爱华网认识李喆，可能会改变你对老板阶层的某些看法。
他是包头市冶金矿山机械制造有限公司的董事长。2008年春节前夕，我们来到他的简陋的办公室。
正是北国腊月，窗外风寒料峭。李喆一身工装出现在我们面前。“空调开晚了，一会就会暖起来的。”李喆歉意地说。确实，尽管空调的热风在吹，但明显感觉到冷。
一身工装的李喆与他简陋的办公室浑然一体。我们的目光马上注意到他胸前有一块红底黄字的标牌——“共产党员”几个字很醒目。或许是我们表现出了诧异的神情，李喆顿然庄重起来，一只手轻轻地抚在胸牌上，平静地说：“在我们这里，共产党员都佩戴胸牌上班。”
在21世纪的中国，这是个多么与众不同的老板！
地方机械工业之母：半个世纪的挽歌
李喆的一家从外祖父开始就与这家企业结缘。外祖父去世早，母亲到1997年退休。“两位老人在企业的时候，正是企业最好的时期，他们看到过企业的辉煌。”李喆说。
塞外包头，是国家五十年代建设发展起来的重工业基地。李喆所在企业的前身，最早叫包头地方机械厂(后更名为包头冶金矿山机械厂)，是1950年为支持包钢建设发展起来的，是当地最早的地方国营企业，又被誉为“地方机械工业之母”。后来当地的许多地方国有企业像包头铸钢件厂、包头起重设备厂，包头链条厂、包头水暖设备厂、包头工具厂、通用机械厂、重型机械厂等，都是从这个母体中成长分离出去的。
李喆的一家从外祖父开始就与这家企业结缘。建厂初期他的外祖父是工会副主席，兼铸钢车间主任。他的母亲从学徒开始就在这家企业，后来一直从事财务工作，当财务科长。外祖父去世早，母亲到1997年退休。“两位老人在企业的时候，正是企业最好的时期，他们看到过企业的辉煌。”李喆说。
矿机厂的辉煌，主要是在计划经济体制下创造的。建厂初期，矿机厂主要是搞矿山和水泥设备，如球磨机、破碎机、矿车、绞线车。1975年后产品基本定型，以金属制品设备为主。包头矿机厂是最早引进、消化吸收国外成熟技术，生产国内第一台股绳机、筐篮式成绳机、大轴承捻股机的专业厂家。早在1975年就被列入全国金属制品设备定点生产厂家，是全国生产金属制品设备最早的专业厂家之一。
1978年，矿机厂在国内首家研制成功采用筒体外穿线式捻股机，获1980年内蒙古自治区科学大会奖。进入80年代中期，又先后开发出筐篮式成绳机、管式捻股机、“V”型槽倒立式收线机等六项新产品填补国内空白，替代了进口设备。1989年，矿机厂开始承担原能源部所属陕西咸阳钢管钢丝绳厂研制开发替代日本进口设备大轴承式捻股机任务，并经过新产品鉴定。从90年代起先后为咸阳钢管钢绳厂、上钢二厂、湖南湘潭钢铁公司金属制品厂、天津第一、第二钢丝绳厂、宁夏恒力(爱股,行情,资讯)钢丝绳股份有限公司、广东鹤山恒基钢丝绳制品有限公司、贵州钢丝绳有限公司等厂家生产制造出各种规格型号大轴承管式捻股机，并出口泰国比泰公司、马来西亚等国家。
李喆也算看到过矿机厂的辉煌。
他1982年参加工作，最初在当地一家绝缘材料厂做学徒。1985年调到这家企业。他说，“主要是因为当时矿机厂的效益比较好，工资福利都有保障，——否则我就不来这家企业了。”
进厂后他从工人做起，维修钳工，到办公室当文书，生产科调度员，供应科当采购员，计划员，副科长，科长，办公室主任，厂长助理。与他的长辈们不同的是，他经历了企业由盛而衰的全过程。
“1990年开始，企业就越来越不行了。到1993年，国家紧缩银根，我们企业人比较多，2000多人，负重前行，跌跌撞撞，只能保证一点基本工资，税收这块也实现不了，开始年年亏损。”
为扭转困难局面，1994年后主管部门开始调整矿机厂的领导班子。领导像走马灯式地换来换去，企业的情况则每况愈下。“1996年下半年到1997年整个一年几乎停产。”李喆说，“那会儿，真可以讲是民不聊生，办公室不像办公室，车间不像车间。看着心疼。”
