爱华网“在马云（阿里巴巴董事局主席兼CEO）面前，我感到自己很土。”在26日召开的全市民营企业实施“两提高一培育”结构调整工程工作会上，中国民间商会副会长、力帆集团董事长尹明善这样描述自己。他还呼吁，转变经济增长方式，调整经济结构的滚滚大潮已经袭来，重庆民营企业应该赶快汇入大潮中提档升级。
遗憾重庆企业还没醒
“遗憾呀，重庆的企业家至今还没有醒！”面对正在袭来的经济结构调整大潮，尹明善昨日在会上一开始讲话就大发感叹。
他说，在中央空前地强调转变经济增长方式的今天，在我市启动“提高产业整合能力，提高科技创新能力，培育新兴经济业态”工程这样一个事关全局的重要会议上，居然有很多重庆的大型民企没有人到场。
尹明善接下来又自问自答：“我们今天能取得这样的成绩，是因为当初就有目标吗？不是，是因为赶上了当初的改革开放大潮，结果稀里糊涂发了财！下海之前，我当过编辑，那时只知读万卷书，哪里晓得今天会发这么大的财！”
他告诫重庆的民营企业家，千万不要在这个经济结构调整、产业结构升级的大潮中掉队，否则会被吞噬。
薪酬体系橄榄型最好
在尹明善看来，经济结构调整并非高不可攀，重庆民企的产品结构、人才结构，以及商业模式都亟需调整。
他说，在产品结构调整上，力帆过去有500多种摩托车，看上去很不得了。但有几十上百种车一年只卖出去几十百把辆，全部亏损，得赶快调整。前两天听说重庆的餐饮企业日子不好过，菜品结构也得调整了，否则，还是那些老菜品，谁还来？他认为，产品结构调整并不是要花多少钱。
人才结构也得调整了。尹明善说，以前大家以为金字塔结构的薪酬制度是最能稳定企业的，谁知现在不稳定了，低工资的人跑了，到处出现用工荒。低工资让人没有归属感，人才结构的薪酬制度还是橄榄型最好，一个企业中等收入的人多、低收入的人少才稳定。当然，高收入的人不能太多，这样成本太高。
要多卖服务少卖产品
商业模式也应调整。尹明善说，老是生产、经销产品不行。
他举例说，马云短短10年时间，净资产接近1000亿元。当初他做网上购物时很多人都看不起他，现在我都要到网上买书。去年他召集3万多员工从全国各地回杭州搞庆典，我也应邀前往，看到当地所有高级酒店都住满了，航空公司还特地为他增加航班。他的经营模式、对外营销、对外活动，让我觉得自己很土。
尹明善告诫在座企业家，今后一定要多卖服务，少卖产品。IBM原来卖电脑，好赚钱，1984年买台电脑要4万元；后来越来越亏，最后干脆自己卖服务，把个人电脑业务卖给联想，联想还以为是好东西，结果亏了。拿汽车业来说，全世界造车的、卖车的利润加起来还不及汽车金融公司一个环节。
他最后说，卖产品一年不如一年，卖服务一天好过一天。 记者 陈斌
反思
引进千亿级电脑产业
渝企配套螺丝钉都难
惠普、富士康、英业达……最近，重庆引进了千亿级的笔记本电脑产业，但却没有本土企业能为其配套做一颗螺丝钉。市经信委人士昨日在“两提高一培育”工程工作会上透露的信息显示了我市民营企业亟待升级的现状。
市经信委园区处负责人介绍，英业达将于今日在西永微电园奠基，带来了70多家配套企业。一个笔记本电脑上有1500多个零部件，为此，我市将在西永周边培育10多个专业园区，每个园区将有200亿元以上的产值。当初引进笔记本电脑时，本以为重庆企业还能为其配套生产一些零部件，不料人家考察后发现重庆企业都不符合他们的标准，连一颗小小的螺丝钉这些企业都做不出来。
该负责人提醒，重庆民企要注重技术进步，与国际接轨非常重要。
