爱华网郭津德在 1991 年进入基金行业，2000 年正式成为国际投资总经理。 她说，这个圈子长期被称为男人俱乐部(Boys Club)。 一开始，几乎全是白人，中国人很少，女性也很少，“自己觉得像个外星人”。 “以前出去开会，他们并不把你当成一回事。”后来，她感到情况发生变化。“他们开始尊重你的想法， 把你看作一个专家，认真听取你的意见。 ”
高考制度的幸运儿
1977年， 也就是中国大陆恢复高考制度的那一年，郭津德考入了北京大学国际政治系，攻读国际政治专业。 10年后，她远赴重洋，来到大洋彼岸的德克萨斯州州立大学攻读工商管理硕士学位。郭津德原本打算准备毕业后回国。因为两年后的外界因素，改变了她的人生轨迹。一开始， 郭津德准备等情况稳定下来后再回国服务。她先在罗得岛的布朗大学做研究，后来应几位美国朋友邀请前往芝加哥。 “我在北京长大，比较喜欢大城市，发现芝加哥不错，就想在当地找工作。 ”
偶然机会 转战投资界
郭津德有位朋友曾经获得麦克阿瑟基金会的资助，与基金会的人比较熟悉。“于是，朋友推荐我去基金会工作。 ”基金会同意接受她作为见习生。 因为她有国际关系的教育背景，被分配到专门分发捐助资金部门。
半年后，机会来了。 麦克阿瑟基金会开始筹建投资部，把基金会的钱去投资挣钱。 她说，她虽然学过工商管理，但专业是国际贸易。“我父母是高级工程师， 其他亲戚都是教授之类，对商界没有一点认识。 ”但是，从身分考虑，她只能去投资部，因为只有进这个部门才能成为基金会的正式职工。
她现在明白了， 当时这个无奈的选择其实非常正确。“这个领域非常具有挑战性， 可以学习很多东西。”她对投资逐渐产生兴趣。她说，当时该部门只需要一个一般分析员，因此没有什么人竞争。 “基金会的人认为我做的工作可靠， 就没有对外招聘。 ”当时，在这个领域里从业的中国人很少。郭津德说，基金会是个好地方，给她提供许多机会。基金会给她申请工作签证和绿卡，支持她进修，“我是边工作，边学习。 ”1995 年，郭津德通过了注册金融分析师(CFA)考试。
在男性的世界里做好“惟一”
郭津德管理的基金全部投资于国际市场。 为了了解国际市场，她经常出国，建立广泛关系网。“基金会对我出国考察都是鼓励， 只要需要，想去什么地方就可以去什么地方。 ”
后来， 基金会的投资部增加到10来位员工。 “我是惟一的女性，其他全是美国人。”美国人比较外向，喜欢表现自己，善于出头露面。 “因此，我不能老坐在那里不说话。”过去，她的性格比较内向， 为了适应这个工作， 她就需要 “勇于发表自己的观点”。 郭津德说， 如果不采取主动态度，就会无人注意。
郭津德认为， 作为女性基金经理，阻力不在内部，而在外边。基金经理经常要与外边的人打交道。 当时，投资经理绝大多数是男人。 “他们的社交活动是打高尔夫球，在打球过程中交流信息，联络感情。”因为她不会打高尔夫球， 和这些人共同语言不多。
有一次，郭津德去日本考察。 因为一开始双方是通过其他方式联系的，“因此他们不知道我是女的。 ”郭津德去考察的是日本最大的 4 家投资公司。“我一进董事会的房间，发现10多个老头坐在桌子的一边， 看到我后非常吃惊。 ”她说，在日本，她看到日本女性都是倒茶送水，还要退着走，因此，那些投资公司的老总们看见她时感到吃惊，并不意外。
在非洲和中东，男人见到她也会很不自然。 “我多次遇到这种情况，已经习惯了。 ”郭津德说自己很随和，遇到这种情况， 总会尽量让对方放松下来。现在，美国女性基金经理比以前多了，这种情况的发生也就少多了。
