爱华网俗话说,独木不成林。有些时候,一个公司还真需要几个人的同心协力，这样往往能产生更大的聚合力量，这样的例子古今中外屡见不鲜。随意打个比方，在《水浒》中，孙二娘的黑店公司假若缺少了丈夫张清，恐怕这个公司也黑不起来。
在房地产江湖上,我们也看见不少这样的情况,不少门派不完全是由一个人来打理。要么由有裙带的两个人或更多的人一起来经营，要么有亲属担任公司里的高级职务。例如，SOHO中国的潘石屹和张欣、今典集团的张宝全和王秋杨就是京城最最出名的夫妻搭档，富力集团的领导层则是由没有血缘关系的张力和李思廉这对兄弟搭档组成。
然而，按照现代企业制度，虽然它没有明确地对亲情说不，但是大量存在的事实证明，在企业管理中夹杂着亲情、爱情、友情，显然是不利于企业严格管理的。其不利影响贯穿着整个经营过程，包括理念、决策、利益分享等多个方面。有专家指出，在公司中，你的就是我的，我的就是你的。这样一团和气的做法，实属大忌!不过,也有一部分专家认为在创业初期的企业,类似夫妻店这样的组合是非常有好处的，在相互信任的基础上，可以更好地发展企业。
在这样不被大多数人认同的情况下，房地产江湖上的裙带门派又是怎样来处理潜在隐患?是怎样来构建相互的关系?是怎样让公司更和谐地发展?
让我们先来看看全国独一无二的非血缘兄弟搭档---富力集团张力和李思廉的简单情况。据说他们合作10多年来，相互之间没有签署过任何一份文字的东西，凭借的就是讲信用，而这10多年间，两人没有红过脸、吵过架。富力集团也就在这样的情况下乘风破浪，直挂云帆济沧海，成为全国赫赫有名的地产豪强。这样的情况非常特殊，应该不具备普遍性，能够存在10年之久实在是一个异端。
我们对这个现象很感兴趣，因此决定在房地产江湖里寻找一下类似这样的门派拍档，用我们独到的、娱乐化的角度，调查、搜集他们的故事，并进行整理、点评，让读者了解更多趣味十足的楼事。
其实，在我们的眼睛里，作为楼市里的佼佼者，他们的合作模式虽然跟现代企业管理制度有着或多或少的不合拍，但他们的公司在楼市里不但已经存在多年，而且还活得很好，看来已经摸索出属于他们特有的经验。
正所谓水无常形，兵无常势，又或者如邓公所说：不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。能够按照自己特有的路子向前走下去，也是一种成功。
龙兄虎弟打江山
张宝全王秋扬游走在地产与EVD间
门派：今典基集团
职务：张宝全---董事长
王秋杨---执行总裁
关系：夫妻
1992年，张宝全和王秋杨为了筹集50万元拍自己想拍的片子，选择了下海。刚开始时，张宝全在海南做地产，王秋杨在北京做贸易。其中，在海南做海洋运输的生意，让张宝全挖到了生命中的第一桶金。1992年他们开始进入房地产业，用王秋杨的话来说，是房地产暴发的机会和可能性大。从此他们开始了在国内房地产业发迹的经历。
张宝全的经营理念和创新思维几乎堪称与喜剧明星潘石屹媲美。他从文化的角度出发做地产，从早年的今典花园、空间蒙太奇，到现在的苹果社区，给京城楼市留下了一个又一个成功的销售案例，也留下了类似案名征集、能吃的房子等一系列成功的策划案例。
而作为今典集团执行总裁的王秋杨，把他们夫妻的成功归功于客观上的运气和主观上的努力。而且作为一个夫妻档式的公司，俩人具有很强的互补性，张宝全很感性，很有创造性;而我更擅长运营管理，帮助他实现他的创造，我的理性成分是他做重要决策的判断依据，我们两个人在合作上可说是天衣无缝。在公司里，王秋杨主要就是扮演大管家的角色，负责公司的日常管理，代表理性的一面。
最近，张宝全也许是玩腻了地产，想圆一下在心中萦绕已久的关于电影事业的梦想，也许是在无聊间突然发觉谁也别指望地产能一辈子赚钱，于是在近一年来玩起了EVD。原因就不用多管了，总之，张宝全在抢到EVD的标准后，风风火火地向EVD投入巨资，很可能两年后，我们就看见地产界的张大官人当选影视界或者IT界的最佳新人。
