2002年3月,瑞士罗格开始担任瑞士积家表董事总经理,负责管理积家表的亚洲业务。他承认比前任年轻,但他不敢说比前任能干。事实上,从2002年至今,积家表在中国市场的销量增加了6倍。
大学学的是财务,毕业后,罗格先是在一家工业公司做财务工作。两年后,一则招聘广告,召唤他转行到了钟表业。那是1995年。
罗格对钟表似乎天生有兴趣。还是在他8岁生日时,按瑞士的习俗,要由他的父亲或者外祖父赠送一块手表给他,以示成长。8岁的罗格由父亲领着去挑选礼物,那是他的第一块手表。那块手表至今仍被罗格小心地保存着。除了用来看时间,手表的精美细致,也令罗格着迷。总之,罗格就此喜欢上了钟表。
1997年,罗格从瑞士迁到香港工作。2002年,又转入现任的积家公司。职场虽然有所变化,罗格做事的风格不变,那就是尽心尽力,如同钟表的构造,每个环节都力求完美。同事们也都是如他一样酷爱钟表的人,并且还跟他一样,对中国市场信心十足。
奢侈品似乎是衡量购买力的晴雨表。随着中国经济快速发展,中国市场自然成为奢侈品牌的抢滩之地。罗格也清楚,中国市场已面临激烈竞争,但他喜欢接受挑战。“我们从1999年开始就进入中国内地,如今的销售额已经达到了全球销量的前10名。而且还不算很多人在香港和境外购买积家表。”
积家表有172年的历史,为其积淀了厚实的财富,钟表史上许多重大的突破,是由积家表始创的,包括最小型的机械表芯、世界首套全自动表芯、靠空气温差运作的空气钟等等。在积家百款腕表大型展示活动中,积家百余款腕表包括古董表、高级珠宝及复杂功能系列和经典表款,都令人感受到积家表所蕴含的品牌理念、科技水平。在行家看来,这些钟表不是冰冷的计时工具,它完美的机械工艺所传达出的是美感、热情与真实,传达出货真价实的时间文化。对于继任者而言,更多的则是将品牌的传统性与现代的创新性延展下去。“我们会坚持瑞士制造,并结合东西方文化开拓新思路。”罗格认为,精湛工艺和管理经验要传承,但也需要在不断创新中让古老的品牌历久弥新。
罗格并不满足已取得的成绩,他甚至不认为自己尚为年轻,“原来都叫我小罗的,现在都叫我老罗了!”罗格却不否认自己快乐。他快乐地品味工作和生活,品味钟表。