爱华网系列专题：研究80后
李想、茅侃侃、戴志康、高燃。这不仅仅是四个男生的名字，还至少附带着以下潜台词：“80后”、“创业精英”、“IT四少”、“财富新贵”。2006年首先报道他们四人的财经类杂志，在2008年10月的报道中，下了这样的结论：“戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互联网新锐‘集体消失’了。”
事实上，抛头露面少了，但工作和生活仍在继续。他们现在依然年轻，2008年的金融海啸，是不是他们经历的第一个大考验？他们是疲于应对，还是依然自信满满？
寻访曾经的“四剑客”，将近3年的成长，他们获得了什么？
“我们都不怕危机”
茅侃侃：危机有，但是我另找挣钱的渠道
（茅侃侃，1983年生，北京人。初中文凭，2004年正式创业。自创MaJoy项目——魔幻和欢乐的缩拼。他没投入一分钱，仅仅凭创意和理念，得到国企投资，取得年收入15亿元人民币的大项目将近20%的股份。）
茅侃侃的办公室离他从小居住的部队大院儿很近。这天是平安夜，采访临近尾声时，茅侃侃接到女友催他回家吃饭的电话。“还有十分钟就完事，一会儿我回去做饭，先把菜洗了吧！”刚才还大大咧咧的茅侃侃，跟女友讲话瞬间变得轻声细语。
平安夜在家自己做饭吃，在去年看来有点不可想象。
“去年离平安夜还有一个多月，我就得去找熟悉的夜店老板抢圣诞节的位子，要不就很可能订不到。可今年，前几天他还打电话来问我订不订位。”茅侃侃说。
这个“信号”让茅侃侃真的觉得，传说中的金融危机到了自己身边了。之前在网上看到雷曼兄弟倒闭的新闻，他觉得中国的反应总是慢半拍。
在“四剑客”里，茅侃侃是最会玩的。但最近去夜店的频率明显降低了许多。“倒不是没钱去玩，而是不愿意去冷清的地方玩。毕竟金融危机了嘛！”
茅侃侃的主业就是让人花钱来玩。他的身份是MaJoy(时代美兆)总裁，这个公司做的事，是把网络游戏的情节融入到实景里面，由人来扮演不同的角色，网游里吸引人的道具和变化的场景也都能由电脑提供。
金融危机确实让他公司的运营受到了一些影响。
“昨天销售跟我说，有些单子现在根本没法做，比如飞利浦这样的公司，也还算不错了的外企，组织来玩，年底了，800人，分批次来，给的预算是一个人40元钱，才不到5万的预算。你说，这随便打个车都不止40元钱啊！没办法。”
但是，让他闹不明白的是，明明金融危机了，全国各地要求加盟的单子反倒比危机之前更多了。
“我还开始做教育了。越危机，教育反而越好。”对于这块新业务，茅侃侃聊得并不多。他更放心让合作伙伴去做。“他是个很棒的推销员，我不行，所以我也不怎么掺和。”
最近茅侃侃热衷于在开心网上给自己买房子，买家具。“争车位”他已经玩腻了，上去只管给别人贴条，为了尽快挣钱投到“房子”里。“说不定哪一天我又腻了‘房子’了。我就是想把所有组件都玩一遍，这样我才知道人家为什么会做得成功。”
至于有没有可能从开心网里面学到点挣钱的新招儿，茅侃侃说，目前还没有。
戴志康：不裁员反招人
（戴志康，1981年生，黑龙江人。大学时开发出自动生成社区的软件Discuz!，该软件迅速成为中国社区软件老大。目前身份是康盛世纪CEO。）
随处可见的涂鸦墙上画着厚嘴唇小人、红色调的休闲区摆着《书城》等杂志、桌上足球台随时等待着开始一场战斗……戴志康的公司看上去比茅侃侃的公司至少年轻十岁，可戴志康看上去比茅侃侃要成熟不少。
这家戴志康2001年成立的公司现在有200多名员工，在他的同行们都忙着裁员降薪的时候，戴志康不但没有降薪，反而还在招人。
戴志康在四人中绝对是技术最牛的。他大学时做出来的软件Discuz!到现在依然是他的核心业务，很多论坛上都能看到Discuz!的标志，这意味着网友和站长正使用着戴志康开发的免费软件。只不过，他已经不靠卖软件赚钱，而是像一些“大公司”那样，靠卖服务赚钱了。
