爱华网“今年我们将按计划完成销售过亿元的目标。”尽管全球金融危机仍未见底，但是在视频网站优酷网CEO古永锵看来，此轮金融危机非但没有给优酷带来危机，反而带来了“机会”。
灵感来自YouTube
“我是个性情中人，最喜欢两件事，一个是旅游，一个是视频。当我惊喜地发现人们在YouTube上分享旅游和其他方面各种有趣的视频时，我觉得在互联网上看、拍和分享视频一定大有可为。那可能就是我创业做视频网站的引子。”创办优酷网的古永锵毫不隐瞒视频网站鼻祖YouTube对其的启发。
古永锵的经历，对于在校大学生来说是很好的成功范本。他14岁成为留学生，本科毕业后进入管理咨询公司贝恩(Bain)公司，并在公司的资助之下在斯坦福完成了MBA的学业。
这样的情况下，很多人也许会选择继续高级白领的生活，但古永锵却选择了回国创业，并且是在必须向贝恩支付几万美元赔偿金的情况下。
回国之后，再经过一些就职创业经历之后，古永锵加盟了刚成立的搜狐。而在创办优酷网之前，古永锵在搜狐网任总裁兼COO，可以说算得上功成名就了。不过2005年底，他却选择离开了搜狐。
离开搜狐的初衷，古永锵说，一方面是为了给妻子到美国进修陪读，一方面也是为未来考虑创业的项目。
在辞职休息、享受旅游乐趣的几个月中，作为YouTube用户的古永锵得到启发，虽然当时其还在考察包括在线教育、支付等项目，不过经过更加深入的分析之后，他最终将创业项目定在了视频领域，并在2006年初成立了优酷。
三亿元的游戏
正如YouTube对古永锵的影响，中国的视频网络热潮可以说也完全起源于YouTube。
2006年10月10日，Google以16.5亿美元收购YouTube。
于是，一夜之间，原来边缘化的视频分享网站就成为互联网最热门的创业领域，也是在这一时期，国内一下涌现了150家视频网站。
面对蜂拥成立的视频网站，古永锵在2007年就大胆预言，未来只有约两成视频网站能存活。
“网络视频的资金门槛极高，只有在1亿元人民币以上的资金做强大后盾的基础上，才有可能从容地发展，这是一个非常严酷的游戏规则。”古永锵说。
与此同时，古永锵也提出了视频领域著名的“三个亿”理论。
首先，“视频是有钱人玩的游戏。”古永锵说，“融资必须上亿，否则别玩。”第二，网站上每天播放视频的次数要上亿，否则只是小打小闹。第三，则是在2009年，优酷的年收入也要上亿。“做到这一点之后，视频网站的市场将只属于一到两家公司，就像门户网站只剩下新浪和搜狐。”
现在，优酷网已经实现了日视频播放量突破1亿、日独立访问用户数达到1200万的业绩。
不过，视频网站与图文网站不同，流量越大成本越高。特别是金融危机到来之后，成本问题更是凸显出来。
现在，以往对互联网项目一向慷慨的风险投资们已经变得吝啬。而随着风投的“断粮”，一向以“烧钱”著称但没有明确盈利模式的视频网站也开始显得岌岌可危。
裁员、倒闭的传言一时间充斥着整个视频行业，而优酷网也不能幸免于难，被外界质疑现金流已经断裂。
不过，古永锵对此并不在意，谈到金融危机带来的影响，他笑称优酷很幸运，赶在金融危机到来之前完成了“囤粮”。
据悉，就在2008年6月底，优酷完成了其成立以来的第四轮融资，融资额高达4000万美元。经过四轮融资，优酷累计融资已经高达8000万美元。
也许正是有这四轮融资的底气，古永锵在钱的问题上似乎并没有像很多仍未盈利的公司那样“抠门”。
今年春节刚过，优酷上海公司搬离了原本徐家汇一幢略显破旧的办公大楼，进驻甲级写字楼港汇广场；此外，优酷的员工也发现，不仅没有降薪，公司还开始了新一轮的招聘。启动全新“首播剧场”
对于改善办公环境、加薪、招聘，古永锵称，度过危机，最好的办法是扩大营销规模，“开源比节流更重要”。
而金融危机也没有让古永锵放弃今年营收过亿的目标。
今年2月23日，优酷宣布将启动全新的版权营销模式“首播剧场”，并首次打出“网络电视台”的旗号。优酷表示，将借鉴电视台与影视剧制作商的合作模式，通过购买热播电视剧播放权并进行广告营销的模式谋求利润。
作为首播剧场的第一个项目，优酷已经与四大卫视同步开播未播先热的剧集《我的团长我的团》。据悉，这是互联网视频领域第一次能够与电视台同时播出最新的电视剧内容。
在谈起《我的团长我的团》时，古永锵毫不掩饰对该剧的信心。在他看来，这不仅是优酷网在版权方面的一次突破，也是优酷在金融危机中的又一个营销突破口。
“我们发布的首播剧场，是优酷在视频行业的领先行为，可能会有很多其他的同行借鉴。我觉得，这个模式以后会是一个经典的模式。”古永锵说。
“到目前为止，《我的团长我的团》招商情况非常好，具体数额不能透露，但所有进来的广告主都是各个行业的一线品牌，其中美的精品已经买断优酷所有关于《团长》一剧的前帖广告。”古永锵表示，优酷将从《团长》项目获得不错的受益。
据古永锵透露，目前虽然国际性广告主预算都有所调整，但是不少广告主对性价比高的视频广告反而重新定位，并愿意投入更多的钱在视频网站上。
“去年第四季度，优酷的收入环比增加了40%之多。”古永锵说。
