菊花与刀锋，也恰恰可以被借用到华为老总任正非身上。
他以对内部员工近乎残酷的要求和对竞争对手血战到底的意志而著称，而他在撰写《北国之春》一文时，却展现出令人困惑的优雅和斯文。
他在华为内部大搞政治思想教育、群众运动、不拘一格论功行赏、集中精力办大事，同时却不惜成本地引进西方现代的财会、管理、行政、培训和运营的系统。
任正非就是这样的矛盾统一体。
在政商关系上，任正非主张无为而治。在回答某位副市长的问题时，他说：“政府对企业最大的帮助就是什么也不要做。”平时，除了客户，即便某些市级领导去华为视察，任正非都不出面。
但与之矛盾的是，任正非却重视走上层路线。1994年和1999年，任正非两次被江泽民接见，2001年，胡锦涛出国访问，点名任正非随团。华为总部的走廊上，也到处是任正非与国家领导人的合影。
任正非就是如此，通过与地方官员保持距离来坚持自己的西方市场经济观点和规则，靠自己的竞争力去生存，同时也走上层路线，为华为发展创造条件。
原文地址：任正非：北国之春作者：木子斫在樱花盛开春光明媚的时节，我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行，我们不是来感受异国春天的气息，欣赏漫山遍野的樱花，而是为了来学习度过冬天的经验。北国之春总会来临一踏上日本国土，给我的第一印象还是
这是华为首席执行官任正非在出访和考察日本回国后所写的一篇文章，不仅华为内部员工熟读于心，而且也让众多的企业家、专家学者和大学生们奉为经典，即便是今日今时仍然具有很大的现实意义。任正非：北国之春——这是华为公司总裁任正非继《
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任正非：我的父亲母亲任正非（图片来自网络）我当年穿走父亲的皮鞋，没念及父亲那时是做苦工的，泥里水里，冰冷潮湿，他更需要鞋子。现在回忆起来，感觉自己太自私了。我能考上大学，小玉米饼功劳巨大。如果不是这样，也许我就进不了华为这样的公
华为的成功，一直是媒体津津乐道的话题，无论是专家教授还是媒体人士，大家或整体或局部，或战略或战术，或管理或文化，从不同的的角度，来诠释华为成功的秘密。今天，笔者从一名职场人的角度，从华为几个简单的事例，来谈谈对任正非的认识，谈谈任正非
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