庄启传经营之道:一个企业代言一座城市



 纳爱斯在丽水是雄踞一方,当地的百姓和官员口中,这是“一家优秀到不可替代的企业”。而庄启传在纳爱斯有点雄霸天下的意思,员工对他敬畏,说一不二。

  在纳爱斯,庄启传一路当过工人、班组长到经营副厂长,按他自己的说法,是半步、半步走过来的,没有跨过一个整步。1985年,原厂长升调县机关任职,化工厂厂小困难大,上面派不出人来,也没人愿意来,所以就让职工搞民主选举,庄启传当上了厂长。

  纳爱斯从6万元起家,没有资本,更无背景,庄启传说,这和他的经历一样,都是一点点做出来的。

 庄启传经营之道:一个企业代言一座城市

  只是他做得张扬。打开电视,几乎每个频道都能看到纳爱斯频频闪现的身影。它是央视黄金时段的广告新贵,对手宝洁曾感慨:“你们的洗衣粉已经卖到了没有水的地方。”

  从上世纪90年代初至今,“先市场后建设”是庄启传一贯的主张,广告为其开拓市场大行其道。

  宝洁曾有狙击纳爱斯的“射雕”计划,却也没能阻挡他们行进的步伐,关于此,庄启传不无得意,“如果打不死,只会使其变得更强大。”

  他看老子、研究哲学,是《毛泽东选集》的忠实读者。他每年自己撰写年度工作报告;把经营企业的经营心得写成了数十万字的论著《什么是纳爱斯人前进的力量》;他自省,他说“许多企业在大红大紫之后却忽然如流星般陨落了,其背后的本质是这些企业没有真正完成自己的原始积累,很快地便逾越这个阶段向前走了。当企业兴旺时,会把各种矛盾掩盖起来,等到最后大难临头时,却浑然不知。其实,企业的最后命运都是今日铺垫的。”所以,他说要精耕细作专业,夯实基础。

  但是我们仍窥见了这个企业用人制度的限制,也担心它会否因为广告开路而落入品牌陷阱。好在每一次遇见他的时候,庄启传都更底气十足。

  勤勉、执着,几乎全年无休。庄启传说最让自己感觉骄傲的事情是:条件最差,但能做得最好,丑小鸭变白天鹅。这是庄启传和纳爱斯的故事,也是众多民营企业家故事的真实写照。

  纳爱斯集团前身是“丽水五七化工厂”,1993年底改制为股份公司。2001年12月组建集团。在董事长庄启传的带领下,纳爱斯发展成为全国洗涤行业的龙头企业,实现了肥皂、洗衣粉、洗洁精三大产品全国销量第一。

  

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