爱华网惊天的伟业从做小事开始
【商界在线】：各位网友，大家下午好！欢迎来到“商界在线——天天直播”。我是主持人江珊，今天我们邀请的嘉宾是全球制造网首席执行官吴限先生。
【吴限】：各位网友，大家好，我是吴限！
【商界在线】：吴限先生曾先后担任网络工程师、计算机世界传媒集团西南分公司总经理、华尔街自由撰稿人、美国博雅公共关系有限公司咨询顾问、互联网实验室资深分析师，听说每一份工作都没有超过两年，那么您最喜哪那一份工作呢？
【吴限】：谈到工作的经历，还是蛮有挑战，到我真正创业中间间大概 8年时间。其中有一份工作有两年，大概三年的时间。谈到经历，我首先讲一个故事，其实我们所有的人，大部分人，98%的人都是普通人。
为什么我们身边有很多人非常的成功，他能够成为领袖？其实我们大家看到，大家都在做很多的事情，每天都在按部就班地做每一件事情。当你做到一千件小事情的时候，那这一千件小事情看似独立的，而当你做完一千件小事情的时候，你就做成了惊天的伟业。
我们就看到这个人就成功了，普通人却一直在做小事情，他们没有成功呢？是因为他们在更多做这些小事情的时候，仅是做小事情而已，他还在每天不断地往下做小事情。
大家看到，吴限骨子里面很躁动，不安分。其实我从大学毕业开始，我有意无意地在做一些职业规划。我对互联网非常的热爱，我出来以后，做了公安部的网络工程师。后来我做了媒体，它是业界第一本专业杂志，在那里去工作了以后，中国的IT杂志出版了。
在那里我做了三年，后来我到中国的西部做了总经理，后来我在西部做了总经理以后，我自己的英文水平比较好，所以我希望到外国去看看，所以到了华尔街做了自由撰稿人。到了那里，你可以和华尔街的证券分析师，可以和很多跨国集团的CEO做交流，可以做一个全球的趋势分析。在那边待了一年多、两年，我考虑我是不是在美国呆一辈子。
我觉得我的骨子里还是有创业的基因在里面，所以我在美待了一两年以后，我就回国了。我虽然说看起来时间很短，这几份工作还是有关系，是相互铺垫的。您之前所做的一切，都是为创业做了准备，就是说您来之前也对西部做了一些了解，所以您选择到西部，到重庆来创立你的西部制造网。
【商界在线】：您为什么选择重庆来创办“全球制造网”呢？
【吴限】：就西部来讲，它还不算IT的前沿阵地，在全国不用讲了。当时我从美国回到中国，我在考虑，这个点应该从什么地方切入。在创业初期，我对IT这方面的情况是比较了解的，我也看到了，大的互联网的公司，他们的总部，或者他们的发源地都在沿海一些发达区域。如果我到那些地方去创业的话，在创业的起点是找不到优势的。
当时西部对我来讲，是有几个选择。我也到成都去创业，后来我没有放到成都，是因为几个方面的考虑。电子商务要解决信息流不对称的问题。我们西部有大量的中小企业。在营销过程中，面临的第一个问题就是信息不对称。重庆和成都相比，重庆在这个层面上，可能落后的程度比成都更多一些。我要帮助中小企业解决信息不对称的问题，所以我自然想到了重庆。
从另外一个角度来讲，信息那么落后，企业有没有那么高的热情。市场落后，我们也可以把它看成是一个挑战，也是一个机遇。重庆当时已经一个直辖市了，因为做电子商务里面有很多的问题。
我们的信息流平台，目前电子商务基本上都能解决信息流的问题。物流问题是我们一直没有解决的问题，包括我们国内比较好的物流公司。从我们在重庆三年多的发展历程，我们看到重庆一步一步的走过来，重庆有真正的水陆空大交通，都在不断的建设。
西部大中小企业将会以重庆为中心形成产业汇集地。汇集地是通过什么样的平台呢？它可以通过销售网络，更多的以后会依托互联网，把产品输送出去。
当然我们也不可能是排斥成都，我们现在是双交战略，以成都和重庆来作为互动。成都和重庆都是城乡统筹试验区，这两个新特区的特点就决定了未来这两个区域的发展，这是未来发展的重中之重。我们是根据当时已有的条件，重庆已有的情况而作出的决定。
创业历程：最困难时只有16块流动资金
【商界在线】：在创业初期的时候，一定会遇到种种困难，比如严重的资金困难。据说您在最困难的时候，公司只有16块钱的流动资金，是这样吗？
【吴限】：在我最困难的时候，口袋只有16块钱，这是真的。在2006年下半年，我们遇到了严重的经济危机，看到很多互联网创业公司的波峰和波谷，看到华尔街的泡沫，我尽管看到了很多，但当自己去经历的时候，准备还是不充分。
但还没有想到会有那么困难，会真正走到哪一天，当时16块钱对我来讲，都是一个转折点，因为当时是这样的，当时一个情况就是，我当时16块钱，我正好和我们公司的一个业务员，去签回我们公司的第一单业务，当时我口袋只有18块钱，我们掏钱去坐公交车。当时的价格是1680一年，两年3360，这张支票和合同一直留在我们公司，这是我们公司的第一单业务。当时我去签完合同的时候，我口袋只剩下16块钱了。
【吴限】：当时我就觉得很困难，资金的困难其实今天所有的公司都会面临的，他在做大的过程永远是瓶颈。未来还有很多成千上万的青年人在创业的过程中也会遇到很多的困难，我还是希望大家把一分钱当两分钱用。
这些不确定因素，怎么办？你只有严谨再严谨。很多互联网公司不是因为钱少，恰恰是因为钱多，钱多了以后，他会把公司搬到五星级的写字楼，他会给员工很多的福利，这些东西对创业的公司来讲是极其的不利的。
作为创业公司来讲，包括我们的公司，我们今天仍然在商住两用楼里面，客户看重的是公司为客户所提供的服务，或者是服务的一种体验。所以资金的问题，如果说我们在没有一个很好的预警前提下，会因为资金链的断裂而死掉，这是一个很严重的问题。
