爱华网“我很土”、“压力大了我买东西吃”、“我不打高尔夫”、“我的衣服全是名牌，我长得不好看，用服装来弥补”……上周，在北京最繁华地段王府井附近的王府半岛酒店，这些话从福耀集团掌门人、安永全球企业家大奖得主曹德旺嘴里很自然地流出，没有丝毫磕绊或做作。
来源 京华时报
-获奖感言
证明中国企业家不是没素质
今年，曹德旺在全球1万余名竞争对手中脱颖而出，与42个国家和地区的地区大奖得主角逐后，拿下了这个华人从来没有得过的奖项。
“我跟他们说，从此以后任何奖项我都不去参加了，”在安永企业家奖的新闻发布会上，曹德旺这样说，“我拿到这个奖，证明中国企业家不是他们想的那样没素质。”
安永企业家奖由全球四大会计所之一的安永于1986年在美国首次举办，目前评选地区已扩展到超过50个国家，每次先评选出地区大奖，由地区大奖得主角逐全球大奖。
曹德旺说：“我拿到了这个奖，对提升中国制造业和中国企业家在国际上的地位非常重要。”
谈到获奖过程，曹德旺觉得就是一部生活中的“贫民窟的百万富翁”。“评委的每个问题都是我自己亲身经历过的”。这一评选在摩纳哥的蒙特卡洛举行，评委是全球知名的商界领袖和往届获奖者。
曹德旺说之前没想到自己会获奖，一个人去了，竞争对手大多带着一个大团队。安永全球战略及成长性企业服务副主席Greg Ericksen表示：“白手起家的曹德旺代表了在新兴市场崛起、跃登世界舞台的新一代企业家。”
“他们说我身上充满了企业家的素质，我觉得也是。”曹德旺获奖后这样对记者说，“我具有一个国际企业家的素质，中国企业家正在主动承担企业家的责任。”
据了解，这一奖项评选的标准包括企业家精神、个人诚信和影响力、企业家全球范围的影响等。
-回应“裸捐”
并非全捐还剩几亿股
与企业家身份相比，曹德旺更出名的名头是“中国知名慈善家”，“裸捐”事件的主角。
不过，今年2月曹德旺宣布捐赠所持福耀集团70%股权给慈善基金会，后缩减为5.9亿股(约60%)，迄今这一捐赠尚无实质进展，外界质疑的声音铺天盖地。
面对记者的采访，曹德旺开始称不愿意再谈及这一事件，基金会尚在审批中，但当记者问及“您当时说要捐赠股票是不是很仓促啊”，曹德旺又忍不住了，点了点头说，当时是在一个工作会议上，就说准备捐百分之六七十的股权出来，记者就这么写了。“我正式申请时，当然会考虑各种法规的”。
据悉，之所以缩小捐赠规模，正是因为根据我国《上市公司收购管理办法》第四章第四十七条，曹德旺如按计划捐赠70%即会触动全面收购要约。
此外，还有消息称，曹德旺准备把所有股票捐出去，当记者问及“您全捐了，靠每年100多万的薪水够自己的开销吗”，曹德旺马上回答：“我不是全捐啊，还剩几亿股呢。”据悉，曹德旺家族目前实际持有集团股票超过10亿股，若捐5.9亿股，还剩4亿多股。
之所以不捐现金而是股票，曹德旺称因为股票比现金强，譬如股票有分红。事实上，这些年来，作为福耀集团大股东，曹德旺得到的分红45%都用来做公益了，大概有2.7亿元人民币。
目前，这一基金会正在审批中，曹德旺希望通过捐赠实现财富的再分配，基金会运作所得将用于教育、救济、救难等慈善事业。
迄今，这笔拟捐赠的股票价值已达50亿元(上周五收盘价8.54元/股)，当被问及福耀集团上市16年来最大的收益是什么？曹德旺想了会儿答了一句话：“我的股票可以捐了。”他告诉记者早在2006年他就有这个打算了。
-谈自己
我很土很自信
9岁上小学，14岁辍学，在家放了一年牛，曹德旺自16岁起以在街头贩卖烟草起家，当过农户、厨师和水果销售员……直到37岁的曹德旺承包一家亏损的玻璃厂。
只有初中文凭、一口地方口音、说着大实话，自称“很土”的曹德旺掩盖不住精明。他用6套模具做出了所有的玻璃，在中国最早将独立董事引入董事会。现在，曹德旺的福耀集团是中国最大的汽车玻璃制造厂商，奥迪、通用、福特等全球各地汽车制造商认可的零部件供应商。
“我不会讲英语所以我不想走出去。”他这样认真回答记者关于福耀集团海外扩展的问题，在另外的场合又这样解释：“收购当然是要收购他们的技术，但是我的技术好用，所以我没有收购计划。”
土得掉渣的精明成就了曹德旺的自信，“我要为中国人造一片玻璃，事实证明我做得不错”。
这或许是曹德旺一直保持本色的原因。
所以，记者看到在安永全球企业家奖新闻发布会上，曹德旺带着儿子、哥哥、朋友等一大帮亲友出现；照相时他咧开嘴笑问拿哪个奖杯拍照(全球的还是中国的)……
曹德旺的曹家大院一角至今还保留着一块菜地，曹德旺在这里种白菜、菠菜、葱……这个大院占地达6000多平米，楼高三层，内部装修相当豪华，房屋的土建部分由美国公司设计。
-谈家人
儿子很帅很听话
“我儿子他来了，挺帅的，站起来给人家参观一下”，在安永全球企业家奖新闻发布会上，曹德旺的这句话，把在座的人都逗乐了。坐在前排的曹晖站起来，转过身，给所有来宾鞠了一躬。
30多岁的曹晖，现在是福耀集团的总裁，低调、沉稳、不多话。据悉，曾任福耀玻璃美国分公司的总经理曹晖，在那里结婚生子，生活了七八年之久。
虽然是福耀的总裁，且在国外生活很久，但他很听曹德旺的话，曹德旺将之称之为家教的原因，“这里毕竟和国外不一样”。
一个是董事局主席，一个是总裁，当被问及如何分工时，曹德旺说着自己的大实话：我学校呆的不多，但社会呆的多，头脑灵活；而曹晖学校呆的太多，但管理比自己强。所以曹德旺决定做什么，曹晖决定怎么做。“战略规划还没轮到他。什么时候接班？什么时候我不做了就给他做”。