成功的四个因素
郭津德手下有两位白人男助理。 她说，过去，她曾经投资股票、债券和私募基金，现在主要投资在股票市场上。 她的投资遍布全球，其中有中国大陆市场和香港市场。 “我的成绩每年都比市场好，我也比较自豪。”郭津德承认， 担任基金经理压力很大，每年都要看盈利数字，基金会和大学捐助基金一起排名。 但是，基金会没有大学的基金优势多。 “大学基金每年都有人捐款，而基金会没有。 ”她认为自己的成功主要基于以下几个因素。
一，对外国不要存在偏见。 “我对外国文化很感兴趣。”郭津德认为，美国人的最大问题是总认为“老子天下第一”，分析外国投资对象时，常常存有偏见。“他们总是以美国为标准，认为外国制度不民主， 法治不健全，管理不正规。 ”郭津德说自己就没有这些偏见。“我比较客观，新兴市场是没有美国完善，但是存在许多优势。”
二，一定要走在别人的前面。 郭津德说， 现在大家都说中国大陆很好，就像发现新大陆一样，蜂拥而至。“如果和别人一起去， 收益率不会很高。 ”她早在1995年前后，就回到中国寻找机会。 当时，中国已经出现私募基金，几位美国华裔回到中国和中国人建立的合伙私募基金。 “他们还带我去一家登山车厂。”当时看得多，没有投资。 但是，这些关系为她后来的投资创造了先决条件，打下了良好的基础。
三，在投资上要有勇气和信心。郭津德说，有的人比较保守，就按照股票指数的成份股购买股票，而且比重也参照成份股的比重。 例如，道琼斯工业平均指数有 30 只股票，每只股票比重不同。 道琼斯股票涨，他们的股票也涨，反之亦然。她则不同，如果觉得某个国家市场好， 就要多放。但是，不能瞎来，要有根据。
四， 坚持去所投的公司考察。“你对市场越了解， 投资就越有把握。 ”从2000年开始，郭津德都坚持亲自去基金会投资的公司考察。 “开始时，投资者很少考察公司，都是股票分析师去。 现在，投资者去公司很常见。”她认为，有的分析师出于各种原因，讲的不一定正确，投资者就要“像领导一样下基层”。
做多中国 获利丰厚
郭津德说，2007年，她管理的基金效益最好，主要是中国大陆市场的投资回报高。10多年前，她就看好中国大陆的发展前景，多次回到中国大陆考察。她认为，那时中国基础差，尚不能贸然投资，但是将来一定会飞速发展，因此她就密切观察，耐心地等待机会。
郭津德在1995年与一些中国的私募基金建立了良好关系，回到美国后，她仍然和他们保持着联系。最近几年，她开始投资中国。她认为，几年后，还会有更多的外国人会前往中国投资。 “那时候再进去获利就低了。 ”
郭津德说，从长远考虑，只有与中国有商业关系的公司才有前景。2007年，她投的中国公司比例最大，因此所获得的投资收益也最大。 但是，如今，中国市场出现了一些困难，郭津德也对麾下的投资进行了一些调整。 但她坚持认为，中国市场来来的潜力很大，非常大!
与其他基金经理起早贪黑、早起晚睡不同， 郭津德喜欢晚睡晚起。“我早上8点半上班， 晚上8点半回家。”她说自己喜欢收市以后，一个人呆在办公室内， 可以静静地看看资料，细致地考虑投资战略的问题。 比起很多工作、生活“蜡烛两头烧”的女性同行，郭津德还有更重要的一个优势———“儿子上大学后，我可以把全部时间用于工作。 ”
芝加哥麦克阿瑟基金会(MacArthurFoundation) 的国际投资总经理郭津德管理 14亿美元基金。 截至 2006 年底，她的平均年收益率“比市场高出6 个百分点”。 在以男性为主的基金经理圈内，女性基金经理不多，但她“用业绩证明，自己可以比他们做得更好”。
