爱华网----专访中国高校勤工助学网CEO徐荣
2005年，当徐荣毅然放弃了月薪5000元的企业管理工作，投资15万元创办了中国高校勤工助学网，很多人都在纳闷：这个市场营销专业的大学生怎么这么没眼光？在绝大多数人看来，“勤工助学”就是一个带有公益性质的事情，只赚吆喝不赚钱。
“勤工助学”创业既偶然又必然
在位于北京海淀区的办公室，笔者见到了徐荣，高高瘦瘦的，很精神也很健谈。据女性经理人[lady.icxo.com]消息：2000年他毕业于华北科技学院市场营销专业，毕业分配到河北一家国营企业工作，1年之后，企业倒闭了，像大多数国企职工一样，他走上了自我择业之路，曾先后在两家大型民营企业做过市场经理，但是在他内心深处总有一个创业的信念，但苦于项目难找，时机也未到。2004年偶然的一个机会，在跟朋友的聊天中，他发现网络对于企业管理人员非常重要，比如通过网络来寻找商机，交流沟通、招聘人才、培训学习等等，因此他创办了一个专门供管理者们交流的网络平台，在这个过程中人才招聘服务已经作为企业的一个重要需求凸现出来。他也知道，做什么事情你都得有舍有得，从小就出身贫困的他创业的时候总想选择一个既有利于自己发展又能帮助别人的项目，于是创办一个专业的校园人才招聘平台的构想就这样产生了。
校园淘金与公益事业一举两得
据统计，每年在校的大中专学生都超过4000万，而每年的消费总额超过800亿元。他说，学生市场的特殊性已经使得校园成为众多商家争夺的焦点。在4年的大学生生涯里，每个学生最关心的就是工作，上学期间的兼职实习工作，毕业时的就业去向等等，贯穿大学生的整整四年。另外每年“大学生毕业找不到合适的工作”已经成为一个社会问题，其实归根结底，并不是我们这个国家人才太多，而是每个企业都希望自己所招聘的人才能很快适应工作，减少公司的人力资源成本，导致他们在招聘人才的时候尽可能地选择有经验的毕业生，而中国高校勤工助学网则应运而生，提供上学期间的兼职，毕业前的实习以及毕业后的就业一条龙服务。这就响应了他们提出的口号：“勤工不仅仅是为了助学，更重要的是因为发展”。因此他始终坚定的认为，为大学生提供找工作的平台是一个非常有意义的事情，另外众所周知，网上求职已经成为一种必然的趋势，况且在中国高校勤工助学网上个人求职是免费的，真正做到校园淘金与公益事业一举两得。
发展模式古老又新颖
中国高校勤工助学网目前是采用的连锁加盟的发展模式，每个城市都可以加入到这个发展体系中来。连锁加盟也叫特许经营，起源于十九世纪中叶的美国，并且一般的连锁加盟都是指实业或技术，像这种无店铺经营的网络，也能成功，我对此很好奇？徐荣笑笑解释，网络加盟与技术特许、品牌特许是一个概念，中国高校勤工助学网本身也是一种技术和品牌的集合，当然可以特许经营啦，另外我们区别于一般意义上的连锁加盟，因为我们的加盟分站将不仅仅得到总站技术和品牌的使用权，还会得到总站整合的市场资源、人力资源、广告资源。短短8个月的时间，我们已经在全国拥有10个分站，也曾有不少人学习我们，但最后都没有成功，因为我们的营销团队给每个加盟分站提供的市场指导、市场诊断是谁也学不走的。
我们相信在不久的将来，在徐荣和他身后这个团队的努力下，一个别人看不起的事情一定会被做成一个辉煌夺目的事业。
