风云资本 高燃 高燃达贝尼等80后创业者沦陷启示录



系列专题:研究80后

人物简介:

高燃,MySee总裁。1981年生,湖南人,清华大学新闻系本科,2004年创业。2005年2月,高燃遇到了当年的清华同学邓迪,两个人合并了公司,创立MySee.com。12个月后融进了1000万美元的风险投资。

高燃:梦想止于现实

为什么拥有远大的理想,有着详尽的商业计划书,有着投资人的辅助和同事们的努力,却还是难以做成一件事呢?

文/龙真

 风云资本 高燃 高燃达贝尼等80后创业者沦陷启示录

从来没有人怀疑过高燃的理想,也许80后们最不缺的也正是理想。高燃说,“一个人最为快意的一生便是由梦想而始,由梦想而终……”正是这种理想的强大动力,才使他从一个中专生一跃成为了清华大学的一名大学生;正是这种理想的强大动力,使他工作8个月后就放弃了《财经》记者的高薪职位,投身创业的大潮,创立视频网站MySee.com;正是他这种理想的强大动力,才让他一次次从一个公司的创业失败中站起,创立一家新的业态,新的模式的公司;也正是这种理想的强大动力,才让包括远东控股CEO蒋锡培在内的投资者们一次次把钱投给了这位血气方刚、缺少经验的创业青年。理想是一个好东西,给人以希望,给人以力量,高燃和80后们的理想主义情结支持着他们跌倒了,站起来,再跌倒,再站起来……

而且,80后似乎并不缺实现理想的手段。高燃也是如此,但他反感人们如此表态。大学毕业后的财经记者身份,为高燃近距离接触企业家提供了机会,采访雅虎创始人杨致远时,多数记者都在想着如何做一篇漂亮的报道,高燃却在电梯里将商业计划书递出去。“大学4年每个节假日别人都出去玩儿了,我都会拿出名片或电话本,给到学校演讲过的政府官员、专家、企业家打电话,问候他们。也许一次两次他们没有印象,但是次数多了大家就记住我了。”高燃自述道。

“一个人你不可能跟世界上所有的人都成为朋友,而且你也没必要跟所有的人成为朋友。美国总统大选,每个候选人要去握几百万人的手,他们能记住所有人吗?肯定记不住,所以像一个创业者,你就认识几个也许能帮助你的人就好了。”没错,机会总是留给有准备的人的。面对机会已经越变得渺茫的时代,80后们不可避免要面对激烈的竞争,这种心计是否值得提倡?但无论如何,自己创造机会是你通向成功的捷径,这似乎在任何年代都毫无争议。

但一个普遍的问题在于,理想的光芒却始终难以照进现实的大门。这可能是高燃的一个悲哀之处。不论是做视频网站MySee.com,还是后来做的北京天海川媒体技术有限公司,以及中国娱乐网,还是他涉足的包括制造业、传媒、金融、互联网、商业连锁等领域,还有投钱最多的股票,似乎都不成功。他的投资人们和朋友们对他现在还微言颇多。

为什么拥有远大的理想,有着详尽的商业计划书,有着投资人的辅助和同事们的努力,却还是难以做成一件事呢?也许是他的饼画的太圆了,以至于眼高手低,能力上无力去实现最后的目标;也许是他的执行力缺乏了,管理经验上的缺陷让他陷入了万事一团糟的泥潭;也许他的心态是一个虎头蛇尾的心态,达到了出人头地的目标,而后拍拍屁股走人寻找下一个新的目标。坚持,在80后们身上从来都是一个伤疤,他们不愿意去触碰,却还有意掩藏,并为之争辩。

高燃给我们留下的梦想止于现实的魔咒,正期待着跃跃欲试的80后们自己去打破。全社会都在期待着你们的精彩表现。

人物简介:

达贝妮,Pcpie视频搜索引擎CEO,拥有技术,传媒,及管理整合背景。多次获得全国物理及数学大赛前三名。以工科优异成绩考入上海交通大学,获传媒和法律双学位,后于中国政法大学攻读法学硕士,目前为网络经济方向博士在读。

