爱华网姓名：曾智明
也有人叫曾宪梓的三公子
衔头：金利来的接班人
乐观。幽默。睿智。
出现在广州体育东金利来大厦里某个小小的办公室里时，眼镜下笑眯眯的曾智明，总给人一种很轻松的感觉。墙上有三幅字画特别引人瞩目———“平常心”、“难得糊涂”、“缘”———似乎在不经意间透露出曾智明的心态。在接受羊城晚报记者专访的时候，他说：“这八年来我大部分时间都在广州，但很多人不相信我的办公室只有那么小。”
记者 李晓莉
二代掌门人轻松接班
“我出生在金利来，我的梦想也在这里。”
从父亲曾宪梓手中接过庞大的服装王国，曾智明从不回避“二代掌门人”的话题：“大家对第二代的看法似乎有点不公平。我们的出生是不能选择的，父辈的厉害，确实让人感到压力。”从小在期盼的眼光中长大，曾智明却非常随缘：“别人怎么说，都不要太上心。”
在父亲的安排下，含着“金钥匙”出生的曾智明，在完成英国的学业之后便加入金利来（远东）有限公司工作，负责欧洲各地服装服饰采购，一年后专责台湾业务；再过一年，即1991年起专责北京以及内地各地的业务。此后10年，曾智明一直在集团里兢兢业业地工作，从来不摆“太子爷”的架子。
“我的办公室里有一套高尔夫球具，以前总是忙里偷闲，跑到山脚打上一场。”曾智明乐呵呵地说着，然而这样忙里偷闲的日子，也在他2001年接管金利来集团有限公司执行董事、2003年出任金利来集团有限公司副主席之后，渐渐消失了。他常常会用一句很俗的粤语，来解释自己繁忙的工作：“食得咸鱼抵得渴。”
交出一份漂亮成绩单
曾智明接班后，所有的眼光马上齐刷刷地盯在他的身上：年轻人接班是否能将品牌年轻化？
显然，这个父亲花了30多年时间打造的“男人世界”、从1980年改革开放后第一个进入中国市场的香港品牌，急需要一个华丽的转身———“消费者会老，但品牌不会老。”曾智明思路非常清晰，“品牌的老化不是你害怕就不会出现的，我们每天都在研究，培养设计的梯队。”
他将消费者定位在25-45岁之间，以男士的正装、都市休闲装为主，把中国分为6大区域，从一线到二线的城市都盯守着，“客观上，我们的顾客都在30岁以上，而20岁还需要培养。”曾智明坦言：“中国市场太大了。”
淡定的曾智明，在2005年获任集团行政总裁之后，交出了一份漂亮的成绩单———集团全年营业额从2001年的4.87亿元增至2005年的6.3亿元，2007年持续递增至10.73亿元，营业额同比增长了30％-50％。目前全国有金利来服装服饰专卖店和专柜800多家，加上金利来皮鞋、皮具、内衣、珠宝等，数量近4000家。“中国是一定要开拓的市场。”曾智明说：“我是一个乐天派。哪怕你再担心，明天也不会因为你担心而变好的。”
