汪力成:解放思想让企业解放生产力



一个商业神话

  精明过人的汪力成始终竭尽低调。直到华立在美国那场对飞利浦CDMA核心技术部门的收购,震惊美国,汪力成才浮出水面。

  1978年,我刚进华立,当时,它还是余杭仪表厂。作为基层技术员,我们对于时代的变革有一种朦朦胧胧的感觉,听闻“真理检验标准的大讨论”,只知道中央的思路在变。

  我觉得解放思想勿庸置疑地让中国走上了一条鲜活的道路,把僵化打开来。当时,我没想到今天的华立会发展得这样壮大。

 汪力成:解放思想让企业解放生产力

  1985年,这个厂已经摇摇欲坠:东西卖不出去,半停产。当时一种思路是等一等。我们从上海一家仪表厂接了一批活,他们把厂标卖给我们,一元一张,为它“贴牌”生产。作为副厂长的我,落泪了。

  27岁时,我被推上了厂长的位置。1986年,电能表不景气,厂里就不敢想生产别的产品,等死。我想,我们也要解放思想,不要在一棵树上吊死。当时,省经贸委一个重点项目是洗衣机上的定时器,我们争取了这个项目,研制出了定时器的生产线,这就像给厂里打了一剂强心针。

  后来,我们发现电力公司慢慢有了自主的采购权。当时,全国所有的仪表厂都“朝南坐”,从来不会主动上门服务。我们就成立销售部,到处拜访各地的电力公司和电器商。他们背着样品,走街串巷,上门吆喝。

  我们是全国首家上门销售产品的仪表厂,客户们都很感动。就凭这招,到1993年,我们厂已经成为了全国仪表行业的龙头老大。

  所以,解放思想,就是解放生产力。30年,华立集团已成为总资产43亿元的民营股份制企业,拥有控股上市公司4家,成为全球产能最大的电能表制造商。

  

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