2009年10月21日上午,由河南省政府、国研中心、全国工商联、全球商报联盟共同主办的全球商报经济论坛“房地产分论坛”在河南郑州举行。 去年登陆H股的河南最大的房地产企业建业集团之董事长胡葆森也来到了会场。 间隙,胡葆森接受了记者的采访,并透露自己已经在考虑几年之后退居二线,由一个一、二十时人的管理团队来接班。 房地产市场并不健康 对于目前的房地产状况,胡葆森表示,“国内房地产市场还不是十分理性,也不能说十分健康,但大家都在朝着理性、健康的方向发展。目前阶段性的出现的一些现象不足以说明行业的问题就彻底解决了”。 他举例说,“你看今年钢材整个的供应量,消化量要超过2007年最好的水平,这是否说明我们的问题都解决了,进入良性发展了呢?我看未必,我倒觉得这里面有今年货币投放量过大,政府拿出了四万亿,加上各地地方政府的投入,这十几万亿投入造成了阶段性的货币过剩,流动量过大,再加上土地供应量偏少,就导致了土地资源供不应求的现象,导致阶段性土地价格非理性升高”。 但胡葆森指出,房地产业还有20年的好日子,作为有长期规划的企业,可以不用在意一两年的波动。 本地开发商面临梯次转移 胡葆森更多的是关注本地的开发商生存现状。他指出,本地开发商需要梯次转移的现象。 “当北京、上海、深圳、广州等一线城市的地产商由于831大限,所有的土地开始招拍,拿不到土地的时候,它的资金不足以在一线城市获取土地的时候,它开始向二三线城市转移,二线城市的地产商就向三线城市转移。” 胡葆森指出,这个现象实际上从2004年就开始了,还需要持续3—5年时间,一直转移到县级市场这种转移才能结束。这种转移大约会持续十年之久,2004开始一直到3—5年之后将要结束这个过程就完成了房地产格局的调整。这次格局调整之后将出现一种情况,一线二线三线城市前十大地产商的份额将会占到百分之六七十以上。香港现在前十大地产商分享了香港80%的市场份额,我们可以相信,随着这次调整的结束,未来的三五年将会出现一种情况,每一个城市百分之六十、七十的市场份额是被前十大地产商分享。这种情况告诉我们地产商,我们在未来的三五年之后将会在哪里。 无意发展省外业务 在之前的演讲中,胡葆森提到作为地产商必须认识到未来能够在市场上长久生存的无外乎这两种企业,一种是大而强的企业,如万科、中海、保利等等。另外一种就是专业专注的企业。 而建业集团则属于后者,专注于河南一省的区域性房地产商。据胡葆森讲,建业已经涉足河南18个地级城市以及若干个县级城市,近期着力扩大在省内的份额,并未有扩张省外业务的意向。 胡葆森认为,房地产作为朝阳产业,未来还有二十年的好日子,而目前河南市场还没有泡沫,平稳中有上升的趋势,稳中有升。据悉,目前建业已有七、八百万平米的土地储备,预计今年土地储备将达1000万平米。 )
销售团队管理 胡葆森:几年之后退居二线 接班人将是管理团队
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