《地产SHOW》点评：夫妻俩的日子过得很滋润潇洒，想玩地产就玩地产，想去爬山就爬山，想去南极就南极。这些都腻了，那就去玩高科技，去玩电影……可谓羡煞旁人。
郭炳湘郭炳江郭炳联三剑客·三兄弟
门派：新鸿基集团
职务：郭炳湘---集团董事局主席
郭炳江---副主席兼董事总经理
郭炳联---副主席兼董事总经理
关系：兄弟
炳湘为首的郭氏兄弟自接过父亲生意后，三人同心打理，不但将父亲事业推至高峰，更晋身世界级富豪榜，声名显赫，是子承父业最成功的家族企业之一，新鸿基地产的业务主要集中于香港，土地储备量在香港地产商中保持数一数二的地位。目前，新鸿基集团是香港最大的上市公司，在中国大陆、美国三藩市以及加拿大也拥有不少的投资。
在1992年底，新鸿基地产市值超越李嘉诚的长实地产，成为香港市值最大的地产公司，堪称真正的地产巨无霸，但后来在香港金融风暴中受到房地产价格下跌影响颇大。新鸿基集团在内地的投资项目主要有：北京王府井的新东安市场、上海的中环广场等。
在继承了父辈巨额财富的基础上，郭氏兄弟同心协力，虽然一度面临危机，特别是在香港金融风暴中，因为投资方向过于单一，损失惨重。但郭氏兄弟团结一心，让新鸿基大旗始终傲然屹立。
《地产SHOW》点评：虎父无犬子，郭氏三兄弟齐心协力，共同把家族公司推向新高峰，可谓手足情深的典范。
黄如论黄涛行事低调的父与子门派：世纪金源集团职务：黄如论---董事长黄涛---总经理关系：父子
黄如论，2004福布斯大陆富豪榜第47名，身价2.18亿美元。有人认为这个财富数额非常保守，真实数字理应大大在此之上。作为一个富豪，黄如论另一个令人记忆深刻的特点是他乐善好施，在胡润2005慈善家排行榜上，黄如论以2.86亿元成为大陆慈善之王。
黄如论的经历可算非同一般，从福建到菲律宾，再回到大陆，他曾在多个国家从事贸易。在发展成为福建最大的房地产商后，黄如论的金源集团将重心转向北京市场，开发了连续三年排名北京楼盘销售额第一的世纪城，还开发了号称亚洲第一的SHOPPINGMALL---金源时代购物中心。
黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作，几乎重要的管理岗位都由黄家的人把持。由于这样一个家族式的公司结构，黄如论事必躬亲，多年来公司的每一项决策都是他自己拍板，没有受到外力影响，据说他曾经每天都要去工地巡视3次，一个细节一个细节地推敲。
目前黄如论的大儿子黄涛是世纪金源集团副总裁。多年来，黄如论一直有意培养着黄涛，他要把自己的本事全部传授到儿子手中，黄涛在很小时候就经常被叫去列席公司会议。黄涛在22岁大学毕业后进入自家公司时，是从最基层干起的，几年的基层锻炼让他熟悉了施工、装修、销售等房地产的各个环节。也许是黄如论的影响，黄涛平时也行事低调，不好张扬，平静谦和。
《地产SHOW》点评：总觉得黄如论拥有一种浓厚的传统文化精神。他对易经的信奉，对公司的管理，对儿子的教诲，对社会的回报，无不体现出这样的传统文化。
张力李思廉非血缘胜似亲兄弟
门派：富力集团
职务：张力---总裁
李思廉---总裁
关系：非血缘兄弟
1993年，平民家庭出身的张力邀请香港人李思廉一起出资2000万元成立了广州天力地产公司---富力集团的前身，从此，两个没有血缘关系的人开始了他们人生中最重要的合作。
张力和李思廉合作伊始，即在广州珠村拿了一块宅基地盖富力花园。但由于品质低下以及策划不成熟，房子卖了一半就卖不动了，被迫以很低的价钱卖给了天河区做教师宿舍。这次失败的经历给张、李一个很大的教训，让他们从此注意总结拿地的经验，此后，不断累积的经验逐步形成了富力发展思路。