达贝妮:争议中退去

她的每次出现与消失总是伴随着各种争议的声音,她所做的事业也充满了争议——前景与挑战同样巨大,只不过,人们似乎关注她的外貌与绯闻更甚于她的事业

文/记者 王友海

或许绝大部分的人知道达贝妮并不是因为她做的视频搜索网站——Pcpie,而是因为曾经轰动一时的淘宝最牛店铺。达贝妮在淘宝上开设的“香港米兰店”的店铺点击高达15万次,而她为店铺所起的名字更是令人心动——“爱的天国——没有米兰,没有奢华,没有我,只有信仰”。

记得2007年底采访达贝妮时,她就对淘宝事件表现出极大的厌恶,称这是她最不愿提及的事情。此时距离她刚刚上线的创业项目Pcpie视频搜索引擎网站刚刚四五个月,她对Pcpie运行的成绩以及未来的前景充满了信心。

如今再次点击Pcpie网站,已经无法打开,显示网站正在建设中。达贝妮当初曾如此向记者描述Pcpie的商业模式,“其实搜索引擎是处于网络用户与视频内容提供商、广告商的中间核心环节,它给用户带来的是想要寻找的视频内容,而给视频网站和广告商提供的是他们自己网站的浏览量和宣传效果。目前它的盈利模式主要还是传统搜索引擎的模式,例如购买关键词、精准广告等,但今后视频行业成熟之后,它的潜力会超过传统的图文搜索引擎。”

当时围绕着视频搜索引擎的商业模式前景,业界也曾有着争论。认可这一商业模式的认为,视频搜索成本可控,因为不需要视频存放,硬件要求相对较低;目前简单的关键字搜索并不是真正的视频搜索,而视频对比和取帧技术才是其核心技术,专注的优势就会显示出来;视频搜索技术提供商的想象空间更大,把技术提供给电视盒厂家,可以用电视搜索互联网上的视频,丰富了电视台的广告投放。

不过反对者也言之凿凿,视频搜索是建立在视频网站之上,脱离了视频网站无法生存,但现在的视频网站都还处于烧钱阶段,何况视频搜索;百度是一堵不可跨域的墙,任何其它搜索引擎要挑战它都非常难;数量有限的视频内容,根本不需要视频搜索,视频网站的自带关键字搜索足够了,而且内容往往都是过期的,即便是国外做的较早的Blinkx等业绩也很一般。

而之前传出的Pcpie网站关闭一事,有业内人士分析可能是与视频牌照有一定的联系,其次百度谷歌等主流搜索引擎推出视频搜索服务对Pcpie视频搜索流量产生重大的影响。从2007年年中上线到2008年年底,根据alexa.com上历史参考数据分析,pcpie.com流量与世界排名一落千丈,可见主流搜索引擎的杀伤力。

达贝妮当初选择创业的视频搜索创业模式,不可谓没有前景,但是却如同走钢丝一样,需要跨越的门槛太多,有着太多的不确定性,从商业模式的成熟度上来说,走下去的困难的确太大。

之前在采访达贝妮时,她曾向记者表露了自己的人生规划:“基本上35岁之前,我都会扑在工作上,不会考虑个人的问题;35之后我会让自己停下来,一方面是休息,另一方面是要回归家庭。”或许对于达贝妮来说,创业只是她享受人生的一个小插曲,而非当成一生的事业,这或许也是80后的她面临创业低端的主要因素。

 郑立:彷徨中消逝

“我们不希望自己是什么天才。没有从天而降的成功,每从跌倒里站起来一次,成功就近了一寸。也没有平白无故的威信,每正确一次,威信就增加一分。”

文/龙真

80后的创业者缺不缺创意?从目前来看,这可能要打个大大的问号。而1980年出生的分贝网CEO郑立的命运就是这个问题的最佳注脚。

郑立的创业计划就来自于一个创意。他坚持认为做生意有很多种赚钱的方法,只要能抓住其中一个潮流进行投入,就能赚到钱。2002年,郑立结识了将翻唱歌曲在网上发送的“网络小天后”香香。当时,国内还没有一家专门为网络歌迷提供专业服务的网站。“如果给这些音乐发烧友提供一个可以发表自己作品的平台,肯定会大受欢迎。”郑立马上认识到了这个创意就是自己创业的最好机会。让唱片公司来网站挑选和购买网友的原创音乐,让手机用户付费下载这些音乐制成的彩铃,这一赢利模式让郑立兴奋不已,他拉来三个朋友,用借来的2000元钱投资成立了一个翻唱网163888.net。

