爱华网继《赢在中国》活动之后，阿里巴巴把创业的种子洒向了美国和英国。《赢在美国》和《赢在英国》活动的相继开展，让如今失业率超过10%的美国人感觉到了中国正在崛起中的民营资本的善意。大家都知道，面对“中国制造”对美国产品的冲击，美国对中国产品的贸易保护措施越来越苛刻。
在这种背景下，通过民营资本的介入以及民间化的操作方式来化解美国贸易保护主义措施对中国产品的敌意，让美国人感觉到“中国制造”并不是中国“单赢”，其实让美国人和中国人坐到同一辆战车上是改变美国人认识最重要的一个方面。
阿里巴巴倡导的和美国人并肩创业的做法，与商务部近来在全球投放30秒广告提升“中国制造”形象如出一辙。由此看来，这一次阿里巴巴又抢得了市场的先机。
“未来2—3年，阿里巴巴将利用创业及帮助美国的小企业，为美国创造100万的就业机会。”阿里巴巴CEO卫哲说。
这是卫哲在“赢在美国”活动的最后决赛及颁奖晚会表示的。近日，类似于“嬴在中国”这种创业式选秀大赛在美国旧金山市的联储局大厦落下帷幕。卫哲之所以做出在美拉动百万就业的判断，基于阿里巴巴平台在北美地区的快速发展。
目前，阿里巴巴海外客户首次突破千万大关，达1,050万名，比去年同期激增超过50%，每天在线的海外买家也达到百万级别。目前，阿里巴巴国际网站已经拥有170多万美国用户。
事实上，这次报名参加“嬴在美国”创业大赛已经证明了，越来越多的美国人意识到电子商务对于创业、就业带来的巨大的机会。
电子商务造就全美最大领带商
“我们如今是全美最大的网上私人领带公司之一，这些领带都通过电子商务采购中国的工厂产品。现在，公司每两周创造四个新的美国就业岗位。没有中国，所有这些都是不可能的。”美国商人格雷格?舒加说。
在做领带贸易之前，他当了8年的律师。3年前，格雷格?舒加打算开家领带网上贸易公司，联系了5家美国制造商均无结果。和很多美国贸易商一样，他把目光转向中国。通过阿里巴巴的电子商务平台找到了“中国领带之乡”——浙江嵊州的领带供应商。
像格雷格·舒加一样，杰里通过阿里巴巴的平台寻找到了浙江嵊州的领带供应商——登领带公司。如今，他的公司已经有11名雇员，其中9位是美国人。除了领取3000美元/月的底薪，每个雇员还可得到约2万美元的月销售提成。
杰里说，中国的企业正在为像他这样一度失业的美国人提供了大量机会。
事实上，美国有很多公司通过电子商务、借助中国制造创造了大量的就业机会。今年5月，沃尔玛将50万条领带订单业务发到阿里巴巴的客户——嵊州悦龙领带公司。而沃尔玛为全美提供了50万的就业机会，是全美最大的劳动雇主。
3年创造百万就业机会
“我看到大量美国创业的好的idea(创意)，但是很多美国人愿意卖掉自己的idea。但我们看到一个真正的idea应该通过自己的销售、服务和产品来实现。这次我们发现很多好的idea已经变成了优秀的服务和产品。”卫哲说，有很多美国的创业者来报名参加“嬴在美国”的创业大赛，而且进入总决赛的各个idea都非常精彩。
“嬴在美国”的最终大奖获奖者只有一名，但是大奖获得者的成功故事一定会激励成千上万的。他认为，通过阿里巴巴的平台创业以及美国中小企业通过阿里巴巴平台在未来的3年内帮助美国创造百万的就业机会。
帮助美国创造百万就业机会只是阿里巴巴美国计划的缩影。阿里巴巴早在年初开始加快在美国的发展步伐。年初，阿里巴巴扩充了了在美国的雇员人数，将设在加州Santa Clara市的美国办事处的60名员工数扩充一倍。
阿里巴巴集团主席、首席执行官马云也在美国表示，阿里巴巴在招聘更多人的同时，帮助美国的中小企业解决做生意的问题，让这些中小企业创造更多的就业机会。
应对危机的阿里样本
作为全球最大的贸易出口国之一，金融危机对全球贸易市场的冲击，直接导致传统型贸易模式不同程度的萎缩。但阿里巴巴恰利用电子商务的技术优势、成本优势和先进的模式“逆势”增长。全球性的市场推广，直接为阿里巴巴在经济危机中，获得1000万的电子商务用户增长，总数逼近4500万。这4500万全球贸易型中小企业成为阿里巴巴、也成为中国式应对金融危机的最大受益者。
另外一方面，全球贸易收缩，中国的外贸商继续借助内贸“挖潜”获得生存发展的空间。这也是2008年金融危机暴发以来，中国政府对宏观经济最大的政策切入点之一。与此同时，阿里巴巴内贸型电子商务的优势得以凸显--内贸渠道建设的低成本、高效率、广泛渗透等特质，直接为中国的贸易企业提供了巨大的内需市场。在金融危机中，代表中国中小企业增长的阿里巴巴内贸收费用户数的增长，破了十年以来的最高纪录。
“中国应对国际金融危机的一系列举措取得了全球瞩目的成绩。”电子商务专家梁春晓表示，“阿里巴巴正是把电子商务作为这一系列举措中的一种，直接的服务于包括中国在内的全球贸易。”
