“长跑总有停止的时候。”10年前,当时82岁的台湾“经营之神”王永庆宣布,以后参加旗下集团运动会将不再跑完5000米慢跑;两年前,王永庆退居二线,将集团交棒给7人决策小组,人生慢跑逐步放缓脚步。2008年10月15日,王永庆终于完全停下脚步,人生画上句号,留下庞大的石化王国和他一生的传奇。
1.在美国辞世
据台湾《中国时报》2008年10月17日报道,台湾台塑集团创办人王永庆10月11日前往美国新泽西州的公司视察,原定18日返台,不料,却于当地时间10月15日凌晨在睡眠中安详辞世,享年92岁。
报道引述台塑内部人士的话说,王永庆在过世前一天晚上,还与台塑高层主管在家里共进晚餐。不料到了凌晨,照顾他的医护人员发现他身体发黑,没有任何反应,经送往新泽西住家附近医院救治无效,院方于当地时间15日上午宣告其死亡。
10月17日,王永庆遗体运返台湾后,即移往设于长庚大学的灵堂内安置,下午开始陆续有政商界名人以及王永庆昔日好友前往鞠躬致哀。台湾领导人马英九哀悼时,更推崇王永庆对台湾的卓越贡献,认为他足以代表台湾的核心价值。
实际上,只有小学毕业学历,经过刻苦奋斗却创办年营业额超过万亿元台币(约合人民币2500亿元)的石化王国,王永庆的台塑集团不仅对台湾经济贡献良多,他从米贩起家的传奇一生,更是台湾经济起飞的最佳模范。
2.从米贩到超级富豪
1917年,王永庆出生于台北县新店直潭。由于家里贫穷,王永庆小学毕业后便在父亲的茶田里打杂,15岁时背井离乡,远赴嘉义帮人卖米赚钱贴补家用。16岁那年,在父母亲戚支援下,他拿着大家凑足的200元台币到嘉义开设了一家“文益米店”,并与弟弟王永在一同卖米、碾米、送米,白手起家。
王永庆当年开米店时,为争取更多顾客,除了会仔细挑拣出米糠外,还细心地在账本上登记每家顾客买米的数量与时间,估算米快吃完时,他便主动送米过去,并选在顾客的发薪日收账。贴心到家的服务,让“文益米店”业绩蒸蒸日上。米店之后,王永庆陆续开设过砖厂,并从事木材生意,逐渐累积商场经验与财富资本。1954年,机会来了,当时美国对台湾提供经济援助,希望培养台湾的民间企业家,王永庆抓住机会,争取到美援的PVC塑胶粉生产计划,从与政府接洽到最后定案,仅花了一周时间。
其后,王永庆成立福懋公司正式跨足工业领域,1957年他将福懋公司更名为台湾塑胶公司。不过,公司生产之初非常不顺利,PVC粉连一吨都卖不出去,差点倒闭。王永庆分析原因后发现,台塑每日4吨产量太低、成本偏高,出口市场也没有着落。经思考后,他决定背水一战,增加产量以分摊成本,并自行筹设二次、三次加工厂来消化PVC粉。
王永庆的决策获得成功,打拼数年后终于顺利拓展市场,壮大公司在台湾的三次加工体系,台塑总算站稳了脚跟。有了第一家公司后,王永庆在当时就深感规模经济的重要性,紧接着成立了南亚、台化两家公司。三家公司开枝散叶,业务拓展到塑胶加工、纺织、石化、炼油、运输、电子、电机、汽车及电力等领域,逐渐形成集团事业版图,王永庆也被外界喻为台湾“经营之神”。
经过54年的发展,台塑集团目前拥有10家上市公司,集团员工总人数将近10万人。全球富豪排行《福布斯》杂志,每年评出的台湾前十大富豪排行榜中,王永庆始终位居前三位。
3.生活节俭体恤员工
然而,最令外界称道的是,出身微寒的王永庆做生意逐渐发达之后,不改勤俭本性,生活十分节俭。据说,有一次王永庆的小舅子从香港带了两条领带,要送给王永庆当礼物,明明一条1200元台币(约合人民币300元),小舅子怕被王永庆骂,硬是把价钱少报一个零,骗王永庆说一条只要120元(约合人民币30元)。没想到隔天一早,王永庆还是把小舅子叫进办公室质问,“南亚做的领带一条才40元,为什么要从香港买一条120元的?”足足花了半小时指责小舅子浪费。
不过,王永庆非常体恤员工,凡是合理的要求一点都不吝啬。据台塑老员工表示,一天有位主管红着脸到王永庆办公室报告公事,见到王永庆他先坦白,前一天晚上与客户喝洒,残酒未退,加上受到腮腺炎影响,脸才会红红的。王永庆不悦地说,不会喝酒就不要喝,但仍询问这位主管到长庚医院哪个科室就医,这位主管答道:“脑神经科。”王永庆说:“那样看不好,科室不对。”随后王永庆拿起电话,打给台塑集团控股的长庚医院高层,要求马上为这位得腮腺炎的主管挂号。由此可见王永庆对员工的照顾。
