漫谈——企业文化 序 漫谈企业管理咨询——制度建设



企业制度犹如一个国家的宪法,企业制度是企业一切经营活动的指导方针。制度建设是一个系统工程,并非是制度的简单堆砌。一般而言,企业的制度建设秩序和内容可分为:

一、产权制度:主要是构建适合现代企业的公司治理结构

二、组织制度:设计适合企业自身经营业务要求的组织结构

三、企业管理制度:主要有市场营销、研究开发、生产、财务和人力资源

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在制度建设的基础上,企业为了提高管理效率,必然涉及职能划分、部门职责、岗位设计与岗位说明等。职能划分的优点在于提高组织效率,但却让本来为整体的企业根据职能的划分成为条块分割的相对独立的单元。

解决企业由于职能划分出现的条块分割问题,一个有效的办法就是进行流程设计,通过流程把职能部门再联为一个整体。  

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