楼忠福自白:广厦“两大问题”



楼忠福表示,广厦当前的第一大问题是控股公司和下属企业之间的关系体制问题,谁是中心?而另一问题则是财务管理红线问题,财务人员管什么?收支是不是应该进“笼子”?大额资金出去是不是应该申报?据了解,在2008年,广厦全年转贷达到60亿元左右,没有欠息和贷款逾期发生。

  “广厦的资金、资产、产业结构以及发展战略上都没有问题,只有两大问题需要彻底解决。”

  在国内国际的金融形势背景下,只要解决这两个问题,“广厦肯定是没事了。”

  在广厦日前举行的一次公司内部会议上,控股董事局主席楼忠福坦言广厦当前仅有两大问题,“2008年对广厦来说是问题比较多、比较严重的一年。广厦能够平稳度过,一方面靠的是政府、社会的支持和理解,但是,没有资深沉着、冷静应对事情的能力,是走不过来的。”

  据透露,东阳市四套班子主要负责人也参与了这次会议,地方政府与企业联手解决问题的姿态再现。楼忠福表示,广厦当前的第一大问题是控股公司和下属企业之间的关系体制问题,谁是中心?而另一问题则是财务管理红线问题,财务人员管什么?收支是不是应该进“笼子”?大额资金出去是不是应该申报?产值不能阻挡改革

  针对这两大问题,楼忠福提出了解决方案。“广厦什么都好,就是风气必须改变!”他表示,在市场经济发展的过程当中,企业要讲利益,个人也要讲利益,利益是必不可少的。“以前总是以产值为理由阻挡所有的改革和思路,现在不要了。要么不做,要做现在你做一分就给我赚一分。以这么一个原则来落实权、责、利益,充分发挥我们企业的积极性。”

 楼忠福自白:广厦“两大问题”

  具体在建筑方面,从2009年开始,广厦下属的所有企业都要明确承包合同;在购并企业方面,“我们是控股股东,他只要保证我们的资产保值增值,我们就放弃管理权,我们就这个原则,你给我保值增值,保证利润,我就放弃我们的承包权,放弃我们的经营权。”

  而另一方面,楼忠福透露,广厦控股董事局从2009年起取消年薪制,按月工资加考核进行发放。总裁郑可集在随后的讲话中则称,“我们很多大企业的老总,都向控股公司提出自动减薪,经营班子普遍下降了15-20%的收入,但是我们员工工资员工的奖励一分都没有少。”

  楼表示,关于国际和国内形势,“大家都必须看清楚,现在的金融海啸是发生在哪里,是发生在世界上最先进的国家,它发生在金融大鳄和国际上最大的工业巨头身上。金融大鳄和国际工业巨头,是支撑世界经济的关键,他们出了问题,经济发达国家就出问题。所以我们要非常清楚,其实很简单,就是美国把其他所有发达国家的经济掏空了,违背了货币和经济的杠杆作用。所以我认为,发达国家也会出现很多问题的,虽然他们自己有很大的救济能力,但是救回来是有难度的。”

  在国内,则从去年10月份、11月份开始,各项指标都在下降。“所以经济不好了,消费哪能好呢?但是我们和国际不一样,中国市场经济国际化程度不高,跟国际的影响还不是很大,这也是一个优势。有些东西跟广厦一样的,因祸得福的事情有的,中国有着世界上最大的市场潜力,中国的调控能力是全世界最强的,所以要对国家有信心。”

  据了解,在2008年,广厦全年转贷达到60亿元左右,没有欠息和贷款逾期发生。2008年,广厦全年累计完成总收入近450亿元,同比增长10%,实现利税总额超过20亿元。北生事件和民间借贷

  “我们的资金链危机实际上不是广厦发展造成的,是由于去年我们出现了一系列的社会风波,是造成资金链危机的重要原因。一个是北生事件,一个就是民间借贷。”郑可集说,“北生事件我们今天已经迎来了解决的曙光”。

  郑表示,引起资金链危机的另一个原因是民间借贷。“这件事情讲起来太惨痛了,痛定思痛,根子还是出现在我们自身的管理。极个别居心叵测的人利用了我们高层的信任,利用了我们管理上的漏洞,内外勾结,才会造成如此的滔天大浪。主席曾经说过,这是在广厦发展史上都要写进的最沉重的一笔!由此引起的内部管理的问题,远没有终结,所有的过程都必须得到清查!如此巨大的代价,如此巨大的学费,广厦人不能白交。”

  

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