贝豪集团总经理梁宏丽 梁宏丽
请为2013年推选一个“行业年度关键词”。
崛起。
为什么是这个词?请详细阐述一下。
首先是本土品牌的崛起。2013年,欧莱雅收购美即,丸美联姻LV,从侧面证明了本土品牌的强势崛起,他们的快速发展让外资巨头不得不正视他们的存在。最近露华浓被迫退出中国市场,是最好的佐证。
其次是品类的崛起。尤其以面膜品类的崛起速度最为迅猛。除了美即以外,现今国际国内所有的面膜品牌都站在同一起跑线上。在当今面膜品类市场格局未定的情况下,对于每个面膜品牌而言,都有向上的潜力和空间。正因为这样,一夜之间几乎出现了接近300个面膜品牌,接踵而来的是,在所有的实体渠道和电商渠道,面膜的陈列面越来越大,面膜的市场销售占比逐渐攀升。
个人认为,面膜是未来唯一一个可以登上国际舞台与外资巨头相抗衡的品类。据我们了解,像宝洁、欧莱雅等外资公司都没有属于自己的面膜生产线,他们的面膜都是在日本、台湾等地方完成生产的。原因在于,他们欧美人还没有使用面贴膜的习惯,欧莱雅收购美即主要也是为了占领亚洲人的面膜市场。所以,只要我们的本土面膜品牌足够努力,终有一天,我们的面膜品牌也会成为全球数一数二的名品。
对于您公司内部来讲,年度关键词又是什么?
革新
首先是面膜材质的革新。杜邦面膜的面市,纯蚕丝面膜的面市再一次让贝豪成为面膜企业的领军者。其次是配方和技术的革新。材质再好的面膜,还需要精华液和原料的支撑,在这方面,贝豪始终在不断更新升级,以求为客户提供更好的品质保障。还有营销手段的革新。贝豪是全行业第一个走出去看市场,倾听消费者的需求,手把手教导客户怎样使用产品,怎样销售产品的OEM企业。
请预测一下2014年行业可能会发生哪些变化?
第一,面膜品类将迎来大洗牌。现有的面膜品牌太多也比较泛滥,经过2014年的角逐,终有一些品牌会退出历史舞台,有些品牌会成为未来面膜品类中的佼佼者。同时全行业也将迎来大洗牌,只有那些重视品质与安全的企业才能在大洗牌中长久地生存,很多因一时的噱头成名的品牌将会被市场无情淘汰。
第二,未来全行业将会发生越来越多的并购案。不局限与外资与本土企业的整合,更多的或许是本土企业之间的并购整合。
第三,视觉营销将越来越受重视。目前来说,除了一些大企业外,大多小公司没有专属的设计部门,更没有与所谓的4A公司合作。但未来,他们会越来越重视产品的调性,产品的外包装设计,因为化妆品行业属于时尚产业。
新的一年,您的企业可能遭遇的挑战是什么?
创新是一个企业保持长久生命力的源泉。贝豪在新来的2014年将会继续专注面膜品类,不断创新,给消费者带来新的体验。同时争取为客户提供更多的增值服务。因此,2014年,贝豪将70后、80后老板作为重点扶持对象及重点开发对象,因为他们是未来市场的主流。他们敢于冒险、敢于创新,对新事物的接受力比较强,是贝豪理想的客户群体。
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