爱华网“考上大学没有钱，拿上通知到后安。”说的是山西省朔州市平鲁区后安煤炭公司老板赵尚海。
后安煤矿于2003年筹建。早在建设后安矿之前，赵尚海就把自己的故乡———平鲁区后东村的中学和小学当作自己的产业进行无偿投资。从大规模新建校舍到各类维修费、日常杂费，赵尚海给两个学校支付的款项至少已有60万元。此后，赵尚海助学的名声风传开来，远近的农村子弟捧着录取通知书来到后安煤业公司，面对前来求助的那些腼腆的孩子和无奈的家长，赵尚海或则三五千，或则一两千，从不让任何一个空手而回。“读书不等人，投产不投产也得让娃们先上学。”这是煤矿投产前三年当中赵尚海常挂在嘴边的一句话。
“用于教育的捐助，煤矿投产前三年共捐助20余万元；投产后近三年来，又有50多万元。”在介绍到后安煤炭公司这个民营企业资助教育走向规范化、规模化时，公司办公室主任王加元说：“尚海听着受助孩子们说感谢的话，担心他们会有精神负担。投产后，资助学生娃们的事就由我们看着录取通知书安排，我们还为此出了一个文件。”介绍到这里，王加元对我讲了张花的故事。张花是白石崖村人，11岁时父亡母嫁，爷爷奶奶衰老残病。祸不单行，到2005年5月，刚上初一的张花患上了紫癜。赵尚海闻讯后马上做出安排，给张花看好病复了学，又决定资助张花的读书费用，有了这一转机，张花的成绩曲线从一度低迷中再次上扬。赵尚海就是从张花的情况发现，失学的危机随时都可能袭击每一个贫困家庭的孩子。他要求后东中小学领导对两校全体学生的家庭情况每学期例行调查，把家庭有了困难的学生列出名单来，进行统一照顾。
1980年农村改革，集体生产改成家庭作业之后，生产资料的价值因生产组织形态的改变而改变———小毛驴小黄牛备受青睐，而那些昔日骄人的大骡子大马分到家庭，却愁得人们睡不着觉。这时，赵尚海出马了。赵尚海从13岁起就是个自由人———学校，他想进就进，想出就出，进来是个念书的，出去是个打架的；生产队，他想干就干，想走就走，干活是个挣工分的，出门是个跑码头的。他和大同、呼市、张家口等地火车站那些“盘站”的“二马车”车主们早已混得很熟，知道他们很需要强壮的大牲口。现在，他把各村的大骡子大马送来，“二马车”车主们乐得忙给他管酒管饭；他再把他们换下来的小体形骡马贩回当地来给农民家庭使用。如此两年多来，赵尚海成了万元户。当本地有了乡村煤矿，急需井下畜力之时，赵尚海又从外地贩回强壮的大骡子大马；当别人纷纷套起骡子车下井拉煤的时候，赵尚海开着汽车贩运煤炭；当全国煤炭市场陷入低谷的10年间，别人纷纷退出煤炭行业时，赵尚海先后主动承包了两个煤矿；当煤炭行业转旺，别人又纷纷承包、托管煤矿的时候，赵尚海斥资一亿新建了一座煤矿。
今天，当别人在上紧了发条的经济时代头也不回地猛跑之时，赵尚海开始了思索与回报。
我找到了赵尚海。一个四十出头的墩实的男人，他用目光直视着我的眼睛，说出接待我的第一句话：“你写稿要歌颂祖国歌颂人民，不要表扬个人———哪一朵花是离开阳光和土壤自己开放的？我赵尚海有几斤几两我自己清楚。”
受得了什么，受不了什么，全在于有什么样的底气。时代发展着，有一股强大的底气正在凝聚于开拓者的身上。
