爱华网[案例]中海油国际化三个阶段
中国海油的国际化经历了三个阶段：
第一阶段是从1982年至1998年，以在中国海域开展国际合作为主，主要是引进资金、技术和管理；探索到海外购买油田区块，国际化经营起步阶段。
第二阶段是从1999年至2003年，实施“走出去”战略；建立国际石油公司管理体制，通过境外上市使资本国际化；开拓海外油气勘探开发业务，国际化经营发展阶段。
第三阶段是从2004年至今，全面建立现代企业制度，以海外并购为标志，以主业带动辅业共同“走出去”，向全球公司转型的探索阶段。
目前，中国海油的海外业务继续高速成长，海外战略布局初步形成。截至2006年底，在东南亚、中亚、澳洲、里海、北美、非洲等地区的10个国家拥有45个勘探区块（中海油是作业者的有15个区块），可勘探面积超过40万平方公里，海外总投资累计达到48亿美元（2006年投资33亿美元），海外权益可采储量17.3亿桶油当量。
值得关注的是，中海油在推进全球化过程中，资本国际化十分成功。
中海油上市3个月即以较大比重进入摩根斯坦利国际资本指数，上市仅5个月就被破格纳入恒生指数成份股。上市前公司资产净值为160亿港元，上市当天市值达到480亿港元，目前已超过4000亿港元，成为中国境外上市增值最快、最多的股票。2003年５月15日，中海油成功发行了５亿美元的债券，成为第一个在美国发行30年期债券的中国公司，也是在美发售债券期限最长的中国公司。2004年11月29日，中海油成功发售总值为8.5亿美元、2009年到期的零息可换股债券，这是迄今为止中国公司在国外发行的最大规模的可转换债券。2006年3月份发行了5亿美元的10年期债券，发行时获得了8倍的超额认购。中海油2006年还成功闪电配售新股，融资17.84亿美元。中海油已成为中国唯一一家在国际股票市场、债券市场和可转换债券市场均具备融资能力的公司。
促进产业集中——做大产业更应做强企业
1978年改革开放以来，特别是1992年以来，我国经济迅速发展，不少产业都成为全球最大的产业。与此同时，全球公司这一时期在全球范围加快整合产业链。各个产业都形成了一些主导产业发展的龙头企业。结果许多产业世界最大的部分在中国，而主导产业发展的最主要的企业在中国以外。在中国出现了大产业和弱企业的现象。
造成这种情况的原因是多方面的，其中一个重要原因是我国企业缺乏产业整合，产业集中度低。
[案例]大钢铁产业与小钢铁企业
我国生产近5亿吨钢铁，遥遥领先于其他国家。然而，我国钢铁产业集中度偏低。2006年，世界级钢厂竞争力最新排名显示，中国钢铁企业的排名普遍下降，这与中国钢铁产能过剩、产业集中度低有很大关系。有资料显示，2005年欧盟15国前7家钢企产量占欧盟钢总产量87.46%；日本前４家钢企产量占日本钢总产量74.29%；韩国前2家钢企产量占韩国钢总产量79.80%。而2006年上半年我国粗钢年产量大于500万吨的17家大企业，粗钢产量合计占全国总量的比重为46.33%，比2005年同期下降1.77个百分点。
在国际钢铁购并重组如火如荼的时刻，中国钢铁业集中度不升反降。2006年最大的10家钢企产量占全国市场份额下降到32.48%。其中技术领先规模最大的宝钢2006年产钢2253万吨，仅占国内总产量的5.3%。集中度低下导致低水平重复竞争严重，市场竞争秩序混乱，波动幅度大。各个企业往往无力加强技术研究和新产品开发，这不仅加大了企业经营风险，而且还会危及行业自身的发展。
我们生产了全球1/3以上的钢铁，然而没有世界最大的钢铁企业。为什么不能产生中国的米塔尔？
我们有近20家有一定规模的轿车企业，生产了全球数量第二多的汽车，但是没有在全球发挥主导作用的企业。在全球33个最大的汽车及零部件企业中仅有一汽和上汽分别居第28位和30位。我们为什么形成不了世界级的轿车公司？
我国内地电子电器电脑办公设备产业规模世界最大，为什么没有进入世界500大的企业？
我国内地生产了全球约一半的水泥，但是世界最大并主导水泥发展的企业是法国的拉法基公司。
特别值得注意的是，当全球公司在全球范围吸纳整合资源时，我们一些大型国有企业还没有完成市场化改革，由于条块分割导致资源割据。对国内资源尚且不能吸纳整合的中国企业，如何面对全球公司挟全球资源的竞争？
我们应当通过参与外资并购和自主并购，加快产业的重组。同时通过走出去跨国并购，在全球范围整合资源，从而打造具有产业影响力的一批大企业集团。
我国各个产业的龙头企业，特别是中央所属的大型企业集团应当充当其所在产业的系统集成者，积极推进我国产业重组。当前特别应当加快钢铁、汽车、装备工业的重组，支持那些具有全球经营战略、完善的公司治理和管理结构以及全球责任理念的龙头企业，跨地区跨部门并购同产业的其他企业。与此同时，也应当允许来自国外的具有全球责任理念的全球企业参与国有企业的并购。通过外资企业并购促进竞争，使我国企业就近学习跨国并购，积累经验。
我们应当研究外资并购带来的风险，例如某些行业出现市场集中度提高，进而造成垄断的问题。但是我们更应该研究外资并购带来的机遇，探讨如何充分利用外资并购促进我国经济可持续发展。
外资并购有助于企业节能降耗减排，节省土地资源，盘活存量资产，促进企业重组，推动产业集中，提升中国企业和产业全球竞争力。总之，有利于我们利用跨国公司带来的全球资源。