张力如此对媒体描述他与李思廉的关系：我和李生10年没有红过脸，在商界也是绝无仅有。我们之间没有签署过任何一份文字的东西，大家讲的都是信用。当然，更重要的是大家分工要明确，正是由于两个人的工作很少有交叉，摩擦才会少一点。
而李思廉则这样透露双方合作的原则：如果一件事情有一个人坚决反对，那么富力就不会去做。印象中好像没有出现过一方坚持做、另一方坚持不做的事情。
据介绍，张力的站位属于前锋位置，负责工程开发及管理方面;而李思廉的站位是后卫，管着财务和销售。
李思廉与张力合作初期，公司结构松散，业务杂乱，甚至还经营过餐馆。但自从在地产上获得成功后，他们就专心致力于地产业务。
在房地产开发上，富力集团坚持肥水不流外人田，建立自己的建筑公司、设计院、监理公司、物业管理公司。正如张力称，我们造的楼不是最漂亮的，但是性价比却是最好的。富力的楼常常是一封顶，就已经卖出了90%。我们自己买地，自己设计，自己建设，自己卖楼，自己管理，连泥沙和水泥都是自己制造的。这样就降低了成本。
《地产SHOW》点评：富力集团的10年成功之路，或者可以看作老天爷对张力、李思廉两人精诚合作的厚报。
许荣茂许世坛精心雕琢将门出虎子
门派：世茂集团
职务：许荣茂---董事长
许世坛---执行董事
关系：父子
蓬勃发展的世茂集团，是一个家族企业。在领军人许荣茂的率领下，经过10多年的发展，世茂集团已经发展成为国内最为著名的房地产企业之一，集团最为著名的项目--世茂滨江花园连续4年获得上海单盘销售冠军，至今累计销售已超过100亿元。
目前，世茂集团已不再满足单纯作为住宅开发商，它还参与商业地产的开发。在上海大本营之外，世茂集团加紧全国战略的实施，北至哈尔滨、中俄边境，南至福州，西至武汉，均拥有开发项目，在将来，中西部将是世茂集团的发展重点。
作为家族式企业，许荣茂一直注意用言传身教的方式对儿子许世坛进行培养，每逢重要商业活动，都会将其带在身边，甚至近两年已经开始逐步让许世坛独自完成一些重大任务。例如，让许世坛独自奔赴台北进行世茂滨江花园的促销活动，独自到成都参与成都地王的竞拍(最后因意外原因导致竞拍失手)等等。
据说，晚上回家，许荣茂喜欢把自己沉浸在书海、报刊里，让白天的不愉快和压抑都抛之脑后。而且许荣茂无论多忙，只要与儿子许世坛同处在一个城市，晚上10点到11点，都要同儿子散步，因为他觉得散步不仅能增强体能，还能在相互间交流各自的体会。
而年轻的许世坛大学时期就读于澳洲，毕业后于1998年参与世茂集团的工作，从低层做起，到销售总监，再到现在的执行董事，每一步都留有父亲精心打造的印记。许世坛也对媒体透露，父亲给他教诲最深得便是：只有基础坚实，才能建高楼，才能更好地看到远处!
在父亲的雕琢下，许世坛已经呈现出大将风度。在许世坛奔赴台北进行世茂滨江花园的促销时，台湾媒体这样形容他：他就是许世坛，外表看起来还有点稚气，但谈起房地产市场的现况，却一点也不含糊。尽管家世显赫，许世坛面对大家关切的眼神，却一点压力也没有。
《地产SHOW》点评:在父亲的教诲下，许世坛显然已经崭露头角,或者几年以后我们会看见一个新的地产大腕。
韩国龙韩国建十年磨剑铸造太阳星城
门派：冠城集团
职务：韩国龙---总裁
韩国建---冠城集团旗下太阳星城总经理
关系：堂兄弟
作为冠城集团的掌门人，韩国龙在2004年福布斯大陆富豪榜上名列第69，成就显赫。冠城集团是活跃于京城房地产界的福建军团四大家族企业之一，也是当中最早进入北京市场的一个，开发了总建筑面积50万平方米的冠城园。但此后，沉寂了近10年，冠城集团才开始在北京开发第二个项目---太阳星城，这也是一个京城大盘项目。
韩国龙早年已经从福建移居香港，并在上世纪70年代开始涉足商海，靠从事房地产开发和经营掘到了人生的第一桶金。在1993年开发了冠城园后，韩国龙在内地的手相继伸到厦门、杭州、桂林等城市，投资领域也逐步实现了多元化。一次次成功的运作，冠城集团成功上市，他个人也进入了福布斯大陆百富榜。
