邱继宝:新“飞跃”的业务重点将是“捡破烂”



  谁是浙江民营企业转型升级的典型?谁是金融危机中逆势上扬的浙商样本?昨日,全省民营企业典型促转型报告会上,包括阿里巴巴、奥康、广厦、生意宝等最能代表浙江转型升级典范的60个样本正式亮相。

  飞跃转型后重点“捡破烂”

  报告会上,楼忠福、孙德良、胡季强、刘丹静、徐志明先后献出了“经验之谈”,与全省民营企业家共同分享突围解困、转型升级的经验。而当飞跃集团董事长邱继宝走上讲台时,全场掌声雷动。

  “想起一年前,我有很多体会,以前我老是希望卖得多、卖得快,现在我要向卖得贵、卖得久转变。去年缺钱的时候以为借我点钱就可以撑过去,但要是这样,企业延续个两年还会死,所以从管理制度上转型才是方向。”邱继宝语重心长地说。

  在去年金融危机爆发的时候,飞跃集团首当其冲,破产的传言一度在坊间四散。去年11月,同样是在省人民大会堂,在第六届中国民营企业峰会上,邱继宝缺席。

 邱继宝:新“飞跃”的业务重点将是“捡破烂”

  昨天,邱继宝顽强地“站”了起来。他说,虽然失去了控股地位,但是重组后的飞跃主营业务强大了,出口额依然保持行业领先。

  飞跃将缝纫主营业务拿出重组后,将重点发展再生资源和高科技产业。把世界上的废旧塑料、废铝、废钢等进口,在符合环保要求上回收利用。这项转型被邱继宝戏称为“捡破烂”。“这块产业前几年已有了良好的开局,现在现金流量很快。”

  “只要企业好,股权少一点没关系。如果没有金融危机,我的思想不会那么理性。”邱继宝感慨地说。

  民企转型要注意三道关

  省工商局局长郑宇民指出,转型是痛苦的,也是非常光荣的。去年以来,浙江民营企业经历了险象环生、忍气吞声、浴火重生再到转型再生,接下来还要处理好三道关。

  “第一个是要跳出宏观经济忽冷忽热的周期率。民企要跳出这个周期率,因时而动干好四季活。第二是穿越社会转型的情绪场,树立企业形象和社会价值。第三,民企遭遇国际贸易保护主义的闭门羹,要确立品牌和研发的制高点,要在本土市场和海外市场合并作战。”

  郑宇民表示,浙江每一天的经济成绩,民企贡献占94%。这次浙江选出60个转型升级典型样本,就是向全社会昭示,浙江的民营企业是清醒的,是坚韧不拔的。民营企业绝对不会败下阵来,各级工商部门都要积极推动浙江民营经济向更高的台阶冲刺。

  省工商局和省私营(民营)企业协会从昨天起,还以60个样本在全省开展民营企业“典型带转型、服务促升级”活动。活动期间,省工商局将设立浙江民营企业大讲堂。此外,各地工商部门还将结合“万名干部联万家民企‘学送帮促’活动”、“双服务”等活动,陆续开展典型宣传送经验活动,为广大民企传经送宝,为企业释疑解难,以典型案例引导企业转型升级。

  

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