西又会遇到分众的卖场联播网；如果去出差，乘飞机、坐机场巴士、住宾馆，又会遇到分众传媒的商旅联播网……分众已经越来越多地把广告植入人们的生活轨迹中，成为生活的一部分，潜移默化地影响人们的品牌选择，引发人们的购买欲望。
据资料显示，继楼宇电视取得成功之后，分众传媒于2004年底推出了卖场电视网络，针对快速消费品的日常采购和决策人群，在销售终端影响消费者的购买冲动，目前这一网络已进入中国100多个城市，每周覆盖9000万消费者，成为FMCG（快速消费品）进行终端营销的重要媒体平台。2005年10月，分众传媒出资1.83亿美元收购了国内最大的电梯海报媒体运营商——框架媒介(Framedia)，成功进入社区公寓这一巨大的市场。2006年1月，分众传媒又以3.25亿美元的价格合并了当时紧随其后的中国第二大楼宇电视运营商——聚众传媒，在楼宇视频媒体领域进一步巩固了领导地位，市场份额达到约98%，整合后的楼宇视频网络细分为领袖、商旅、时尚、商务OFFICE四大频道，分别针对更加细分的人群，实现更精准的传播。2006年3月，分众传媒收购凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告品牌，在手机领域展开对约数千万手机用户许可性、个性化广告资讯接触。2006年5月，分众传媒推出了覆盖都市繁华商圈的户外LED网络，覆盖人们在城市核心街道中的收视时空。2006年8月，分众传媒又通过并购进入影院广告领域，几乎掌握了全中国所有主要影院的片前广告资源。
分众传媒建设和整合了楼宇电视、卖场终端电视、公寓电梯海报、手机广告网络、户外LED、影院广告等多样化、分众型、可组合的媒体网络，一个中国最大的生活圈媒体群已经浮出水面，其高速的成长为业界所惊叹。2007年1月18日，《福布斯》中文版发布“2007中国潜力100”排行榜，分众传媒以三年来高达400%的平均销售增长率，毫无悬念地荣登榜首。
分众传媒CEO江南春认为，中国广告传媒业正经历着转型，面临着巨大的发展机会，如何去洞察消费者的生活形态与媒体接触习惯的变化，并创造更多有效的媒体接触点与沟通平台，是传媒从业者应该不断思考和解决的问题，也是过去分众能够持续高速成长的关键所在。江南春透露，未来，互联网、移动无线媒体等能够实现更多互动、更精准覆盖的平台也会成为分众传媒关注的重要领域，分众传媒将继续开拓传播领域的蓝海。