韩国龙的堂弟、太阳星城总经理韩国建这样描述兄长：他从来不做伤和气的事，从来也没为做生意跟人吵过架红过脸。
韩国建本人则操盘着太阳星城，该项目建筑面积将达150万平方米以上，是四环以内最大的项目之一。据说韩国建很低调，喜欢埋头做事，不太善于言辞。但对于太阳星城技术方面的问题却滔滔不绝，头头是道，对产品的每一个细节都了如指掌，是个典型的产品派老总。
《地产SHOW》点评:兄弟两人，一个主持集团战略发展，一个则操盘集团重点项目，成绩斐然。
潘石屹张欣一个敲锣一个耍猴
门派:SOHO中国
职务:潘石屹---董事长兼联席总裁
张欣---联席总裁
关系:夫妻
SOHO中国是著名的夫妻店，远近闻名。潘石屹和张欣自1995年创立公司以后，通力合作，开发了SOHO现代城、长城脚下的公社、建外SOHO、SOHO尚都等一系列著名的楼盘。在这些年的精心经营中，他们俩不但把SOHO中国创建成为一个名牌产品，还把潘石屹打造成为地产界第一娱乐明星，可谓功德圆满。
据说，两人的结合，从当时他们的背景出身看，反差极大，但经过几年磨合，终于走上了平稳合作的轨道。
潘石屹和张欣的分工很明确，也有些传统---基本遵循了男主外、女主内的原则。用张欣的话来说就是：所有与国外的关系，商业决定以外的事情，像建筑设计工程管理等由我做;谈判、销售、政府关系和所有与钱有关的事情都是他做。潘石屹打过比喻，就像以前耍猴卖艺的，他是先出来敲锣的，然后我出来耍猴，最后再出来拿帽子收钱的又是他。
在这样的分工下，潘张二人配合十分默契，创造了一个又一个的楼市概念和奇迹。潘石屹几乎拿到了国内应该拿的奖项，而张欣拿到的奖项都是国际性的，比如威尼斯双年展特别奖、《商业周刊》亚洲之星、达沃斯世界经济论坛全球青年领袖等等。
按理，潘石屹很难有走红的资本，借用他个人主页的描述：人称老潘，甘肃天水人，身不高，体不壮，头发不浓密，但身手头脑均敏捷矫健。年龄未及不惑，吃过文革的苦，享过改革的福，故能上能下，可屈可伸。就是这么一个人，不但引领着楼市，还把个人在楼市之外的事业发挥得淋漓尽致，建立起个人形象品牌。
时代周刊曾经这样报道潘石屹，房地产商潘石屹给中国一贯单调的公寓和写字楼带来了明快的色彩……潘石屹的楼盘在品位上已国际化。这个评价无疑是很高的。
《地产SHOW》点评:他们就是这样的使人快活。
夫唱妇随闯江湖曾伟妮可夫妻互补显威力
门派：世纪朝阳集团
职务：曾伟---董事长
妮可---董事
关系：夫妻
曾伟在从事房地产业之前的经历颇为复杂。1988年，学农业经济的他从四川省委辞职，来到海南，先后在海南省人民政府、省人民银行等单位工作。30岁时候，曾伟已经成为招商银行总行行长助理。但一年后他放弃了这个令很多人羡慕的职位，决定下海，拉开了他从商的帷幕。刚开始曾伟做了一家投资银行，不过据说他的第一桶金却是1996年涉足房地产时赚取的。
1996年，曾伟在美国认识了后来成为自己妻子的妮可。那时侯，来自北京的妮可已经取得了美国国籍并打算长期生活在美国，但在曾伟的追求下，妮可被打动了，次年便回到了北京。
曾伟真正成名业界，是因为他开发一个高档项目---棕榈泉国际公寓。在开发这个项目的过程中，妮可给予了很大的帮助，甚至很可能他们俩开发高档公寓的出发点跟妮可的经历都有一定关系，但据说妮可从来都甘愿做曾伟背后的女人。在建造棕榈泉国际公寓的过程中，俩人配合默契：曾伟负责全面工作，统揽全局;妮可因为在美国学过时装，对色彩、装饰、装修有一种良好的感觉，因此她的工作更多地放在房地产营销和室内装修设计等方面。
有一公司高层称：曾伟和妮可的互补效应非常明显，妮可在公司里是永远服从曾伟，他们的关系非常成熟，对公司发展有很好的推动作用。
