爱华网能把所有“灾难”都看成机会的人不多，冯军是其中一个。
做销售出身的冯军总是不会放过展示“爱国者”产品的机会，有时候他会在谈话间突然从腰里拽出最新款的爱国者数码相机，一边用力晃动，一边按下快门，然后把相机送到你面前说：“看看我们相机的防抖功能，晃得这么厉害，拍出来的图片还这么清晰。”
冯军是个乐观的人，这在2008年尤其难得，当内外环境的利空信号冰雹般密集袭来时，冯军还是总能看到机会。
9月间，中国乳业企业集体沦陷“三聚氰胺”事件，冯军却觉得“凡事没有好坏之分，就看我们怎么对待它”。“爱之深，责之切。”冯军说，公众对乳业企业的失望乃至愤怒，其实恰恰表明他们对民族品牌寄予厚望。
“如果民族企业能从此重视产品质量问题，这件事就会变成好事，变成中国产品强大起来的一个转折点。”冯军说，他还是喜欢拿爱国者的产品举例，他又从手里的数码相机中取出存储卡开始展示：“不需要任何读卡器，我们给存储卡设计了USB接口，可以直接与电脑连接，这多方便?中国产品现在其实已经非常好了，技术和质量都非常好，只是国外没有看到。”
在冯军看来，甚至全球性的金融危机，也是中国企业的机会。
“眼下全球经济下滑，全世界的人都在渴望中国品牌。各国的百姓手里不像以往那么有钱，他们需要中国货，但是他们需要品牌。”冯军说：“奥运会彻底改变了全世界对中国的印象，从国际上对中国的形象已经可以在很大程度上接纳了，这是很好的外因。”
很多人都听过冯军在不同场合宣扬他笃信的“30年周期理论”：1919年五四运动、1949年建国、1979年改革开放，2009年必然是中国民族品牌腾飞之时。眼下虽然还没到2009年，但冯军已经按捺不住地建议民族企业到世界上“打群架”。
但无论如何，这样的设想都有些理想化。“挣老外的钱才是爱国者。”冯军说。“日本1964年东京奥运会之前，国际化的日本企业没有一个成功的，奥运会之后全成功了。韩国1988年汉城奥运会前后也一样。中国的奥运，将是中国企业国际化的一个大逆转。”
爱国者的国际化策略也已经布局多年。2003年爱国者最先在东南亚铺开市场，3年后借助与F1的合作，赞助迈凯轮在欧洲打开局面，眼下，爱国者正尝试通过与橄榄球大联盟合作的方式，在美国打出品牌。
实际上，冯军一向不是个冒进的人，“我是学建筑的，我相信盖楼必须先打地基，地基打得深，将来别人不能继续盖的时候你还能继续。”但在国际化问题上，冯军认为中国企业应该更有胆识：“内因、外因都已经成熟了，就看我们自己有没有这个自信。”
自信是一回事，在国际市场上树立品牌的艰辛确是硬邦邦地横陈在中国企业面前的。爱国者在气势上的成功，并不代表在国际化方面一定会取得成功。
华旗资讯冯军：挣老外的钱才是爱国者
华旗资讯自称是小分队，希望后面大部队能够跟进，实现“百万雄师越大洋”。
“挣老外的钱才是爱国者。”北京华旗资讯数码科技有限公司(以下简称华旗资讯)总裁冯军说，为此他们安排了一次隆重的誓师大会。
2009年4月21日，华旗资讯发起“百万雄师越大洋”活动，倡导中国民族品牌“走出去”。
“60年前，中国人民解放军跨越长江天险，‘百万雄师过大江’改变了中国的历史，现在，我们期望更多数一数二的企业能够走出国门，我们华旗资讯是小分队，希望后面大部队能够跟进，实现‘百万雄师越大洋’。”冯军倡议道。
索尼、三星等很多企业都是在本国的奥运会后获得了飞速的增长，冯军笃信这同样适用于中国企业。“眼下全球经济下滑，全世界的人都在渴望中国品牌。各国的百姓手里不像以往那么有钱，他们需要中国货，他们也需要品牌。”冯军说：“奥运会彻底改变了全世界对中国的印象，国际社会在很大程度上已经接纳了中国的形象，这是很好的外因。”
华旗资讯借势发布了一系列自主创新高科技产品。其中MP6是影音娱乐业一款革命性的宽带音乐播放器，共有58项专利技术;由华旗资讯独立研制的数字水印技术，则成功解决了近二十年困扰的数字作品版权保护难题，集抗攻击、抗压缩、抗易损性和抗重复添加等最新的信息隐藏技术，是新一代组合型数字水印系统。
华旗资讯还推出了8款3G手机，此次趁中国3G发牌，华旗资讯已经和中国联通、中国电信签订了采购订单。2008年华旗资讯出口欧洲近40万台WCDMA制式手机。
很多人都听过冯军在不同场合宣扬他笃信的“30年周期理论”：1919年“五四运动”、1949年建国、1979年改革开放，2009年必然是中国民族品牌腾飞之时，这已经成为华旗资讯的信念。
