石美俭:家居服行业前景广阔



  家居服正在得到行业越来越多的关注,2007年成立了家居服专业委员会,2008年9月15日又确立了第一个“中国家居服日”,这个近几年才从内衣行业分化出来的小行业,“小荷刚露尖尖角”却不得不挺立迎接去年席卷而来的金融海啸。家居服行业在这次金融海啸中到底受到了多大的冲击?龙头企业处境如何?他们将怎样应对危机?日前,走访了家居服专业委员会副会长、家居服行业龙头企业之一的康妮雅(国际)有限公司总裁石美俭女士。

  笔者:国际金融危机以来,康妮雅在生产经营上受到哪些影响?外销订单下降多少?内销渠道是否顺畅?

  石:家居服行业总的来说是一个前景广阔的行业,随着生活压力大日益增大,人们会越来越渴望居家的温馨体验,需要体面的休闲生活,而这些都在家居服的可经营范围之内,而目前的形式正好有利于促使很多企业走出贴牌加工的怪圈,促进行业品牌化的进程。受金融海啸影响最大的奢侈品行业,一类是那些低成本、低价位、没有品牌意识的企业,还有一类就是以出口为主的企业,而家居服行业的出口本来就不多,所以金融海啸并不会影响到品牌家居服的企业实体,相反,因为国家扩大内需的系列政策,以及银行对名牌企业的优惠措施,现在正是性价比较高的本土品牌抢占市场的大好时机。康妮雅早在几年前就已经注重外销和内销的平衡,故影响不大。

 石美俭:家居服行业前景广阔

  笔者:您怎样看纺织服装业对扩大内需的贡献?您认为康妮雅是否对国内消费市场有足够的研究,并能开发适销对路的产品?

  石:无论是否发生金融危机,衣食住行都是人们生活的必需品,“贡献”这个提法可能有点大,我觉得我们纺织服装行业最大的贡献,特别是我们本土的优质企业,名牌企业,最大的贡献应该是为人们的衣食住行服务,生产出更多质优价廉的产品,价格要相对优惠,切合本土的消费水平,同时产品一定要优质,也就是性价比要高,这样才能吸引和刺激消费者购买。

  康妮雅一直非常注重对国内消费市场的研究,几年前就对家居服行业进行了细分,并开发了相应的细分产品。开发新产品,增加新品种,开拓新市场,实现市场多元化,这也是前不久温家宝总理的南方之行所强调的,我认为做企业必须要做到这几点。康妮雅一直走在家居服行业发展的前端,除了睡衣、浴袍之外,我们还有客厅服饰、“小区”服饰,以及轻运动服饰,比如瑜伽服等等,我们除了“康妮雅”、“康妮雅body”,前两年又推出了2M和维C生活,前者是MIX&MATCH的缩写,注重服饰之间的自由搭配,专门针对80后的年轻一族,是典型的SOHO族服饰和小区轻运动服饰,维C生活的英文是C-LIFE,从这个名字我们可以联想到的是健康、环保,我们希望这个牌子从前期的原料采购、到设计制作以及后期的穿着体验,都能切合保护地球、环保和健康生活的概念。这和“康妮雅”、“Body”都有明显的区分,“康妮雅”更适合成熟一点的顾客群,他们的有经济实力讲求生活的高品质“Body”则主要是非常舒适的内衣系列,性感、高贵。为什么会做这样的细分,创新!必须要不断创新,才能满足不断增长的市场需要,实现多元化竞争。

  笔者:目前,我们企业自身正在采取什么措施应对危机?

  石:一般而言,开源、节流、增效,是很多公司到这个时候必然会做的,我们也一样,不过我们的压力不是很大,因为我们一直都非常注重高效高质的工作,现在我们只是要求做到更好。目前,我们会更加注重创新、管理和提高产品的性价比。我想,现在恰恰是国内优质品牌大好的商业时机。

  笔者:您对参加91届中针会最大的希冀是什么?

  石:中针会一直是一个非常好的平台,我们每年都有参加。参加中针会,无论是展示品牌形象,还是吸引更多的客户,每年我们都会有不错的收获。当然,我们也期望通过这个平台,让更多的人知道康妮雅、了解康妮雅。

  

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