在棕榈泉国际公寓的开发过程中，曾伟和妮可本着抓住每一个细节、迎合高端人群的原则，打造出一个高品质的公寓，业界好评如潮。恰好此时北京楼市处在一个高速发展的时期，棕榈泉国际公寓销售火爆，2002年以9800元/平方米开盘，两年之后均价已经涨了100%，依旧有供不应求的势头。
《地产SHOW》点评：曾伟给业界留下做事极为认真的印象，而妮可甘愿做曾伟背后的女人，这两点都是很不容易的事情。
黄光裕张志铭财富霸王的地产之路
门派：国美集团
职务：黄光裕---董事长
张志铭---国美集团旗下鹏润地产总经理
关系：大舅子-妹夫
作为胡润榜的首富，黄光裕的成功主要依靠国美电器，房地产业的贡献并不大，在早期开发了鹏润大厦和鹏润家园后，国美集团旗下的鹏润地产一时无事可做，直到近年才开发国美第一城以及大康国际鞋城等项目。不过，鹏润地产在集团内部虽然仅被明确为国美电器之后的第二产业，但在国内房地产市场升温以及电器业发展趋于平稳的情况下，地位逐步上升。
前不久传出黄光裕即将成立新的地产公司---国美地产的消息，更爆出了聘请童渊出任总经理的新闻，显然黄光裕对房地产业垂涎之心大盛。有说法称，今后国美地产在北京之外要有大动作。
而被公认为国美二号人物、黄光裕的妹夫张志铭在两个月前辞去了国美电器董事等职务，仅保留鹏润地产总经理职务。对此，有两种分析意见，一种意见认为黄光裕将着重加强房地产开发方面的力量，另一种意见则认为黄张两人不和导致出现这样的调整。但张志铭目前将继续操办国美集团在北京的几个地产项目。
根据相关报道，鹏润地产引入国美电器的经营理念，借鉴国美电器全国连锁的管理模式，实现跨地域的品牌化、规模化及连锁化经营。从位于东四环外的国美第一城项目开始，今后鹏润地产开发的项目将不再沿用鹏润品牌，取而代之的将是国美品牌。
《地产SHOW》点评：一代枭雄黄光裕的意图，外人很难明了，咱们姑且把自己当作一个看客，看看热闹也挺舒服的。
朱孟依朱沐之独步江湖的朱氏地产
门派:合生创展
珠江投资
职务:朱孟依---合生创展董事局主席
朱沐之---珠江投资控股股东
关系:兄弟
虽然业界对朱孟依其人的了解有限,但对于他统帅下的地产巨无霸企业---合生创展却是如雷贯耳,耳熟能详。2004年，合生创展透露其销售额突破100亿元，这个说法也得到普遍认可。
跟合生创展呼风唤雨的强劲发展势头相比，掌门人朱孟依为人极为低调，二者形成强烈的反差。传说他从不接受记者采访，也几乎不在公众场合下露面，各种地产圈的大小会议也从不参加，一副跳出三界外，不在五行中的超然，处世风格与潘石屹、任志强等明星老板截然不同。
谈起朱孟依的发迹史，你却不得不佩服确实是天降大任于是人也。上世纪80年代初期，那时也许朱孟依中学才毕业没多久，但已经具备强烈的商业拓展意识，他作为一个小包工头，通过帮助家乡镇政府建设商业街，并参与租金分成，获得了他的第一桶金。上世纪90年代初期朱孟依来到香港，和香港人创办了合生创展公司。不久，朱孟依来到广州，在广州天河区购买了大量农田，从此拉开了合生创展腾飞的序幕。
围绕合生创展的崛起，珠江投资公司进入了人们的视野。合生创展的绝大多数地产项目，都与珠江投资有着千丝万缕的联系。两家公司的合作如鱼得水，左右逢源，共同缔造了地产江湖的霸主地位。
而珠江投资的控股股东之一正是朱孟依胞兄朱沐之。跟朱孟依一样，朱沐之为人也同样低调，在业界默默无闻，流传在外的资料很少。
报载，珠江投资与合生创展的分工是这样，两家公司以组合投资方式做项目，由珠江投资负责拿地，再由两家按某种比例关系组成中外合作合营的项目公司进行开发。在所占比例关系中，据说合作创展约占70%，珠江投资约占30%。
有行家评论，朱孟依一直将合生创展放在一个现代企业的位置上来考虑发展，不但注重产业，对资本运作也很有心得，他的头脑远远走在很多同行的前面。
点评：无声无息之间，朱孟依家族成就了在中国房地产业的强势地位，其家族财产也以45亿元排在胡润百富榜的第9名，但有人说这个数字还是低估了朱孟依家族的财富。
