唐骏:我不甘心一直只做个小老板



如果不选择人生转折,我只能一直做个小老板,死守原来的小圈子,我的世界观、价值观会一直持续狭隘,一定走不出来。

  我喜欢挑战,总是不停地给自己寻找新目标。我不喜欢安逸的感觉,安逸会让我心里发慌。

  当我发现,现在做的事,十几二十年都可能没有大改变,看现在就可以预见未来,我就不再对它感兴趣了。所以,我总是不停地经历转折。

  进入微软之前,我把大公司想象得很美好,对自己的未来也抱有很高期望。但一段时间之后,我发现,微软是个好公司,可我唐骏什么也不是。

  过去,我好歹是个老板,想让员工做什么,他们就得做什么;到了微软,我是个员工,上司让我做什么,我就得做什么。每晚写工作汇报的日子让我感觉落差很大。实际上,作为一个新入职的员工,我那时不可能每天做什么有实质效果的工作。所以,我当时压力很大,每天都给自己找事情做。

  原来,在自己的公司,我可以去制订战略;在微软,我仅是个工程师,做技术工作,枯燥无味,很多东西都要从头学起,而且我觉得这些工作很初级,对我来说没有意义。当时,我心情比较急躁,恨不得一下子就做到团队第一,但是工作中,我发现别人都比我优秀。所以,我有很强的失落感。

  我也想过放弃。于是,我用心理暗示的方式告诉自己:放弃就是逃避。放弃这次机会,将是我人生道路上的一次重大失败,我不能容忍自己失败。

  为了克服困难,我选择改变自己的心态,先冷静下来,告诉自己,从老板变成打工者,挫折是肯定会有的。如果不做转折,我只能一直做个小老板,死守原来的小圈子,我的世界观、价值观会一直持续狭隘,一定走不出来。我明白,这个时候最需要的是坚持,起码要坚持到不能再坚持的时候。

  适应了角色之后,我发现微软并没有那么高不可攀。后来,我的职位慢慢提升,最终成为中国区总裁。

  2004年,又一个转折来临——我加入了盛大。事实上,当时的我已经站到了聚光灯下,突然转投这样一家前途未卜的民营企业,很多人并不看好。

  对我而言,从微软到盛大的转折也很大,甚至和上一次不相上下。但我认为,是我的性格决定了我的道路。首先,我追求挑战性;其次,我有现实的考虑。每次来到一个新舞台,我都会尽最大的努力。当我的投入和产出比达到最优时,我会考虑,再继续投入下去,产出的价值可能不会像最初一样高速增长。

  如果2004年我继续留在微软,6年后的今天,我应该不会再有很大提升。实际上,从盛大再到新华都,我这6年的人生绝对比留在微软精彩得多。

  

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