爱华网在房价飞涨的年代，房地产大亨从来都是风口浪尖的新闻人物。台媒最新报道，岛内房地产大亨林堉璘打败郭台铭成为台湾首富，消息一出，引发了民众对台湾房地产大亨这一富豪团体的关注。关注一个人的成功，更要关注其成功的背后。
林堉璘从小米商到房产巨鳄
林堉璘，台北县人，1926年生。从小家境并不富裕，也没有上过几年学。上世纪50年代初，林堉璘与兄林癱琪、弟林荣三(《自由时报》创办人)“子承父业”，从经营小型碾米生意和杂货店起步，并从家乡芦洲乡转到三重市，在这里靠着善于观察和思考，飞黄腾达。
上世纪50年代末，林堉璘与兄弟还没有太多资金的时候，却大胆将做小生意多年积累的资本，以极贱的价格，在台北市南郊三重、芦州、新庄一带，购入了大片荒地。对他们此举，当时很多人不理解，甚至嘲笑他们是不是发了疯，为什么要花钱买这些不值钱的郊外烂荒地呢？林氏兄弟对各种议论置之不理，因为他们自有成竹在胸。果然，不到两三年时间，台湾经济开始腾飞，台北市的近郊都变为工业区，三重、芦州、新庄等地都被列入工业区之中，大批劳工源源涌入，地皮和楼宇的价格不断暴升。林氏兄弟获得巨额利润后，正式进入建筑业，在台北市内外大兴土木，在不同黄金地段建起一幢幢高级别墅与高楼大厦。就这样，经过十多年的努力，林堉璘兄弟即由小米商一举成为全台知名的建筑业巨子与大富豪。
林增连“还没做就先想失败”
台中市由钜建设董事长林增连(去年辞世)，在房地产界相对较低调、保守，也正因如此，反而成为中台湾历史最悠久、实力最雄厚的建商。
靠买卖建材掘得第一桶金后，林增连在上世纪60年代开始卖土地搞起了房地产。对于房地产经营，林增连有一套自己的哲学———“还没做就先想失败。”2006年4月，台中市政府拍卖一块地，当时周遭土地最高行情不过是75万元(新台币，下同)，林增连却开出了台中房地产第一次破百万元的纪录，以每坪101万元买下。女儿与主要干部都怪林增连出太高价，林增连则说：“我甘愿多出点，钱给政府赚，也不愿冒1%的风险。”林增连当时反复琢磨的是，这块土地如果让一个搅局的买走，旁边的土地可能因此没办法开发，届时，可能要花更多的钱才能买回来。凡事先想失败与风险，而不是想如何省成本，“不求赚最多，只求活最久”。
赵藤雄英雄不怕出身低
一位未上过高中的苗栗乡下小孩，成为台湾身家最高的上市房地产开发商的传奇经历，相信对很多读者来说，会是一个极具吸引力的故事。而这位在2008年第一次跻身《富比士》(世界著名的商业杂志)，并成为该杂志亚洲版封面故事主角的，就是远雄集团董事长赵藤雄。
赵藤雄初中毕业后，向朋友借了300元到台北闯天下，从小工做起，一步一个脚印，炼就了一身扎实、专业的建筑功力。
或许正是因为此等魄力与专业，使其获益匪浅。2003年，台湾房地产市场处于一片愁云笼罩中，赵藤雄在台北两处萧条的郊区三峡镇、林口镇购入了住宅。“当时情况确实相当糟糕，但同时机会也无处不在。”赵藤雄回忆说。“老天爱憨人”。5年后，两个地区的住宅价格翻了一番，而赵藤雄旗下远雄的股价也翻了近两番，这使其成为台湾最有价值的上市房地产开发商，市值达25亿美元。
赖正镒独特的“抓老虎”哲学
“天生生意仔”，是很多人给台湾乡林集团董事长赖正镒的封号。17岁时他以一个高一学生的身份，以不到100元的资金，只手开创了中台湾的草岭风景区；到他44岁，花了18亿，将日月潭的“涵碧楼”(台湾最顶级度假饭店)打造成台湾第一胜景。2009年，乡林开发建设的“士林官邸”更是让他声名远扬。乡林“士林官邸”号称是“国民政府”迁台60年，台湾史上第一次在“元首官邸”旁兴建房子出售，这一风水宝地每坪300万元的价格，更写下台湾不动产史新的一页。
在他27年的创业过程中，他从不放弃任何一个可以取得的机会，他还自创了一套独特的“抓老虎”哲学：“如果有一只老虎飞快地从我身边跑过去，即使我来不及即时抓住老虎的身子，但只要让我能够抓住老虎尾巴上的一根毛，我也一定会把握这个机会，翻上老虎的背，骑着老虎驰骋一番。”
林陈海台湾神秘“地产王”
说起林陈海这个名字，可能很多人不知道，因为他神秘低调。但是提起台湾宝佳，岛内民众并不陌生，宝佳一年卖出8000户房子，10年来累计推案量超过2500亿元，全台湾有超过30万人住在宝佳盖的房子里。而林陈海也因此在短短10年间，打造出规模空前绝后的地产王国，累积了500亿元惊人财富。
不大手笔砸钱打广告；不制造话题搞行销；不高价抢标土地；不盖豪宅，也因此缺乏豪宅吸睛的炫人光芒。低调，是林陈海和宝佳一路走来始终如一的行事风格。但尽管如此，却掩盖不住宝佳写下的惊人成绩。根据《住展杂志》统计，从2002年宝佳以104亿元案量首度登上十大建商之首开始，从此年年蝉联推案冠军，到2009年已是八连霸，是不折不扣的台湾房地产“天王”。
吴宝田房产大亨的“收尾学”
非常具有草根性的丽宝建设集团董事长吴宝田，从一个彰化来的水泥工，经过30多年，到现在年营业额超过200亿元的集团负责人，低调、朴实、事必躬亲、为人海派，一步步在北部地区建立自己的建设王国。
吴宝田究竟靠什么成功？关键在要懂得“收尾”，“逢低布局”。以“月眉育乐世界”计划为例，当时其他人看到的是银行无法收拾的大烂摊子，吴宝田看到的却是背后100亿元的资产。经一番运作与重整，吴宝田仅以30亿元成本，就成为投入百亿资金开发的月眉开发案的持股99.9%的真正主人。收拾烂摊子的功夫，更要时刻注意方方面面，“就如水泥工，表面功夫看不到缺点，但是如果第一层不扎实，第二层就不平滑，点点滴滴都是收尾细节。”吴宝田说。
