文化杂谈(五):如何推进企业创新文化

 文化杂谈(五):如何推进企业创新文化


 

创新文化是指与创新相关的文化形态,一方面体现文化对创新的作用,另一方面体现了如何营造有利于创新的氛围。人类的创新活动表明,文化对创新具有重要作用。就文化对于创新的作用而言,文化是一个自变量,文化氛围的好坏直接影响到创新的程度。文化还受到政治、体制、经济、社会等多重因素的影响,因此,文化又不是一个独立的变量,而是一个因变量,它需要通过与之相关的环境条件的改变加以营造。创新文化建设必须以人为本,同时也是与创新的特征直接相关。创新的本质是根据特定的理想和前景重新创造世界,创造关于世界的新知识。创新具有巨大的随机性和不确定性,同时又具有巨大的风险性。因此,它需要有锐意进取,敢冒风险,不怕失败的人。

关于如何推进企业创新文化,笔者认为,可以从一些推进创新文化的具体措施展开。

一、坚持加强管理和制度创新,不断完善规章制度,编制管理流程图。例如可以就科研人员情况,编制科研人员行为规范。其中可以阐述科研人员在思想上须具备创新的愿望、激情和动力,要不满足于现状,保持更宽广的视野。并适时鼓励科研人员在行动上具备创新的勇气、胆略和信心,鼓励员工持续学习,并努力为员工的创新提供便利条件。只要有利于工作目标实现、有利于效率提升、有利于企业发展的创新都应当受到鼓励。

二、积极开展对外合作交流,与知名大学、国外著名机构共建新的研究单元;围绕创新任务组织研究组、机构之间和院内外之间开展交流合作;与国内外企业合作促进技术转移;广泛开展国内外学术交流研讨活动等,形成创新的内外环境。

三、大力营造激励创新,把充分调动员工积极性作为一切工作的基础;关心职工生活、就餐、保健等情况;丰富文化精神生活,加强文体设施建设,举办运动会,设立研究文体专项基金,举办文化艺术节,等等。

四、加强团队文化建设,促进创新能力提升。任何科学研究都必须有一支优秀的队伍。因此,大力加强科研团队的创新文化建设,直接关系到创新能力的提升。鼓励在国际学术期刊上发表高水平-爱华网-论文,承担国家重大科研任务。

五、创新科研理念,凝聚优秀人才,为吸引优秀人才加盟企业,以公开、竞争的机制,面向全球招聘。在引进人才的同时,积极了解有关候选人的合作与奉献精神,是否恪守科研道德等问题。注重后备创新人才的培养,积极创造有利于优秀人才成长锻炼的环境。

六、创新人文教育,培育团队精神,企业需要积极倡导勇于创新的自信心、合作共赢和共同发展的团队精神。特别是在工作中倡导奉献、创新、竞争、合作和团队意识,努力营造有利-爱华网-于人才成长的环境氛围。在尊重科学、提倡竞争、激励创新的基础上,通过组织和协调,以整体的力量去参与每个重大项目的申请与实施过程,团队协作贯穿整个过程。建立起良性互动互信的交流平台,大家坦言己见,在争论中学习、改善、提高。

七、根据项目开展情况,设立创新年,开办创新讲坛。邀请海内外学术界及其他各个领域的知名学者前来讲学,传播当今世界科学、技术、社会发展的新思想、新观念;邀请社会成功人士及知名企业家讲解企业创新创业感受。

八、精心策划,举办各类创新活动,企业积极响应“全国科技周”、“全国科普活动日”等号召,在活动期间精心组织,推出各类丰富多彩的科普教育活动以及企业创新产品。与媒体联合举办科普知识讲座。适时邀请科研人员作为科普志愿者举办科普讲座,将最新的科技动态带进社区,在丰富居民文化生活的同时帮助居民提高科学素养,培养科学精神。

  

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