爱华网从学钢琴到成功商人，他经历了怎样的奋争与磨炼？ 从枯燥的琴音，他如何悟到诱人的商机？9月18日，重庆国程企业管理顾问有限公司董事长岳宁做客《商界在线-天天直播》，为我们讲述了他动人心弦的创业故事。
枯燥的琴音童年远去
商界在线：各位网友，大家下午好！欢迎您来到《商界在线-天天直播》栏目。今天我们邀请的嘉宾是岳宁先生。岳宁先生是国程企业管理顾问有限公司董事长，他经营着重庆最顶级和最具有时尚气息的白宫夜总会。 另外，岳宁先生不光在事业上取得令人瞩目的成就，在个人修养和文化品位上也有很高的造诣。岳宁5岁就学习音乐，留学日本学习经济学，后来又学习了专业法律课程。我们欢迎岳宁先生作客我们的直播间。
商界在线：首先我们请岳宁先生和各位网友问一声好。
岳宁：各位网友下午好。
商界在线：岳总谈到5岁就开是练琴那时候懂事了吗？
岳宁：没有懂事，只是父母所压，父母他们从小有一个望子成龙的心情。
商界在线：：有没有想玩的。
岳宁：有的，和我差不多年龄的小孩都在玩，我在练琴，当时对父母很敌对。
商界在线：后来在成长中父母怎么管教的？有没有施加压力？
岳宁：有，关键的就是我觉得当时纯属被迫地学习练琴，学习音乐。当时也是父母觉得在文化大革命之后上山下乡，他们觉得有一技之长在上山下乡不用通过体力劳动，通过一技之长挣工分，少受苦。
商界在线：还是望子成龙的一片苦心。你觉得父母对你从小学就严格，父母对你一生有影响吗？
岳宁：在我心目中包括现在，我觉得我的父母都是很好的，我很尊敬他们，对我影响最大的是一种持之以恒的精神和不经意言败的精神。
商界在线：持之以恒是不是小时候练琴的时候感受的。
岳宁：持之以恒主要是小时候练习钢琴，最重要的还是意志力。在我身体不适、贪玩的时候把这些放下坚持工作，可能就是童年
培养的一种潜移默化的意志。
商界在线：：就是小时候培养的一种毅力，别人坚持不下来，自己没有特别要求就做下来了？
岳宁：我感觉就是意志力非常坚强，再苦、再艰难，再恶劣的环境都愿意生存。
商界在线：后来在成长中，比如上高中、创业中老爸也给你这些建议吗？要求做这做那？
岳宁：有，我也是为人父亲的人，我的父亲依然像以前一样经常叮嘱我怎么做，用他们走过的一些前车之鉴的例子来教导我。
商界在线：父母在你心目中除了严厉之外还有什么感觉？
岳宁：我觉得父亲给我真正的感觉就是父亲像一棵大树，我们在大树下成长。
商界在线：一棵小草在大树下成长。你从小就练琴，一直以来就读音乐之类的书？
岳宁：是。它让我不断升华！
商界在线：我听说过有类似于“俞伯牙摔琴”的事情？
岳宁：当时的云贵川的音乐学院只有一个名额，我的名列是第一，当时是我的老师的儿子也是考这个专业，当时是我被淘汰了他进去了。
商界在线：在血气方刚的时候有没有接受不了。这个事情对你在生意场或事业上有没有影响，总结什么经验？
岳宁：也没有什么影响。我摔琴之后有一个强烈的欲望，我将不再从事这个专业了。
但是也没有什么，我觉得我就绝望，我觉得自己没有什么感觉。我觉得条条大道通罗马，什么事情都可以成功，哪怕是卖一杯老阴茶都可以成功。
商界在线：冒昧问一下，那个同学的现在怎样？
岳宁：后来他到美国了，讨了美国老婆，我们都是好朋友，老师毕竟都是老师，我们关系还是很好的。
商界在线：你说自己少年是愤青，这个词听了觉得敏感，就是头发留长发的感觉，80年代末愤青是怎样的？
岳宁：愤青就是在80年代的一个说法，当时就是经常谈一些政治、时事的问题，那时候的“愤青”和现在的“愤青”有很大的区别。
商界在线：比如说？
岳宁：有政治环境、经济环境。现在的愤青的想法和以前的想法不一样，现在的愤青不会因为中午吃饭没有着落，没有饭票。
商界在线：那时候有吗？
岳宁：有的，我们那时候吃饭一个月只有15元的饭票。
商界在线：：那时候的愤青是一种有抱负，而不是现在的对自己的现实不满可以这样说吗？
岳宁：有一部分是这样的，有一部分的愤青首先是有思想，不是说我在社会上做什么混官就是愤青，愤青就是有思想和有追求的。
爱驾驭“宝马 ”的速度
商界在线：我刚才看了一篇文章说岳总有一段时间喜欢宝马，也喜欢驾驭速度，你特别喜欢宝马，现在都有好几辆了。
