这场报告会在财大引起了很大轰动，700张门票在10分钟之内被“抢光”。引发在场同学议论和共鸣的是唐骏对大学阶段该如何学习的建议：“如果你现在学习很好，请不必得意；如果考试成绩并不理想，也不必沮丧！”在唐骏看来，一个刚从大学毕业的优等生和普通生并没有太大不同，最重要的是快速学习的能力，“如果你能在三五小时内看完一本书，并且能在现实生活中将其运用，这才是最重要的学习能力！”
此外，唐骏还对当下的大学生给予了忠告：不必设立太高太大的人生目标，“一个人能设定好两三年内的目标该怎么做就足够了！”
唐骏似乎正在将“娱乐化”进行到底。有人说，唐骏热衷表演，亦庄亦谐，滔滔不绝，颇有嬉笑怒骂皆成文章的意味。对此，唐骏一笑置之。与之相反的，是6月8日湖南大学2000人现场演讲完之后，一大群索取签名的“追星族”。唐骏却说，我追求真实，“不
CEO的时间毕竟有限，通过个人的人文关怀关注一线员工只能是偶然的行为。为了使关注做到连续化，更多的CEO们希望借助于建立一种制度化的沟通机制。 前微软中国区总裁唐骏和一线员工的交流始于员工们踏进微软的那一刻。“我给
当年在美国微软工作时，有一个好朋友，他本人工作非常勤奋。我来到微软中国后不久，他也被调来中国工作。刚得到消息时，他很兴奋，觉得和我一起工作，一定会得到更多“照顾”。没想到从他上班第一天起，我对他的态度就发生了根本转变，不再像过去
在美国的公司里你只要付给员工薪金就可以了，而中国的员工很重感情，他们需要被尊重和常常被感动，这就需要一种中国式的人性化管理。 企业需要技术的创新，也需要管理的创新。中国式的国际化管理是企业管理的创新理念。中国大多
盛大网络发展有限公司总裁唐骏在最近媒体组织的校园活动中，针对学生应聘等问题抛出“唐氏4+1”理论，他表示面试官最看重应聘者的性格，而在校大学生应该注重个性培养。 唐骏说，在任微软中国总裁期间大约面试了2500多人，都快成“人精
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