成功 你就是个无底洞 陈义红:建立你的帝国 你就是成功的



  运动时尚教父、福布斯排行榜富豪,面对媒体的各种赞誉,陈义红说:不感兴趣!

  他并不想成为连去咖啡厅喝咖啡都没有自由空间的公众人物。

  他希望将“中国动向”打造成全中国最优秀的品牌管理公司,但面对2009年看不清的市场,他说要学“猪坚强”,活着才有希望,以前的“速度、速度、速度”变成了“安全、安全、安全”!

  陈义红很恋旧,不时回到童年住过的院子、上学的校舍还有工作过的地方,经常回忆自己不同阶段的生活:孩子王、军人、工人、销售员、经理,不一而足,时而高兴、时而感慨。

  面对如今的成就,他说,生意场上和打仗没有两样,胜者王侯败者寇,不管如何,条条大路通罗马,顺着自己的路往前走,建立你的帝国,你就是成功的。

  

  优越感

  军人,第一份职业

  1958年,陈义红出生在一个军人世家,父亲是飞行员,母亲也是军人,家里兄弟四人,他是老大,也是军队大院里的孩子王。

  “我是部队大院的孩子,小时候很有优越感,父亲是典型的山西人,按山西传统,长子如父,我是长子,所以得到了父亲特别的宠爱。”陈义红回忆,11岁,刚上初一,家中一辆英国产的蓝领牌自行车就成了他的坐骑,“那个年代拥有这样的自行车,相当于现在的年轻人开奔驰、宝马”。

  和很多五、六十年代孩子艰辛的童年不同,陈义红小时候生活环境很好,时常能吃到巧克力、苹果、富强粉等这些稀有的东西。“我小时候不感觉到生活很艰苦,那辆自行车父亲就给我骑过,我不骑了,他也不让弟弟们去碰,这种优越感可能很多孩子都没有体会过”。

  军人,第一份职业

  17岁,陈义红结束了自由自在的优越生活,选择参军。“军人世家嘛,我的理想是成为一名出色的军人。”

  这是陈义红的第一份职业,对他的思想影响深远。

  五年军旅生涯,他印象最深的是1978年春节,山西娘子关,村民坐车到公社看戏,结果有一辆车出意外,从山上翻到山下火车轨道上。“我作为医疗队骨干参与了那次抢救,亲眼看见有不少人失去了生命,有人是在当场抢救的时候死的,也有人是在转院的时候死的。那个场景让我明白了什么是责任,意识到自己应该成为一个有责任心的人。”

  除了责任,军队严明的纪律也改变了陈义红原本自由散漫的生活习惯,“早上5点半必须起床,否则会影响到整个班,到9点就必须熄灯,不熄灯,部队点名批评的时候就不是点我一个,而是点我整个宿舍人的名字。”

  “我还学会了服从,执行命令。17岁之前,除非特别认同,我很少去服从谁。在部队,命令则必须执行,而且执行还要坚决,没有什么对和错。你可能认为挖这条水渠用镐或者别的方法会更好,但你没有发言权,部队命令怎么挖就怎么挖,你必须执行。”

  转

  因为当兵,陈义红错过了1978年恢复的高考,但在部队,他入了党,成为提干的后备力量,“我的理想就是成为一名出色的军人,未来的将军”。

  1979年,军队体制改革,提出军队干部也要经过院校培训,陈义红参加了高考,并且取得不错的成绩。可惜,因为名额所限,最终未能如愿,“我只好再次回到部队,从此便没有上学的机会了。”

  陈义红又在部队呆了一年,希望能有转机,结果却依然让他失望,“只好离开部队,因为那时候目标很明确,留部队就是要做军官。”现在回忆那段岁月,陈义红很感伤,不过做出决定时,他觉得自己真的长大了。

  80年代初的军人转业没有太多选择。“父亲考虑的第一目标是想让我进国营企业,要不就是铁路系统和公安系统。我不想做信号工,更不想被派到很远地方,所以我选择了企业——一个全民所有制的北京市前门鞋厂”。

  谈起这次选择,陈义红说,父亲的影响很重要,首先这家企业是国营的,其次离家很近。“那个年代,说白了做什么都是一样的,每月挣38.6元,我们当了五年兵的人才多1.4元,每月40元”。

  下

  自此,陈义红开始了与军队完全无关的闯荡。

  “1988年,我30岁,决定下海,经过八年的闯荡,从工厂到企业再到大学,除了农民没当以外,其它职业我都干过,最后我觉得自己更适合经商,我的生意才能是天生的”。

  知道自己喜欢做生意,陈义红并没有马上自己去创业,而是选择到公司打工,开始了打工生涯。那种环境是他喜欢的。1988年5月份,他到一家叫康华的公司上班,可惜当年10月康华就因故关闭了。

