爱华网最近，看了一下三星电子的三星论坛——算是其战略性产品的年度展示，在硬件的创新上三星依然彪悍，现在的三星电子比我几年前密集关注时也打了许多，2009年，三星电子的销售额就达1170亿美元，超过了德国西门子的1098亿美元和美国惠普的1146亿美元。
但是，三星身上那种酷味道却在减弱。从模拟时代到数字时代，三星抓住了机会，但从数字时代到移动互联网
时代，三星似乎慢了一拍。
1、先看看三星的2010年的产品大动作，3D电视是其一个战略性产品，还专门推出了一个3D解决方案，比如3D眼镜什么的。印象比较深的还有一个LED电视，非常薄，屏幕最薄处是7.9M-爱华网-M，和一只铅笔的直径差不多。不管是3D还是最薄的液晶电视，算不上革命性产品，但是三星基于硬件的创新还是很彪悍。
2、另外一个印象比较深的是三星的智能手机——摩天，搭载三星自有bada智能系统，也有应用商店的支持。摩天的设计师郑夏律谈到这款手机的创意思路，是收到希腊一个火山岛的启发，体现一种“内热外酷”的气质。
3、一直以来，三星电子赖以发家的就是不断推出“战略性产品”。也因为自己掌握芯片等产业链上游，三星总
能把硬件的设计发挥到极致。说的直接点，三星很擅长通过技术、外观来震撼你的眼睛。
4、尽管三星一直强调对消费者体验的重视，但是三星电子创新的本质仍然是“以公司为中心”的驱动模式，公司确定这创新的方向与未来，而且在产业链整合上下了大功夫。但是，“以消费者为中心”的创新模式，正在
成为新的游戏规则，硬件很重要，但是硬件背后的软件、应用更加重要。苹果重新定义智能手机，谷歌和英特
尔与索尼合作开发一个名为“Google TV”的平台，都是这种游戏规则的体-爱华网-现。不过，三星在智能手机领域也做
了不少布局，不管是自己开发的bada智能系统，还是专门的应用商店，硬件厂商也在变软。相对于三星电子在
“硬”上的彪悍，它在“软”上面虽然有一些动作，但是相对较弱。
硬件的未来，是必须靠软硬结合，还是产业链整合，都是一个未知悬念，值得我们继续观望。