这一网站由于先发优势迅速成为华人第一音乐社区,香香也因此成为全中国首位“网络签约歌手”。2004年,知名网络歌曲《老鼠爱大米》就从郑立的音乐平台上首发。这引起了知名风险投资机构IDG的注意,经过谈判,163888成为重庆市第一个拿到国际风投机构的个人网站。可以说,正是创意让郑立走上了创业的征程,也正是这一创意成就了他的财富梦。

但同样是创意的缺失,让郑立和这家网站陷入了经营的危机。拿到融资后的郑立,迅速走出了重庆,进军北京。“到了北京,感觉到最大的差别就是人才,更专业、更优秀。互联网氛围要浓厚许多,比如一个小店的服务员都习惯在网上买东西和网上查地图。”郑立的感慨是发自内心的,他认为“互联网本身就是一个没有地域限制的生意,为什么要把自己的生意潜意识地缩水呢?要做就做全国性的企业,做全球性的企业家。一切的成功都源于理想,甚至是毫无根据的企图心。” 他看到了差距,看到了不足,却低估了自己的优势,他急需开拓眼界,急需赶上世界先进。他斥巨资买下了fenbei.com这个域名,坊间流传说,为了这个域名,郑立付出了500万元的代价,而原因就是域名要“接轨”,与中国接轨,与世界接轨。

紧接着他把原来的网站架构变成了很Web2.0的类似于国际上大红大紫的Facebook的架构,更进一步的在架构上实现了与国际与主流接轨。但事实是,域名的接轨让他花去了大量的金钱,资金链开始吃紧,而架构上的这种接轨造成的问题更严重,国际上这种架构都还没有摸索出一种行之有效的盈利模式。反而在追随和接轨的过程中,公司在别人既往的思路中越陷越深,难以自拔。这种追求与国际潮流形似的举措中,郑立关于自主创新,关于创意经济的思路都已经被丢之脑后了。

不可避免的,分贝网的经营陷入了困境。郑立希望借助于被收购脱身,但这种蹩脚的形似Web2.0网站已经很难打动追求实在的业绩目标的收购者。2009年7月,分贝网发布公告称,由于服务器升级,网站暂时关闭,郑立去向不明。

郑立是个探索者,出生于80年代初的他,有着少年老成的心智和积极向上的性格,他善于思考也善于学习,他相信创意也迷信创意,但他不相信自己。也许,创意的真谛就是创意的眼光加上相信自己吧。

人物简介:

香港凤博国际集团董事长,上海凤博餐饮有限公司执行总裁。

董思阳:虚拟的明星

她曾是80后创富群体中的代表人物,她曾经被年轻人封为“精神导师”,她曾经以惊艳的履历被媒体誉为美貌与智慧并存的“创业明星”,遗憾的是,她做了一颗流星而非恒星

文/于一

甚至就在不到一年前,董思阳的名字还让很多人特别是青年人激动不已,她的创业经历曾励志无数的年轻人,然而,2008年底,当《中国青年报》通过各种调查报道了董思阳种种不合事实的包装与宣传后,人们从发热的头脑中冷却下来,审视思考着这位80后的曾经的偶像。

艳羡的经历

根据董思阳所描述给人们的自我经历来看,“15岁半工半读,18岁赚到人生第一桶金,19岁创立自己的企业,21岁身价过亿成为商界闪亮新星。”“80后”、“身价过亿”、“美女总裁”这些关键字眼让很多人特别是年轻人为之心动。而从其博客和自己的书中,更是为人们提供一份令人艳羡的经历——21岁就成为横跨东南亚的凤博集团董事长,曾留学于新加坡与美国,还被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家,被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家,被《中国工商时报》评选为中国最有潜力的优秀企业家奖……

虽然人都说,成名当趁早,可是成名的太容易恐怕也不是好事,因为有一种毁灭叫捧杀,还有一种毁灭叫棒杀,而最可怕的是没有真才实学却被捧到了太高的位置。

云端跌落

当围绕在董思阳身上的种种疑点被人们剥开之后,人们发现这颗迅速蹿红的“明星”,竟存在如此严重的过度包装,所谓的“创业明星”竟然也有着众多的虚拟成分。我们无意去伤害一个成长中的人,更不会落井下石,只是希望她的教训让那些要走上创业之路的人能够多一份清醒,少一分狂热,多一份踏实,少一分虚浮。