  从康华出来后,陈义红又到国家体育总局的体育服务中心上班,为一家叫“十佳”的运动品牌做销售员,前后呆了15个月。

  1991年,陈义红加入李宁公司,职务是销售副经理。这段职业生涯,媒体多有报道,李宁公司打造的平台让陈义红享受了职业的辉煌,并成为历史沉淀,铭刻在心。

  在李宁公司,陈义红从副经理做到CEO,他说,自己绝对不是条件最好的候选人,“但我做事扎实,讲诚信”。

  “很多人做事,往往会跟利益挂得很紧,但我是一个不把利益看得特别重的人,高了说我是在追求人生价值,实际上我是在追求一种责任最大化,希望通过责任最大化来历练自己的能力”。

  人们通常认为,在一个私人企业,一人之下万人之上,如果这人有私心杂念,那就很有机会拿到一些回扣或者说灰色收入。

  陈义红对自己的诚信非常自豪,“不是我的东西,我绝对不会去碰,这是我的原则,我觉得收入不够,会直接跟老板提出来,在李宁公司的十四年零九个月里,我很自豪地说,没有犯过这方面的错误”。

  生意才能是天生的

  其实,除了做事扎实和诚信,很多见过陈义红的人都会说,陈的观察能力特别强,一看就知道是做生意的料。

  陈义红说是自己的观察能力是天生的,绝对不是后天培养的,他认为很多事情,并不是苦思冥想想出来的。

  让他悟出这个道理的,是一次国际谈判。2000年陈义红和同事去美国,与一位犹太人、沃尔玛董事基亚姆谈判。基亚姆是美国非常成功的商人之一,特别是在消费品方面声名显赫。基亚姆会七国语言,所有广告都是由他自己创作。

  陈义红回忆道:“谈判结束后,听基亚姆的同事说,基亚姆非常喜欢我,我说是吗,刚谈一个小时就非常喜欢?他的同事说他非常喜欢我的眼睛。那个时候我听了就一笑。”

  为什么喜欢眼睛?基亚姆的朋友给陈义红介绍说,因为他在谈判的时候,眼睛非常专注。基亚姆跟中国人谈判次数很多,接触了很多中国人,但很少有他这样的眼睛,这就是基亚姆非常喜欢他的原因。

  “我后来悟到眼睛是非常重要的,能不能抓住信息,能不能看到别人的长处,全凭眼睛,判断力也在很大程度上靠眼睛。但我不认为这些东西是后天的能力,相反是天生的。所以,有的人如果确实不是做生意的料,就千万不要让他去做生意,否则做起来会很受罪。”

  有多少钱做多少事

  生意的成功给陈义红带来了快乐,也带来了令人羡慕的财富。

  对于财富,陈义红说,人要有满足感。他承认,从没有钱,变成有一点钱,到有一定的钱,再到有巨多的钱,所有人的心态都会受到财富的转变而影响。“我不会把财富看成成功的标准,有多少钱做多少事,个人来说满足感最重要。”

  陈义红说,自己并不会特别去追求奢华,生活中,他最喜欢的是车。在李宁公司时,他换了7辆车,“财富能满足我这一点,就可以了,我也有很好的满足感”。

  他认为,出问题的一些人,更多的是不具备这种满足感,而是带有很大程度的贪婪。

  “人的财富的积累,可以改善你的生活是肯定的,但不要把这个东西看的太重。我在工作上是不容易满足的人,希望比别人做得更优秀,但在财富上是比较容易满足的人。”

 成功 你就是个无底洞 陈义红:建立你的帝国 你就是成功的

  

  陈义红简历

  中国动向(集团)有限公司董事局主席。

  在中国运动服装行业拥有近20年的行业经验,曾担任北京李宁体育用品有限公司副总经理、总经理、首席执行官以及在香港上市的李宁有限公司的执行董事。

  2002年起,由他担任董事长的北京动向体育发展有限公司,将意大利知名运动时尚品牌Kappa引入中国。

  2006年3月,陈义红领导的中国动向买断了Kappa品牌在中国内地和澳门地区的所有权益。

  2007年10月10日,中国动向在香港联交所成功上市,股票代码HK3818。

  2008年4月,中国动向收购在日本拥有和经营Kappa品牌及多个其他滑雪和户外运动服装品牌的日本Phenix株式会社,向多品牌战略迈进了重要一步。

  目前,中国动向已经成为中国领先的国际运动品牌运营企业。旗下的Kappa品牌更已跻身成为中国市场国际运动品牌前三甲之列。

  

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