“1997年10月6日，当时的市委书记来厂里调研，到企业一看，——这么大的企业，居然搞成这样；10月8日就把当时的厂长给免职了。”
经过三年多领导班子的频繁调整，市场环境发生了很大变化。“一方面企业元气大伤，实力各个方面没什么优势了，另一方面，市场有了竞争，企业手里连一点业务都拿不到。”所以新厂长上来后，几乎只能是维持。
到1998年，职工的工资保证不了，生活没有着落，职工开始集体上访，内部的不安定因素转向了社会。市委、市政府高度关注。这一年，正赶上国家经贸委拿出一定的资金处理国有老企业的呆死账，矿机厂被列为包头市的重点。按照当时的文件精神，矿机厂符合国家优化资本结构破产的相关规定，于是，国家核销了厂子的银行债务和欠税，还有其它的一些费用。1998年6月11日，矿机厂正式进入破产序列，宣告破产。
“我那会儿是厂长助理兼办公室主任，算中层干部，就这么眼睁睁看着企业完了。”李喆无奈地说。
老国企蜕变之痛：三年三个董事长
李喆动情地说：“我们把党员的身份亮出来，是想显现一个信誉。作为共产党员讲话应该是实事求是；如果我中标了，我在质量上要做到各个厂家的第一。”
包头的城区连绵几十公里。东河区为旧城，在城市的东端。矿机厂座落在东河区巴彦塔拉大街的中段。这是一条贯穿旧城区，连接呼市——银川的交通要道；包头的大部分地方国有企业都集中在这条大街的两侧。曾几何时，这条大街的脉搏直接影响包头的地方财政税收。而到包头矿机厂宣告破产的时候，道路两侧的一家家老牌国企也都相继破产倒闭。巴彦塔拉大街终于告别昔日的辉煌，成为远近闻名的“破产一条街”。
矿机厂的破产清算工作用了整整一年的时间。原则是先还清职工的工资，再还债务。清算后的资产属于职工。破产清算期间，成立了“党委生产自救小组”，但生产自救几乎是打打停停，每月职工只发200多元的生活费。清算后“自救小组”决定把厂门前(黄金地段)卖掉了将近20亩土地，获益将近550万，用于安置提出一次性购买身份的职工，——当时叫一次性安置。最高的拿1万多，一般都是4、5千，总共安置了900多人。
1999年8月5日，包头矿机厂正式重组为包头市冶金矿山机械制造有限公司。重组以后，公司原有的2000多名职工，除了一次性买断的900多人外，还有一部分享受破产企业的优惠政策办理了退休手续，公司最后留下了501人。企业的剩余资产核定为650万，国家占10万元股份，其余的分配到在册职工名下持有。公司依法召开股东大会，成立董事会、监事会，一切都按照股份公司的模式开始运行。
但以后公司的实际运作并没有想象中那么顺利。按新公司的股权架构，职工集体持股占总股本的98%，国有股只占2%；但职工股分散到500多人身上，国有股还是大头。所以，国资公司有权任命总经理，破产时的厂长，变成了新公司的总经理；上面又派了一个董事长。按照两权分离原则，董事长和总经理一个是决策层一个是执行层。而新来的董事长本身又兼着国有资产经营公司的一个领导职务，大部分时间在上边，日常工作都是总经理负责，董事长小权大权都没有。这种管理结构造成总经理和董事长之间的磨擦和矛盾。如此运作了三年，班子内部摩擦不断，三年时间换了三个董事长。
“这不是人的问题，”李喆说。“企业变成公司，有其名无其实，还是穿新鞋走老路，没有实质性变化。股权和管理者的利益没有连在一起，责任与权力不匹配，内耗和权利的争夺就不可避免。更主要的还是体制。”
到2002年的时候，企业再次陷入困境。“职工们的社保钱都没能力交了，破产前挂账的一块医药费，历史陈帐，因为几年来企业没有发展，根本就没这个钱。职工打红闹黑，又开始告状上访。总经理只能躲躲闪闪，日子太难了……”李喆说。
这一年的9月份，在上级主管部门的指导下，矿机公司召开董事会，决定由董事会董事、分管企业管理工作的副总经理李喆担任公司总经理。那一年，李喆34岁。