根据一些媒体的调查,董思阳所担任的香港凤博集团存在着诸如注册地址为公共地点,是香港专门代理注册公司所用,目前该地址的注册公司至少有十多家,而其公司网站如今已经无法访问,她另外一家公司喜客多餐饮连锁在上海也已经无法看到。董所宣称的在新加坡获总商会嘉奖经商会证实也没有相关的记录,不存在这样的事实。而其所获颁奖的另外两本平面媒体——《海外赤子》和《中国工商时报》,事实上根本就不存在。

而对于围绕董思阳的亿万身家,董思阳自己就解开了包装的外衣,她表示这完全归罪于书商和媒体,“很多媒体认为,现在80后缺少一个带动人思想的年轻人,可能媒体会认为思阳是一个很积极、很活泼、很向上的女孩子,他们认为我带给社会的,包括一些年轻人的,可能是更加正面的东西,而这个东西如果用无形资产来估算,也许他们是这样认为的。”

当董思阳由开始的无数掌声包围到被无数质疑包围,当“明星”遭遇迎头打击,这个曾经的明星逐渐从人们的视线中消失。

她是“80后创业明星”中的一个另类——被包装和虚拟出的“精神导师”。创业的路上,其实没有80后或者70后抑或90后之分,有的只是在路上的人和倒在路边的人。

80后创业者的罪与思

“只有失败的教训才是深刻的,才有含金量。”那么,从期待落空的80后创业者群体身上,我们能得到哪些有含金量的启示呢?

文/记者 王喜军

未来50年,必定是80后的天下,这是不可抗拒的自然规律。但是现在,80后注定难以成为商业的中坚力量,这也是不可抗拒的现实存在。

没有50年代的苦难、60年代的动荡、70年代的包袱,从某种程度上来说,出生于改革开放风云际会之时的80后都有一些欣欣向荣的精神特质:自我、执著、狂热、不循规蹈矩、敢作敢为。因此,也被看多了大场面的长辈们习惯性的贴上幼稚、骄纵、享乐、浮躁、桀骜不驯等标签。

代沟总是存在,这也是自然规律。确实,与前辈们相比,80后不够成熟。这也导致了其身上的优点很容易成为创业过程中的最大阻力。但我们毫不怀疑的是,在商业领域,80后一定会如先辈们一样,在社会的熔炉中百炼成钢,成长为新一代的领军者。虽然,在这个群体中,只有那些用时间来换取到成长空间的人,才会最终到达巅峰的顶点;更多人,则是在中途,便黯然陨落了。

大起大落又超级崛起的史玉柱曾表示:“只有失败的教训才是深刻的,才有含金量。”那么,让我们做一次事后诸葛亮,看看从期待落空的80后创业者群体身上,我们能得到哪些有含金量的启示呢?

1、名大于实。一些创业者过度包装的痕迹一览无余。综合所有倒下的80后创业者和创业项目,其中一个很重要的共同点,就是创始人没有一个踏踏实实的、计划做一辈子事业的心态。这其中,在董思阳身上体现的尤为明显——其只是一些幕后的手所包装出来的一个神话泡沫而已。这是一个呼唤英雄和标杆的时代,更是一个需要题材的时代,所以刚刚崭露头角的80后创业者,很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破,神话主角现出原形时,其脆弱和幼稚却又令人叹息。

2、不够专注。绝大部分倒下的创业者,几乎都犯过战略摇摆的错误。得益于新经济的兴起,互联网提供了无限的可能。头脑灵活的80后创业者,在饥不择食的情况,很容易陷入跟风的误区。Web2.0兴起了,他们挂上2.0的标签;SNS兴起了,他们套上交友的概念;博客兴盛了,他们立马杀进去;视频崛起了,他们毅然蠢蠢欲动……谁都知道,他们可能跟的不是风,是寂寞。可问题是,成功者大多是寂寞的。现在大凡有点成绩的标杆公司,哪个不是坚持了10年以上?而其中有些公司,到了第9年,还依旧是一个被人质疑的寂寞的主。

