爱华网无锡尚德上市之后，创始人、董事长兼CEO施正荣的社会身份开始增加，各种邀请频频而来，施正荣告诉记者，除了每年定期参加各种国际光伏技术会议之外，他更喜欢参加一些政府以及国际气候变化和环保组织的活动，在他看来，尚德存在的意义，除了提供高质量、高信价比的产品之外，还应该有另一个动机，为人类的可持续发展提供了一个能源解决方案。
根据Photon International杂志今年列出的“2008年全球前10大太阳能电池排行榜”，尚德排名全球第三，是中国太阳能电池生产商中排名最前的。
而正是在无锡尚德成功之后，中国的光伏太阳能行业噌噌地爆发起来，从政府，到民间资本和风险投资，都在向这个行业大力倾斜，不完全统计有3000多家太阳能电池生产商，而金融危机之后，留下的是过半关闭破产的企业，以及一堆被污染的环境。
对于这种意想不到的跟风效应，施正荣是“爱恨交加”，他认为，作为该行业的领先者，尚德“必须做好”的责任比以往任何时候都要大。
08年10月，尚德电力正式加入气候组织，成为首批中国会员。在今年5月份在哥本哈根召开的气候变化世界商业峰会上，施正荣私下和联合国秘书长潘基文进行了交流，阐述自己的绿色能源梦想。他还在多次公开演讲中，呼吁“环保就是慈善”。
施正荣最乐意Show给每一个来到无锡尚德拜访者的，就是那个用车间生产循环水净化之后养鱼的池子，他希望以此证明虽然太阳能电板制造行业是个“耗能”的行业，但好公司可以做到“不污染环境”，当然，他也会拿“纸张双面打印”、“不使用纸杯”、“垃圾分类”这样的细节证明“节能环保”观。
不认为自己是个“商人”的施正荣在接受记者采访时反复强调，随着行业情况的好转，尚德可以在商业、财务做到更好，但他更看重的是，可以超越商业“Beyond Business”，真正做出些对环境、人类生活品质有改善的事情。
另一个身体力行的实例是，曾于2008年被英国《卫报》评为“可拯救地球50人”之一的施正荣，除了捐赠给前美国副总统戈尔的气候保护基金The Alliance for Climate Protection之外，施正荣和太太一起成立了“施氏家族慈善基金”和“阳光慈善基金”，将个人财富用于关注气候、环保、能源和全球变暖问题，起始规模是500万美元。施正荣还设立了“中国太阳能光伏尚德奖”，由他个人提供全部奖金，用于表彰、奖励为提高光伏科学技术水平和推动光伏产业发展做出巨大贡献的工程师、科学家、企业家和政府官员。
今年7月，我们两度赴无锡采访施正荣先生，其中的一些精彩对话可以彰显这位科学家出身的企业家力图通过技术和产业发展达成的“绿色未来梦”。
记者：很多人都将您的成功和“首富”联系起来，您自己怎么看自己？
施正荣：首先我觉得我不是一个商人，我也不懂。当时回国很简单的一个想法，我有浑身的本事，这种技术、经验，这种能量，我想回国来展示一下才华，就是那样一点想法，没有想过要赚多少钱。可能说了很多人也不相信，真的没想要赚多少钱。
而尚德能够成功，是做了正确的事情，是因为尚德提供的产品，是服务于社会，服务于国家，更重要的是服务于未来，服务于人类的。
这听上去很空洞？这可恰恰是我的体会，这就是前瞻性。为什么？如果企业不能帮社会解决问题，那就不可能长期存在的。我认为所有的企业都是帮社会解决问题的，提供的服务也好，提供的产品也好，都是社会需求，都是解决社会问题。
记者：清洁能源如太阳能本身的生产也是会有污染的，是个“双刃剑”。你们怎么避免污染？
施正荣：你看看我们大厅的鱼池，这些都是用车间生产的污水循环之后再利用的，对生产的要求我们非常严格，非常环保，一个做清洁能源的企业，首先自己就要清洁，要环保。我们在这方面的投入是很大的。
我希望大家看待太阳能行业，不是因为它是个可以赚钱的行业，而是一个为人类和社会发展提供“高效、经济、可靠且清洁的能源”的行业，人们要看到太阳能在减少二氧化碳排放和全球变暖问题上所担当的角色。
记者：嗯，哪怕是做正确的事情，也要用正确的方法去做。
施正荣：对，商业价值观就决定了你怎么运营你的微观，你怎么来制定你公司的战略，你怎么来分配你公司各个方面的投入，技术研发投入多少，企业文化投入多少等等这一系列的就决定了你怎么做事、社会责任是什么。
记者：工业和商业的发展给社会造成了很大的污染，对地球资源也是高损耗，除了做好企业之外，企业家们如何更应致力环保和推动社会责任的执行？
施正荣：工业革命之后，社会经济发展，商业的兴盛，的确造成了许多的污染，对环境造成了破坏，而自然资源的消耗也过大，但这些问题的最终解决，除了在理念上观念上的普及教育之外，更大范围内还是需要依靠企业在技术上的提升，比如，如何在生产的过程中减少污染或无污染？如何提高新能源技术的利用率并降低价格，使之可以得到更广泛的应用？在商业的三个主要构成(金融、产品、服务)中，是否都可以将这个理念贯穿始终？
记者：但这种理念得以实现，还是要有商业(比如资金)力量的推动。
施正荣：要有责任感，更要有想象力。为什么一些行业在不同的时期有些新的企业出现，或者说有些新的行业出现？因为人类的需求。设想一下，能源价格如果不断提高，一些商务飞行可能就减少，互联网internet、视频会议的机会就越来越大，沿着这样的思路，是能想到很多商机，这些机会都是对社会和个人都有益的良性需求，也算是“环保商机”。
