浅析:李一男,12580CEO



  李一男,中国IT届的传奇人物,在这里不做介绍了。 

   对于李一男,其实有自己的一些看法,但之前一直都没有评论过,作为华工的校友、曾经的华为同事。这次我也谈谈自己的几点看法。

   第一,李一男华为早期。华为的高速发展成就了李一男在华为成功的职业经历,这个要感谢华为老总任正非,大家知道任总有毛泽东情节,李一男就任正非眼中的“林彪”,李一男26岁当华为副总裁,林彪这个年纪任军长。所以李一男虽然在性格、思想还不是很成熟的情况下,当上了副总裁,那是因为他自己有才华是一方面,另一个重要方面就是任正非的这样的思想与情节。

 浅析:李一男,12580CEO

  第二,李一男创立港湾期间。李一男学习任正非,和林彪也想当毛泽东一样。自立门派,自立为王,什么体制都学华为,这个也是他没有活学活用毛泽东思想的原因。他的境界还没有到任正非这个程度。被华为打击,这个是正常的,因为港湾既然已经成为华为的竞争对手,那么按照任的毛泽东思想,就是对敌人的善良,就是对自己的背叛,所以当然要但敌对势力打歼灭战,坚决在萌芽状态下剿灭,更何况,李一男跟随任正非多年,熟悉任正非的管理思想。在李一男没有形成势力的时候,一举歼灭,免除后患。

  第三,李一男回归。被剿灭之后的李一男,孤军奋战,已经没有意义了,回归到到了华为,他的势力已经完全的失去,外界的媒体还认为有可能接班任正非,这个怎么可能呢?这个是华为的文化已经不相容,和华为形成的体制已经没有办法让他成为华为的接班人。为什么呢?华为不做空降司令。华为的管理层都是一步步从低层,靠自己的战绩一步步上去的,而回归的李一男,这个时候等于在华为要从新开始,创业过的李一男,他还能忍受住这么长时间的煎熬吗?虽然这个时候他担任的是虚职,首席电信科学官、终端公司的副总裁。华为的EMT成员中,很多是当时李一男的手下,李一男回归到华为,成为他们原来手下的手下,这些高管会给他机会吗?会威胁他们吗?大家可享而知。更何况,华为的高管哪个为人处事,哪个不比李一男更能忍耐,更能韬光养晦?何况华为的接班人只靠制度淘出来的,靠华为的文化力量自动筛选出来了,李一男没有看到希望,当然要出走了。

  第四,李一男任百度CTO。这个期间的李一男已经不在是技术天才,技术的CTO了,他的能力经过了创业,经过了磨练,经过了战火的洗礼,已经更加的成熟,他的能力已经能有CEO了的能力了,怎么还能容纳李彦宏的手下?更何况百度相对华为,只不过是一家小公司而已。辞职走人是迟早的事情,百度只不过是李一男的一个跳板而已。李一男辞职百度CTO,任12580CEO是职场的规则!

  第五,李一男任12580的CEO。这个岗位是适合李一男的才能,但作为职业经理人,李一男是身不由己的,特别是中国移动,这样的一个错综复杂的环境下,显然这些业务是李一男熟悉的领域,而且是能运筹帷幄的领域,但李一男在12580这个舞台上能“舞”多久,发挥多大?很多程度还要看移动的这帮“大佬”的态度。未来对李一男,还是一个挑战,毕竟他是空降的,既然是空降的,他的基础都需要重新搭建。

  

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