上任后，李喆必须面对企业转制后遗留的各种困难和问题。生产经营秩序混乱、市场无人拓展、债务纠纷愈演愈烈、职工的社保金交不上、工资发不出、医药费越积越多。公司的干部和职工都用质疑的眼光看着这个年轻人，“你能行吗？”
李喆首先抓内部整顿。由于当时厂里没有任务，工人们上班看电视，酗酒、赌博、盗窃成风。“我只能破釜成舟，从严格内部管理入手。精神面貌不变，其他的更加无从谈起。”“也就是从那时候开始，我强调党团员要带头克服困难，党员必须挂牌上班。”
经营方面的困难更为严峻。当时，包头市本地就有三家企业与他们竞争。而这三家都是民营企业，老板又都是从矿机厂出去的几位高层管理人员：一个是原来的厂长，另一个是经营副厂长，还有一个是总工程师。2002年末，李喆在湖南湘潭钢铁公司的一次招标会上失败，夺标者正是原来的厂长。这给他很大的刺激。“我们已经没有任何优势可言。在原来的客户眼中，老矿机厂已经死掉了，新矿机是个烂摊子，没人敢给你下订单。”李喆现在说起来情绪还是耐不住激动。“人家怕我们吃掉货款，怕我们保证不了交货期。再加上竞争对手的恶意诋毁，我们连一点信誉都没有了。”
2003年李喆再次率队赴江苏南通的一家企业参加招标会。这一次，他大有一番破釜沉舟的壮志情怀；一行三人全部身着工装，一律佩戴了共产党员胸牌。招标现场引起轰动。这家企业的前身也是典型的国有老企业，规模很大。招标至第二轮谈判，对方老总亲自参加。他问李喆为什么要挂党员的标牌，李喆动情地说：“我们是老牌国营企业，破产重组能够走到今天，一靠职工的合力，二是靠党组织的凝聚力。我们把党员的身份亮出来，是想显现一个信誉。作为共产党员讲话应该实事求是，如果我中标了，我在质量上要做到各个厂家的第一。”
李喆的话打动了这位老总。矿机公司赢得了订单。
走民营化的道路：再现生机活力
“二次转制后，我就没有任何退路了。不改的时候，我觉得我这个总经理是临时的；现在控股了，风险放到个人头上，责任和权力就统一了，我就千方百计要让大家在这个平台上得到更大的利益。”
2003年春夏之交，非典肆虐中国，包头是西部重灾区。也正是在这一年，李喆风尘仆仆，南征北战，全力开拓失去的市场，企业出现转机。其中，成功竞标巨力集团钢丝绳设备具有决定意义。
“那是扭转被动局面的关键性战役，”李喆说。“巨力集团开始招标的时候，竞争对手散布谣言，说与矿机公司合作很危险，拿了预付款就会给老职工开工资了……，好在巨力做事比较实，他们到一家家竞标的企业实地考察，这就给我们提供了机会。”
为迎接这次考察，李喆做了精心准备。他说，“我曾去过巨力集团，虽说那是家地道的民营企业，但人家的管理水平，员工的精神状态，都给我留下深刻的印象。我们首先要展现一种好的精神状态。”为此，他要求员工统一着装；要求生产车间井然有序；会议室铺上了新地毯……，还精心安排了考察路线和接待方式。“完全像准备一场战役一样。”
巨力集团来考察那天，接待的第一项就是全体起立奏国歌。“唱国歌的时候我们都有点动情了，有许多情感在里面，那种渴望奋起，渴望成功的感觉，压也压不住。”李喆回忆当时的情景。
可谓心诚则灵，巨力公司当即拍板：“2003年你们能干多少，我们就给多少。”“我当时激动得眼泪都流下来了，说明我上来这4个月工作没白干啊。”后来，矿机公司拿到了800万元设备的订单。而此前，1999到2001三年产值的总和都没超过1000万元。
2003年6月8日，董事会换届，李喆兼任董事长。10月12日，公司召开“会战巨力任务祝捷大会”，表彰奖励有功人员，“他们带着大红花，敲锣打鼓……，通过这场战役，公司上下认识到了自身的实力，信心大增。”说起当时的情景李喆按耐不住内心的激动。
这一年，矿机公司的总产值达到了1500万元。
