金建杭:用光脚文化改造“烫手山芋”



如果没有遇到马云,金建杭到今天也许还是一名记者,但是1996年与马云的邂逅却基本上改变了金建杭的职业轨迹。

1996年,互联网在国内还只是个概念,但时任北京某中央媒体做记者的金建杭却敏锐地意识到这是个值得挖掘的话题。在当年4月,金建杭第一次与马云进行了深度的交流,也开始了两人之间的不解之缘。1998年,马云受邀来北京担任北京国富通总经理,组建第一个政府上网网站。这期间,金建杭被马云请去担任网站主编。

1999年,马云辞去国富通总经理的职务,南下杭州第二次创业,开创了阿里巴巴。对于跟随马云南下创业,金建杭坦承当时自己是“没准备,没储备”,但女儿刚刚出世,初为人父的金建杭在潜意识中感觉到自己需要一个改变了,并最终“下海”成为阿里巴巴最初的18位创业团队成员之一。

在阿里巴巴早期的时候,马云就制定了以高端活动来影响市场的营销策略,但基本都是没有预算的低投入,这对当时负责公关的金建杭来说,确是一个不小的挑战。

2000年,在阿里巴巴一周年庆的时候,市场部报送的庆典方案被马云一 一否决。马云希望请金庸和互联网产业内最有影响的商业领袖到杭州,策划一个叫“西湖论剑”的大型活动,金庸、王志东、张朝阳、丁磊都在被邀请之列。“这是一个好创意,但当时离周年庆只有18天,要想在这么短的时间内不依靠外力筹办这么一次大型的活动是不可思议的。”金建杭回忆说。

但是,在“态度决定一切”的信念下,由金建杭一手操办的第一届“西湖论剑”活动竟然顺利举办下来,阿里巴巴因此而名声大噪,从此金建杭也深得马云的赏识。此后,阿里巴巴连续举办了五届“西湖论剑”。

2005年,金建杭开始负责中国网站的运营。而在此之前,金建杭一直都没有涉足过阿里巴巴的核心业务。管理中国网站,对金建杭而言又是一次全新的职业转型。“只有进入运营层面,才会知道具体怎么执行。在业务的争论和论证中,我才真正地了解了卖家、了解了市场。”金建杭说。

 金建杭:用光脚文化改造“烫手山芋”

此后一段时间,金建杭成了阿里巴巴的救火队员,最多的时候接受20多人的工作汇报,既要负责公司新大楼的设计和建设,还要负责政府公关事务,直到担任雅虎中国门户的掌门人。

在下属眼中,金建杭是一个富有亲和力的管理者,他总是可以在很短的时间内就与团队打成一片,靠人性的单纯和对下属的充分信任获得尊重。

其实在阿里巴巴集团中,雅虎始终是个烫手的山芋,经历了几次“手术”却始终找不到合适的定位。2008年,中国雅虎与口碑网合并,金建杭担任总裁。据说在开全公司大会的时候,当金建杭宣布雅虎口碑网要转型为生活服务平台的战略时,台下竟然有人呼呼大睡。金建杭当时激动地把鞋脱掉,放在桌子上,光着脚开会。

个性相对单纯的金建杭就是希望把阿里巴巴的光脚创业文化带进雅虎口碑网,脱鞋的举动就是要放大自我,金建杭要做的就是对雅虎口碑的企业文化进行改造,重新提倡创业文化,简单做人认真做事,强调对事不对人。

要想把一个背景复杂、血统多元的雅虎口碑网打造成一个生活服务平台,金建杭面临的挑战无疑是巨大的。就在不久前,雅虎口碑网合并到淘宝,金建杭也离开雅虎口碑,回到阿里巴巴总部担任副总裁。

 

  

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