3、赌徒心态。上个世纪里胆大的爆发户给后代留下的影响足够的深远,所以现在很多创业者都是有大胆量的人。而且,伴随着时代的进步和VC的活跃,一种新的急功近利的赌徒心态开始在创业者心中蔓延。不少人以赌徒的心态,把能够忽悠到投资者的银子,作为自己的终极追求。在此种心态下,企业能够做好,反倒成了一个奇迹。

4、战略失当。很多80后创业者对“下海”的困难估计不足,未能做好充分的准备,便进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时,一般应该注意三点:第一,市场的空间容量和商业价值应该足够大;第二,能够形成先发优势和壁垒,以维持行业前三的地位;第三,警惕强大的巨头在虎视眈眈的等待市场培育者,以便其实行后来居上的追赶战略。很可惜,在达贝妮的第二次创业方向——视频搜索上,我们几乎看到这三个问题其都没有考虑清楚。所以最终项目偃旗息鼓,也就毫不稀奇了。

5、缺乏愿景。愿景从某种意义上来说,即是画饼。低级的愿景给内部人画利益的饼,高级的愿景让消费者引起共鸣乃至崇拜的饼。到目前为止,很少听说过有哪个失败的80后创业者能将自己企业愿景很简单明晰的广为传播。在这个方面,大公司做出了榜样。如谷歌的使命是:“整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。”而阿里巴巴的则通俗的说:“让天下没有难做的生意。”这些公司的口号很宏亮,理想也足够高远和纯粹,能够很自然的凝聚人心——不管是内部还是外部。

6、没有文化。组织文化的最高境界是宗教,即通过控制和同化人的思想,最终形成万众一心、排山倒海的战斗力。所以,我们会看到一些很有名的公司总是年复一年的做一些外人看起来很奇怪的事情,比如说经常喊口号,和搞一些很奇怪的集体活动,而且乐此不疲。但文化的最终形成,有赖于企业核心的价值观作为凝聚力和纽带。而现在多数的80后创业者并没有提炼出真正的价值观,更谈不上培育出合适的文化了。没有核心价值观和文化的公司,最终不过一盘散沙而已。树倒了,猢狲立马就会散架。

7、商业模式。企业能够长久存在的首要前提是有利润的产生,即赚钱,这是一个很现实的问题。但现在多数创业者走的是一条烧钱的路,一直没搞清楚赚钱的方向在哪里。一个能够运转起来的商业模式,对于一个企业的重要性,无论怎么说,都不为过。多数80后创业者与投资者闹翻,甚至最终倒下,最重要的因素还是因为一个钱字——钱的背后,则是商业模式的迷茫。其实,哪怕是一块钱的赢利,都应该被企业列为最优先实现的目标。有赢利,代表着企业尚有一口气在喘息着。而在这个残酷的竞争世界中,还能喘气的公司,就代表着未来坚持的胜算。

总结出来,80后创业者失利的原因还有很多。不过,也无妨。“少年不知愁滋味,为赋新词强说愁。”80后经历的这些,或多或少,都是前辈们经历过的。所以创业者的偶像马云说,“男人的胸怀是被委屈撑大的”——这话对女性也通用。新东方教育科技集团董事长俞敏洪也教诲:“追求的成功,是一种心态上的成功。我把它比喻成是摔倒了爬起来的精神。你摔倒了一次两次,最后你就爬不起来了,你就是躺在地上的一条虫;如果你摔倒了一万次,一万零一次还可以爬起来往前走,你就是一条龙,就是顶天立地的英雄。”

所以,想做英雄的80后创业者,大可不必被一时的失利吓趴下。乐观一点来看,根据前辈们的研究,在社会大变革的时期,正是英雄横空出世之时,这个大前提很幸运的被这代人赶上了。在此情况下,伟大的成功定律其实很简单,当事人满足两个条件即会有很大的机会:1、在某一专注领域,至少有一万小时的练习和积累,这是基础;2、这个过程需要在尽可能短的时间内完成,一般而言,他应该在20多岁左右,这是年龄的基础条件——太小则不懂事,太大则思维已定势。从这个意义上讲,现在的80后创业者,还是有机会的。

  

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