2004年，李喆过了几年来最为开心的一个春节。“三十晚上我和母亲聊天，告诉老人家，过去一年里，我没有拖欠员工一分钱工资，我尽力了。我能感到，老母亲也十分欣慰。”
从此，公司步入正常发展的轨道。但李喆想到，与他上任之前相比，公司的治理结构事实上并没有发生任何改变，许多潜在的问题早晚会制约公司的发展。从公司的股本结构看，虽然是国家参股，公司要扩大生产规模，必须增加投入，但由谁来投呢？谁来承担这个风险呢？从他本人讲，董事长、总经理的身份是国资公司给的，干得好可能继续干，稍有闪失就可能翻船，内心也不踏实。从职工讲，虽然都是公司的股东，但公司成立五年来，企业一直亏损，几年没有红利可分，手中的股权证没有任何意义。在他们看来，公司还是那个企业，只是名称变了。因而在工作中就难免责任心不强，个别地方甚至消极怠工。“我就感觉到，企业要想长久发展，体制的转轨和机制的创新太重要了。如果像这样下去，解决不了大家的责任心问题，企业最终还会走入低谷。”李喆坦言。
鉴于这样的认识，按照十六大关于国有资产“有进有退，退进有序”的原则，李喆正式向市里提出申请，要求对矿机公司彻底转制，由现在的国有参股转为民营。“后来政府同意了，——为了让你搞活，也不想再背这个负担。”
2004年7月，经重新资产评估，确定了股权结构。总股本中的国有股份全部退出，增资部分由李喆本人筹措，占总股本的51.66%。当年的12月15日，召开深化改革后的第一届股东大会，正式走入民营化的道路。
“二次转制后，我就没有任何退路了。不改的时候，我觉得我这个总经理是临时的；现在控股了，风险放到个人头上，责任和权力就统一了，我就千方百计要让大家在这个平台上得到更大的利益。”李喆强调，“我还年轻，2004年37岁，就是干到50岁，还有十多年的时间。如果这十多年机遇把握住了，企业和个人都会有大的发展。”
二次转制使矿机公司重现生机与活力。2005到2007年，在李喆的带领下，三年间完成产值8434.25万元，其中，2007年突破了3500万元。目前，公司产品订单按现在的生产能力已经排到2009年。2008年公司产值有望突破1亿元。
三年间，公司拿出600万元，解决了以前的遗留问题，包括遗留债务、职工的养老、医疗保险等。
对未来，李喆充满信心。目前，公司正计划将现有厂区进行资产置换，在东河区工业园兴建新厂。搬迁新址后，设备将全部更新换代。新项目的调研论证工作也在紧张进行。李喆说，“有很多改制后的企业把资产变现后分掉了，我绝对不会这样。企业要发展，这是全体股东的愿望。我永远不会忘记自己是个党员。困难的时候我这样激励自己，现在情况好了，我依然不会忘记。”
今年2月，公司召开改制后的第二届股东大会上，李喆从总经理的位置上退了下来。他动情地对职工说：“这几年是我人生最充实的一段时光。每当给大家解决一点实际问题，看到大家满意的眼神，我就非常满足，而这种满足又会督促我负重前行，不能有半点松懈。我绝不会辜负大家。”
李喆表示，下一步的主要的精力会放在企业的改革与发展、融资、引智及重大项目的开发和实施上……。
他依然会忙，他还年轻。
人物档案
李喆，包头市冶金矿山机械制造有限公司党委书记、董事长。包头市第十届党代会代表、包头市第十三届人大代表，包头市、内蒙古自治区青联委员、包头市东河区青联常委。
2006年5月，李喆被评为第四届包头市优秀青年企业家。2007年初，李喆荣获包头市首届15名青年杰出创业奖。
在2007年1月7日召开的中共包头市十届二次全委会议上被全票推选为参加自治区选举出席中国共产党第十七次全国代表大会代表的候选人。2007年被评为中华人民共和国科学技术部、国家科学技术奖励工作办公室批准设立的“中国民营科技发展贡献奖”
2007年8月，被评为包头市“劳动模范”。
