重庆力帆尹明善:做企业家要学三变



1月23日,重庆市政协第三届委员会选出新一届领导班子,第二届市政协副主席、力帆控股董事长尹明善随即淡出媒体视野。

上周,尹明善就当前民营企业遇到的困难、企业家心态、退休生活,以及资本市场、渝商评选等热点话题接受了本报记者专访。

 重庆力帆尹明善:做企业家要学三变

老板要吃透“三个变化”

记者:温总理在今年两会上说:“今年恐怕是中国经济最困难的一年。”在各种成本压力面前,重庆有些企业已面临生存危机。

尹明善:重庆企业家必须要认识到,当前投资环境、法律政策和社会人文环境全变了。先说投资环境:8年,甚至5年前,民营企业家只要抓住一个机会就能创造出巨大财富,当时叫“一招鲜,吃遍天”,但现在市场竞争更充分了,我的话是已进入“四高一低”时代:“四高”是原材料价格高、能源价格高、用工成本高、人民币汇率升值高,一低是出口退税率低,这些都很大程度上加大了企业经营成本。对于这些现象的是非我不做评价,但现在的投资环境的确变了。

其次是政策环境:以前对民营企业是先发展后规范,现在是边发展边规范,甚至在环保、劳动用工等方面是先规范再发展。以往企业可以随便开除员工,现在就不允许了。十年前国营企业的竞争力普遍弱于民营企业,现在经过减员增效等手段,国有经济在很多竞争领域已超过民营经济。重庆国有资产几年前在全国排21位,现在已是第7位,一些国有企业待遇已优于非公经济。

最后是社会人文环境:以前民营企业家为社会提供税收和就业岗位,社会和媒体都很感谢你,而现在大家都认为这是民营企业家应该做的事,对民营企业家提出了更多的要求。

强者姿态应对困难 

 

记者:重庆企业,特别是制造业,我们听到有人在叫苦连天。

尹明善:哲学讲“存在决定意识”。现在一些老板在抱怨,而且抱怨的不是个别,以摩帮为例,宗庆、大江都垮了,还有一些企业已摇摇欲坠,这个时候民营企业家需要自问:面对困难你是强者还是弱者?至少我本人从没有抱怨的想法。

随着社会法制观念的加强,今后劳动法、环保法对企业家的要求会更严。其实很多法律过去对民营企业太宽容了,当初老板能轻易而举地赚钱,现在比较难了,需要企业更强的竞争力,向内解决问题。

政府应向制造业倾斜

记者:在今年这种大环境下,企业的出路在哪里?

尹明善:“四高一低”是任何企业都挡不住的,十七大报告明确了“提高劳动报酬在初次分配中的比重”,现在都在说初次分配中,资本和管理者的比重高了,而劳动报酬低了。我认为企业必须在内部创新、资本运作、“走出去”、提高质量几方面努力。

我认为当前企业共同面临的竞争环境是公平的,但我个人还是有一点意见:行业间存在不平衡。据一些经济学家研究,目前中国房地产利润是社会企业平均利润的5倍,与之相比,制造业纳税多,提供的就业岗位多,而利润只有社会平均利润的1/2,郎咸平在国内不是说:“拿10亿元搞制造业,不如1000万元投资房地产。”对于制造业政府应重点关注。

70岁重拾英语口语 

 

记者:今年1月,您就满70岁。在这个绝大多数人已颐养天年的年龄,听说您每周工作时间仍超过60小时?

尹明善:我说过:“谁说七十古来稀,人生百年余三十”,这句话的意思是对百年人生来说,70岁老年人还有30年的美好光阴。我相信人的寿命是在做减法,有个理论是人的寿命能达到200岁,一次感冒或者一次受伤都可能导致寿命的减少,但只要保护得当,人的寿命将比现在大大延长。

尽管我从市领导的工作岗位上退下来,但仍奔波在全国各地。3月份我乘坐飞机达到14次。我信奉的一句话是“小车不倒只管推”,小车就是我的生命。我目前每天平均工作时间仍超过9小时,每周工作7天。

今年我对自己有一个目标,就是把英语口语捡起来,我的英语词汇量可以,语法还算精通,我出版过专门的语法书,但现在听力和口语不行了,谈判还要带翻译,我要做一个货真价实的跨国公司董事长,所以今年要好好学习英语。我计划今年专门拿出一段时间集中学习英语。

 

  

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