爱华网“‘郑明明’也在下乡。”CMM国际集团主席、CMM蒙妮坦国际集团董事长，全国政协委员、北京市政协委员及多个国际美容协会主席的郑明明女士，近日在接受《中国经济周刊》专访时透露，伴随着“家电下乡”的热潮，“郑明明”这一著名本土化妆品牌也全力推进下乡。
郑明明创立的“郑明明”品牌是目前仅存的几个化妆品本土品牌之一。作为该品牌掌门人的郑明明教授，曾荣获“国际美容教母”的桂冠，这是世界美容业的“诺贝尔奖”。该奖项7年才评一次，仅产生过4位得主，而郑明明成为获此殊荣的第一个中国人，也是第一个亚洲人。此后，她又分别荣获了“个人终生成就奖”、“美容终生成就奖”和“世界杰出华人奖”以及“国际美容贡献大奖”和“20世纪末影响中国美容美发首位人物”等，并被美国西阿拉巴马州大学颁授荣誉博士学位。
自1966年在香港创办CMM蒙妮坦美发美容学院以来，郑明明在全国各地建起了20多家美容美发学院，在50多个省市建立了1000多个产品销售网，还有1000多家蒙妮坦特许加盟店，资产达十亿港元。
在一些人看来，中国化妆品市场主要在一、二线城市，农村市场份额几乎可以忽略；而且，在农村开拓市场甚至会影响到品牌的“高端形象”。那么“郑明明”又为什么要下乡？郑明明是怎么想的？
“郑明明”投资千万“下乡”
“大约在7、8年前，我就感觉到国外品牌来势汹汹。”郑明明向记者坦言。
在中国日化行业，中外品牌早就短兵相接，市场硝烟弥漫。有数据表明，2009年中国日化整体市场可达到2000亿元人民币，国外品牌将占据70%。而随着一线城市市场饱和度提高、销售增速放缓，外资品牌开始了对中国低端消费市场，尤其是农村市场的攻城掠地。
有数据显示，今年第一季度，县及县以下地区消费品零售额增长17.0%，而城市同比增长仅为14.1%。这是近年来农村市场零售增长速度首次超过城市。在农村消费热潮的感召下，化妆品品牌也动了心。
作为本土化妆品品牌，郑明明对农村市场志在必得。她向《中国经济周刊》透露：“我们拟投资1000多万，先在农村市场全面铺开。开始，我们不准备盈利，只要求这一品牌被农村市场所认知。估计4—5年后，就能收回成本。”
仿照政府“家电下乡”的补助政策，郑明明说：“我也准备对顾客予以补助。譬如，售价每达到20元，我就补贴2元，即让利2元。”据介绍，“郑明明”下乡受到热捧，行动伊始，并没有出现预期的亏损，实现了基本持平。
“家电下乡能丰富农民的物质生活，但‘郑明明’下乡则有望提升农民的生活品质，让农村妇女更美丽；带动农村妇女就业，让农村妇女的生活得到改善。”郑明明继而表示，“美丽是女人的通行证，我希望将这张‘通行证’送给广大的农村女同胞。”
