麦克拉伦报告第一部分 《奢侈品战略:揭秘世界顶级奢侈品的品牌战略》 第一部分 回到
进行产品测试就意味着谋求共识:被普通大众所选择的一定会被执行。实际上,如果与奢侈品的决策者接触就不难发现,巨大的成功,本身作为一种规则,能引发他们与公司的很多讨论。这可以被看作奢侈品管理的运行原则。关键的问题是:如何管理?一致的决定象征着持久的成功还是短暂的热潮?有趣的是,在已经由广泛市场策略主导的产品—香水领域中,近二十年来最成功的产品投放要属天使香水了。虽然当时产品测试的效果非常不理想,但就是有少数的受访者狂热地喜爱它从蓝色瓶中溢出的全新香气。这就像所有宗教的起源一样:它们的成功是从创造一小部分死心塌地的支持者开始的。
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用于定义奢侈品概念及其意义范畴的方式众说纷纭,其中,本书列举出主要的六种定义方法:第一种是大众定义法。由于“奢侈品”的意义莫衷一是,可以通过诉诸市场认知,即询问潜在消费者对其的理解来作定义。这样做的问题在于,
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虽然当前的混淆并未给消费者带来过多不便,人人都可以有自己区分奢侈品的一套理念,管理人员却必须对形势了然于胸,以便从潜在的奢侈品市场中最大获利并寻得立身之法。奢侈品必须持续地分化,不断地重建鸿沟,拉开与其复制品的差距
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金钱不是划分物品类别或等级的好方法,除非它带有文化符号。这个反营销法则意味着,奢侈品是属于以供应为基础的营销。这就是为什么传统营销在奢侈品领域行不通:因为它是完全以需求为基础的。在奢侈品行业中,你先创造出一个产品
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这根本不是自负。奢侈品的营销策略跟一般的销售策略本来就是背道而驰的。如果你采用系统提价的策略,就像库克所做的那样,你就要冒销售额下降和失去顾客的风险。大多数品牌都不敢做这样的尝试,而会尽力争取顾客;这时我们所谈论
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进行产品测试就意味着谋求共识:被普通大众所选择的一定会被执行。实际上,如果与奢侈品的决策者接触就不难发现,巨大的成功,本身作为一种规则,能引发他们与公司的很多讨论。这可以被看作奢侈品管理的运行原则。关键的问题是:如何