岳宁：是这样的，但是好几辆有些夸张。男孩子都喜欢飙车的感觉，我也不例外，速度与操控速度的感觉非常好。我们小时候都
喜欢做“宝马”中的“宝马”，有控制别人的欲望，速度在自己的控制下也是一种全面的满足和操纵的感觉。
商界在线：速度一旦发飙之后人们想控制的话可能会失控。
岳宁：任何事情都一样，弄得好就是好事，弄得不好就是坏事。但是我们追求快感的时候还是安全。
商界在线：做生意也是这样吗？
岳宁：我觉得做事业和驾驭速度当中有相同、类似的情况，比如我想高速发展的同时也想规避一些企业的风险。
商界在线：我们知道你曾经留学日本，那时候不像现在出国有这么多功利，三年多留学对你有什么收获？
岳宁：我留学在日本，最大的收获有几点。 第一、看到了日本工作的团队精神。 第二、看到了他们工作当中除了团队还有他们
的工作细节。 然后就是日本人的敬业精神，我觉得这个是我们现在还有待很好地学习和借鉴的地方。
商界在线：我们先谈谈团队精神，有人说一个中国人一条龙，十个日本人是十条龙，十个中国人是十条虫，一个日本人是一条虫。
岳宁：那还是心态的问题，我一个人的时候可以控制这个心态把这个团队往前推进，如果一个团队中大家的心态都不好，都在拉后腿。这就是一种心态。
商界在线：团队里面也有服从。
岳宁：服从就是我们所谓的心态，到现在为止中国普及性教育我觉得还不够。在日本我觉得他们普及性教育很好，每个人受到的教育都差不多，大家在一个团队中就是一个心态的完全。
商界在线：整体素质比较高。那具体中国和日本的商业文化我们再可以上升得高一点。
岳宁：觉得政治环境不一样，还有国家的历史的不一样都会有不同的国民的思想意识的不一样。
商界在线：您在1992年回来之后就在重庆经商？
岳宁：我回来在日本一个朱式会社投资的一个企业就是阿德利日用品有限公司做总经理。
商界在线：能不能谈一下在创建白宫之前的经验积累？
岳宁：我觉得首先要勤奋，我还学会了与人打交道。我和员工打交道收获比较大。
商界在线：后来回国创业之后是自己积累管理经验的时候，后来你为什么意识到娱乐行业符合你发展的潜力？
岳宁：不是我自己觉得我可以在娱乐行业发展或者是觉得自己是一个做娱乐行业的料。其实我觉得也是一种机会，我碰到了这个机会，我觉得做了之后感觉第一我还必须喜欢这个职业，第二是我可以学会尝试做它，第三是我在这个行业中把我以前学到的管理经验和音乐的综合的东西在这个行业发展。
商界在线：是一个综合的发展。
商界在线：音乐从你读书到做企业搁置了很久，从事娱乐这一行重新把自己的音乐拿起来，并且在娱乐行业发展，为什么不会涉及到其他行业？
岳宁：可能我没有遇到做制造业、工业、农业的机会。现在有机会让我走进娱乐行业这一块，然后就在里边扎根下来做。我从1997年作到今天十年光阴过去了。还是我刚才说的一句话：“行行出状元。”
商界在线：您觉得是这个行业的状元吗？
岳宁：没有还是学生。
商界在线：在做白宫的管理中有没有日式企业的思维和管理方式？
岳宁：有，而且痕迹很重。我觉得我们的管理整个比较系统，做的细节比较多一点，很突出我们这个团队的整体的配合。
商界在线：有一个团队配合和注重细节，我发现去过白宫之后，报道都说白宫的每一个细节处理很好，小到每一个物架的摆设。
岳宁：对，细节决定成败。
商界在线：白宫作为一个新进来的企业，要引领这个行业的发展方向，你怎么给白宫定位的？
岳宁：定位首先是白宫会所依托重庆第一个五星级酒店，现在是超五星级酒店万豪酒店，我觉得白宫的配套影响和一个五星级的装饰和各项服务配套。 第二个定位是针对一个特殊的五星级酒店的下面的配套的娱乐行业，我们尽量商务化一点，吸收更多的商业客户，从价值上尽量考虑让客人觉得高贵而不贵这方面定位。
商界在线：就是说吸引一些有消费潜能和有消费品位的人。
岳宁：其实消费者也不要说有品位还是没有品位。消费的人都是我们的上帝，都是一样的。
商界在线：只是说定位是主观上的东西，消费者是客观的，我们把客观的东西找回来，而不是说做商务也好做休闲也好？
岳宁：从定位上我们定位绝对是商务客人。首先我们的价格上是让商务客人来得多，低端的消费少一些。