4.感情世界很丰富
外表严肃的王永庆,其实感情世界很丰富,在王永庆生命中占有一席地位的总共有3个女人。其中太太郭月兰是童养媳,没有为王永庆生下一男半女,长年念经拜佛,与世无争。
“二夫人”廖娇笃信基督教,近年已经旅居美国,行动靠轮椅代步,但只要家族有大事,她都会现身支援。她共为王永庆生下二男三女:长子王文洋在上世纪80年代和女学生吕安妮发生一场震动台湾的婚外情,不仅造成台塑集团股票下跌,而且打破了王永庆的接班布局。
王文洋事发后出走大陆,创立宏仁集团,但近年已与父亲关系和解。
至于后来的伴侣宝珠,出身普通的她,靠着高超的交际手腕在王永庆创业时期帮他四处募集资金,让王永庆非常感动,即使李宝珠之前有过一段婚姻,还有小孩,王永庆还是把她视为三太太。亲和力十足的李宝珠,每次现身几乎都身穿旗袍,看起来简单高贵。
近年台湾还相传王永庆有第四位女人,据说是一位护士,年纪40出头,为原住民,是王永庆在住院时认识的,两人也有孩子。据称王永庆对她最感亏欠,所以台塑总公司从15年之前,即大量起用原住民为公司工作。
5.和大陆高层交情深厚
王永庆辞世后,不仅震动台湾社会,在大陆也引起广泛关注。所有大陆网站都有网民为他哀悼,显见王永庆的影响力已跨越两岸。
原来,在王永庆近30年对大陆的积极布局下,目前台塑集团在大陆广州、厦门、重庆、南通、昆山、宁波等地设有十余处生产基地,投资项目包括石化原料、塑料加工、电子原材料、重工机械、钢铁等。台塑在大陆的事业也成为集团持续壮大的重要基础。
而王永庆在大陆最为人所乐道的,还是在社会公益上的乐善好施。王永庆在大陆共捐建一万多所明德小学,为贫困地区儿童提供教育机会。在医疗上,王永庆先后捐赠近800套人工耳蜗,协助听力障碍儿童。
从1989年首次访问大陆,到今年5月最后一次赴大陆,王永庆几乎每年都去大陆,受到大陆领导人的诸多礼遇,和大陆领导人有着深厚的交情。
王永庆1989年到访北京时,曾获中共最高领导人邓小平接见。邓小平认为“如果能来两个或三个王永庆,那么两岸的事情就好办多了”。
1990年,王永庆看上厦门海沧这块地方,当时和王永庆直接商谈的是负责对外经贸的国务院副总理朱镕基。整整两年,王永庆和朱镕基多次见面,商谈海沧石化特区计划。可惜,当计划即将谈成之际,台湾前领导人李登辉推动两岸“戒急用忍”政策,让这个投资案在1992年胎死腹中。后来王永庆曾感概地说,如果当初海沧计划能够落实,建立上、中、下游的石化专区,将能把台湾人工成本高的塑胶加工厂集中在海沧发展,也不至于变成目前赴大陆投资的加工厂商,散在大陆各处的窘况。
据台湾媒体披露,“海沧计划”流产后,大陆欲归还1500万元人民币保证金给王永庆,但王永庆决定一分三等份,各捐500万元盖了海沧医院、杏林眼科及集美大学教学楼。结果现在在福建,听不到一声关于王永庆的骂名。
王永庆以前到北京,曾受到当时的副总理温家宝接见。后来王永庆赴北京还是由温家宝接见,规格由“副总理”升为“总理”一级。接待过王永庆的大陆官员笑说,与王永庆交谈,最头疼的是他闽南腔很重的普通话,还不时夹杂着英文,很难听懂,但这无碍王永庆与大陆领导人的交情。
6.支持“一个中国”政策
王永庆至今让大陆官员最感动的一点,是他在两岸政策上的一以贯之。在两岸关系上,王永庆一向主张尽快直航;建议两岸能在“一个中国”的原则下,平等协商,并昭告全世界,如此一来,台湾就可以永久安定,民众也可以安心。
近年来,王永庆最关心的就是两岸三通。马英九上任前向王永庆请益时,他即一再强调希望两岸赶快通,马英九上任后便积极推动两岸三通。可惜正当两岸积极进行直航谈判之际,王永庆却天人永隔,无缘见到两岸的全面三通。
数年前王永庆赴宁波考察时,多次赞赏大陆官员懂得“拼搏”:“前一夜才做完简报,隔天一早便将厚厚的计划书送到手上。”
据台湾《中国时报》报道,曾有人问王永庆一生中最尊敬什么人?王永庆不假思索地说:“邓小平!因为邓小平有远见,让穷困的中国人翻身。”
回顾王永庆的奋斗史,足以视为台湾经济发展的缩影。他走过了台湾经济增长的高峰期,甚至是其中的重要推手。如今王永庆走完传奇一生,台湾经济却正值混沌不明的局势,少了王永庆的台湾经济,似乎显得有些落寞。