中国市场失利 成立研究中心救火
IT商业新闻网:宏碁这几年的发展是非常迅速的,已经成为全球第三大PC企业,我来之前也采访了一些相关的朋友,他们也非常的自豪。有一个问题,宏碁在全球PC市场应该是老三了,发展也是非常凶猛,但是在中国的市场却只能排到第六、第七,您是怎么考虑这个问题的? 王振堂:过去我觉得一直有两个重大的原因,第一个就是产品的设计先符合欧美,对于中国市场的口味,整个研究不是那么的深入;第二个就是说在整个资源的配置,我们前几年就是以扩展美国为最重要的项目,所以在中国市场这方面的分配不是最优先,因为我们的强项是笔记本电脑。过去这几年一直到现在,中国大陆还是以台式机为主,笔记本虽然成长很快,但是总量还是比较小的,我们的强项是笔记本型,以至于这个中间资源的分配还有产品的设计,就没有那么好。但是首先现在欧洲市场比较稳固,美国也得到突破,我们想亚洲还是要进一步来成长,接下来会比较重视这个中国大陆的市场开发。 IT商业新闻网:有没有什么具体的方案或者具体的操作? 对真正的成功者来说,不论他的生存条件如何,都不会自我磨灭 王振堂:我想第一个当然就是说我们在上海有一个产品的研究中心,最近已经设立。 IT商业新闻网:什么时候成立的? 王振堂:最近已经申请设立了,比较深入来研究中国市场所需要的产品。另外,我们管理层领导人做了一些研究,对于未来整个资源配置也会给予比较多的支持。 IT商业新闻网:现在没有具体的资源配置吗? 王振堂:这个部分就是我们中国的总经理还有整个公司的总经理他们在操作,我没有特别加入,只是我们有个共识就是要成长快一点,产品部门、行销部门都要有这个共识。IT商业新闻网:过去几年中,宏碁在中国市场所投入的资源和所做出的贡献,您是怎么看待? 王振堂:整个基础建设是还不错,就是说有经历一个一定的规模、还有一定的营业额、利润,就是我们希望比这个更快,就像你讲的,我们在这里是很后面的,排名在后面的,整个市场份额就那么一点点,不是什么重要的品牌,在中国市场里面一直到现在为止,还是有一点被定义为二流、三流,就是在中国市场里面。但是我们在其他很多国家,早就是第一流的,已经名列前茅了,在大的国家我们也有很好的突破,所以在中国的整个格局,还有整个的地位,是不符合我们整个集团预期的。