圣诞节当天，戴志康西装革履，把自己陷在松软的沙发里，面对《青年周末》记者数着自己公司的发展：“2006年的时候销售收入是四五百万，现在是两三千万，从人数上，2006年的时候我们是30多个人，现在是200多个人。2006年的时候，我们融资是100多万，后来又融资是上千万美金，我们产品的覆盖率从2006年是40%上升到现在的70%。还有我们的产品安装量从2006年大概是25万，成长到现在的80万。”
戴志康引以为傲的是自己在2008年6月处理掉了两项子业务。这是他嗅到“金融危机”气味之后只花一个星期时间就做出的决定。“上半年我看了阿里巴巴公司的财务报表，去过美国的朋友告诉我那边房子非常便宜，这一切都非常不正常。中国什么都慢半拍，幸好我的直觉一直都很准。”
在媒体遗忘他们的两年多里，戴志康的公司发展非常稳健。
高燃：不能说金融危机来了，就什么都不干了
（高燃，1981年生，湖南人。清华大学毕业的他是“四剑客”中学业成就最高的。曾创立视频网站MySee，任总裁，2006年离开，现任海川传媒总裁。）
和高燃的采访约在北京昆仑饭店。下午1点钟，高燃准时出现，和约好的时间一分不差。这一下午，除了记者之外，他还要见另外几个朋友。虽然受金融危机的影响，身边的朋友都说聚会少了，但高燃受到的影响不大，“如果想参加聚会的话，每天都有好多场”。
高燃第一次听说“金融危机”，是在2007年12月份的中国企业家领袖年会上，“马云说要过冬了，柳传志说要过冬了……”，那时的高燃只知道房利美和房地美有一点问题，但“并没有特别多的感觉，毕竟从我记得事情以来，就没有经历过金融危机。”怀着对08奥运的期待，各个方面都欣欣向荣，他觉得对他而言过冬还有点早。
后知后觉的他直到第二年才开始对这场金融危机有所感觉，“最直观的感觉就是股票越来越跌，不揭底。然后房价也开始往下降，尽管后来经历了雪灾、地震，但也没想到这次金融危机的影响会这么大，直到奥运会之后，金融危机的影响才很快地显现出来。”
为了节省开支，高燃的几家公司也从一些高档的写字楼搬到租金稍便宜一些的地方。而且“以前公司的聚会一般都选择去外地的一个比较好的酒店，现在就在北京搞了。”
不过，金融危机对他的影响也仅限于此，在各大企业纷纷裁员的时候，高燃的公司不仅没有裁员，反而因为公司发展的需要新招了一些人——高燃在2008年又创建了一家公司，而且和朋友投资了两家公司。“不是说金融危机来了，大家就什么都不干了。有一些行业只要选择好，也还是可以高速发展的。”
如今，身为海川传媒总裁的高燃，投资同时涉足制造、股票、IT等六七个领域。“最重要的是你身边有没有这方面的朋友，我如果不懂的话别人懂就可以了。”
曾经夸下海口要再建立一个“华谊兄弟”的高燃，现在只是淡淡地说，自己的“中国娱乐网”是娱乐网站里最大的，再多关于“规模”的形容词，就不愿多说了。
李想：嘘！等我做完
（李想，1981年生，河北石家庄人，高中文凭，1999年开始在互联网领域创业。目前是北京泡泡信息技术有限公司首席执行官。他是“四剑客”中名气最大的，也是企业做得最大的。）
李想又把自己和媒体隔离开了。
“抱歉，我现在真不能接受采访，年后我的公司会有比较大的变动，在那之前我什么都不能说。”李想很有礼貌地拒绝了记者的采访，合作双方有约在先，都不许对媒体说话。
李想目前的身份是北京泡泡信息技术有限公司首席执行官（CEO），目前公司旗下拥有“泡泡网”和“汽车之家”两家网站。但在电话里，李想对记者说，可能过几天我连CEO都不是了。
今年夏天，李想也经历了一阵“禁言期”。“禁言”之后的结果是，李想的公司被澳洲电讯收购了55%的股权。他对这次收购很满意，因为他把股权层面的问题抛给了更有经验的澳洲电讯，他腾出了更多精力来做自己专长和喜欢的东西——做更好的网站。
这次“禁言”，李想又会折腾出什么动静？
他的好朋友，同是“四剑客”之一的茅侃侃特别佩服李想。“他是个帅才，战略眼光非常好。一件事的利弊风险衡量得很清楚。他希望公司的股权结构更好，才去融资。”
李想的博客静止在2008年11月7日，他当天留言说：11月、12月两个月实在太忙，停止更新。2009年1月1日开始恢复更新，实在抱歉。
“1月1日真的会更新博客吗？”记者问。
“哪有准啊！很可能不会。”李想说。
