地下城堡2神圣导言 《从不竞争》第一章导言



人的生活中,最大的快乐莫过于在正值壮年即在人最富有创造力的岁月里找到人一生的事业。

——斯蒂芬8226;茨威格《人类的群星闪耀时》

郑南雁高调还是低调,这是个问题。

接受各种媒体采访已经是郑南雁生活的一部分,这位身材高大、外表俊朗、阳光帅气、喜欢读老子的CEO也的确讨媒体喜欢。几乎所有的主流商业财经类媒体都对7天作过采访,这其中90%的采访对象都是郑南雁。这很容易理解,郑南雁不仅是CEO,而且还是这家公司的创始人之一。

在对7天高管的采访中,都会问到一个问题:他们是怎么知道和了解郑南雁的,答案惊人的一致:“网上搜的啊。”有趣的是,他们对郑南雁的关注点也惊人的一致:郑南雁名字的由来,创办的第一家公司是什么公司,什么时候开始上网的,怎么离开携程的,怎么拿到何伯权的第一轮投资的……也就是说,7天的高管们在来7天之前,就多少有些了解这家公司和他们的明星CEO。

从这个角度上说,郑南雁不能不算高调。

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但郑南雁也有低调的一面。

比如他很少应酬,晚上的活动能不安排就不安排,很多年来,郑南雁都保持良好的作息习惯,坚持每天晚上11点睡觉,第二天早上6点起床。

他有很多值得说道的地方,但他最喜欢和媒体讲述的不是他的经历,而是他怎么样压缩成本,怎么实践垂直切割。他虽然不喜欢媒体称呼他为成本杀手,但他在媒体上的述说却一遍又一遍地强化了他的这一形象。

他很注意自己和7天之间的平衡,即便他是这家公司的创始人和老板之一。他的高调是为了他所创办的7天,而不是为了自己。在这位内心骄傲的青年心中,对自我的承认已经足够让他自信满满。

 地下城堡2神圣导言 《从不竞争》第一章导言
很多人出席达沃斯世界经济论坛(以下简称达沃斯年会),更多是奔着荣誉和提高受关注度去的,而郑南雁去达沃斯年会,更多是为宣讲他的环保理念,这边在达沃斯年会布道,那边7天和环保有关的新动作已经问世。

郑南雁的双面性表现在,作为7天的CEO,他不得不高调,唯有高调,才能帮助7天提升品牌知名度,提高受关注度;而作为郑南雁本人,他内心是低调的,虽然其内心的激情在持续地涌动着。

他小心翼翼地在他所创办的7天内烙下他的印迹,但又尽力将其抹去,他希望他所创办的7天形成一个他在和不在都能正常运转的系统,他用无为而治的方式推动着他的公司成为一家有作为的公司。

随着7天在美国纽约证券交易所IPO的亮丽表现,内心低调的郑南雁还需要继续高调起来,这由不得他。从他2004年8月从携程副总裁的位置上离开,创办一家直接与如家正面竞争、名叫7天的经济型酒店起,郑南雁就注定要成为经济型酒店乃至中国新消费概念的明星人物之一,而他的种种匪夷所思的管理思想和实践创新更让他被众人关注。  

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