爱华网林粤舟 《从不竞争》第二章师弟林粤舟
2004年11月1日，林粤舟加入7天。按照7天的官方说法，7天最初的核心成员只有郑南雁与同样是技术人员出身的师弟林粤舟，郑南雁主外，林粤舟主内。也就是从这一天起，郑南雁开始有了可以信任的臂膀。按照林粤舟的回忆，他在2004年的上半年突然接到了郑南雁的电话，远在上海的郑南雁问林粤舟有没有兴趣参与经营一家快速消费品公司，林粤舟几乎没有思考，就答应了郑南雁。不过，直到这一年的9月份，林粤舟才在广州二沙岛的一家西餐厅里与郑南雁面谈，并知道了郑南雁想进军的是经济型连锁酒店。选择林粤舟做自己的创业伙伴，不仅仅是因为两个人之间多年的相知：郑南雁与林粤舟从中学时代起就认识，郑南雁比林粤舟高两届。两人同是华南师范大学附属中学（以下简称华师附中）计算机兴趣小组的成员，又先后进入中山大学计算机系学习。林粤舟大学毕业后，加入了郑南雁参与创办的万迅，并在郑南雁离开后接手他的工作。十多年的同学和同事关系让林粤舟和郑南雁对彼此都有深入的认识。更重要的是，在郑南雁眼中，林粤舟这位中学时代就在重点班学习的师弟，不仅IT技术强于自己，而且思维系统性强，恰好与自己的跳跃性思维形成互补。林粤舟是很有主见的人，而且并不忌讳提出反对意见，这让郑南雁觉得，与这样的人一起工作有一种推动作用，可以很快激发自己的竞争心态。在林粤舟眼中，在大学时就担任学生会主席的郑南雁，让人有信心跟着他创业。|www.aihuau.com|46因此，虽然当时对经济型酒店知之甚少，但林粤舟毅然答应了郑南雁的邀请。因为原来在万迅兼管过一段时间的市场工作，和酒店业多少打过一些交道，所以林粤舟对于中国酒店业存在的问题和机遇多少有所了解。林粤舟的加入，让郑南雁创办一家在信息系统领域持续领先的经济型连锁酒店的创业梦想得到了有力的保证。7天在一开始就在信息系统支撑上领先竞争对手，之后在电子商务上的诸多尝试也同样走在同行前列，甚至发展成为7天最具核心竞争力的一部分。信息系统对于一家快速成长公司的重要性不言而喻，不过，由于信息系统的建设需要持续投入才能见效益，而且对技术人员的要求颇高，因此，很多公司虽然表面上喊着对信息系统很重视，但真正执行起来却困难重重。在7天则不然，一方面，CEO郑南雁本人就是技术人员出身，他对信息系统的重要性和操作性有着自己深刻的理解和认知；另一方面，CIO林粤舟拥有过硬的技术实力和影响力，为7天在信息技术领域的投入作了组织上的保证。一个事实是，除了林粤舟之外，7天创业团队的另外一些核心成员，都是郑南雁在2005年才陆续找到的，其间，7天也像很多创业型公司一样，经历了创业初期选人的纷扰：来自传统酒店行业的运营总监离职，理由是觉得这家小公司的待遇不够有人情味，人力总监也随后离职。而另一些来自传统酒店行业的员工，也不能适应7天的新模式。从这个意义上说，林粤舟给7天带来的不仅是IT技术的支撑，他也是7天先人后事法则的忠实拥护者和坚定执行者，并以平稳的性格和全面的综合素质成为7天最可靠的“总理式”人物。一些新的或者在筹建的部门也多由林粤舟代管或监管，这让一专多能的林粤舟在7天内享受到崇高的威望和广泛的信任。
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